人工智能框架生态峰会2023 产学研联合发布首个AI框架生态倡议
0分享至【环球网综合报道】6月16日，人工智能框架生态峰会在上海举办。本次峰会全面聚焦人工智能框架生态发展，推动人工智能产业创新，探讨AI技术创新与行业融合大背景下的AI框架生态模式与场景应用，并且在本次峰会上还带来一系列人工智能框架的最新进展和成果。包括18家AI头部企业、学会、高校与科研院所联合发布《共建人工智能框架生态倡议》、昇思MindSpore开源社区理事会成立、上海昇思AI框架&大模型创新中心正式启动及首批22家单位入驻、全模态大模型“紫东.太初2.0”正式发布等。数智时代，AI作为重要的通用技术之一，具有溢出带动性很强的“头雁”效应，在整个AI技术体系中，AI框架处于“承上启下”的位置，南向使能多样化算力，北向孵化各类创新算法模型，是人工智能应用创新的土壤和源泉。会上，18家AI头部企业、高校、科研机构、开源社区等共同发布“共建人工智能框架生态，繁荣中国人工智能产业”联合倡议，倡议通过政产学研用的共同努力，支撑中国人工智能框架生态走向新高度，推进中国人工智能产业新发展。《共建人工智能框架生态倡议》联合发布
当前以昇思等为代表的人工智能框架生态正实现快速发展，截至2023年5月底，昇思开源社区下载量已突破474万，社区贡献者1.3万，服务企业数量5500家，与240家科研院所展开合作，开源模型达400多个，发表顶会论文超过900篇。为了更好推进昇思社区快速发展，在大会现场，昇思社区理事会正式宣布成立，首批成员单位包括AI芯片企业、AI应用企业、高校与学术机构共计18家单位。理事会将基于“共建、共享、共治”的原则，凝聚产业界力量，扎根AI根技术，共同构建一个开放、多元、包容的AI框架技术生态体系，共促生态繁荣，加速高校、科研机构等创新发展，使能运营商、金融、教育科研等国计民生行业，为AI产业发展贡献坚实力量。会上，昇思社区理事长丁诚介绍了面向未来的四大创新方向，包括基于“构建大模型全流程使能、科学计算新范式”的技术创新，来加速AI新应用的孵化；基于“大模型平台、StudyGroup、极客周、全球开源生态”的运营创新，让社区成果更高效的推广到用户；基于“面向学习、成长、研究的不同阶段开发者提供不同培养模式”的人才创新，培育AI产业土壤；基于“建立产业联合体、行业专区等新手段，持续完善多样化算力和硬件支持”的生态创新。昇思MindSpore开源社区理事会成立
上海人工智能研究院、上海市闵行区政府、临港集团、昇思开源社区联合启动上海昇思AI框架&大模型创新中心（简称创新中心），创新中心将携手产业伙伴基于昇思MindSporeAI框架，支持全国范围的AI技术企业、高校与科研院所孵化大模型、科学智能技术研究，进而赋能企业打造极简易用、极致性能的AI解决方案和应用，服务互联网、电信运营商、金融、教育、医疗等人工智能关键产业方向，打造一系列富有竞争力的“AI+行业”的示范性应用场景，推动产业集聚。目前上海人工智能实验室、上海交通大学、中国商飞上海飞机设计研究院、中国科学院上海药物研究所、云从科技等首批22家单位正式入驻创新中心，将联合昇思社区进行大模型创新与AI产学研转化，成为AI技术与应用创新的“发源地”，共同推动人工智能框架生态高质量发展迈出更大步伐。随着人工智能的发展，AI大模型的重要性越来越凸显，AI框架的发展将有力支持大模型的创新。会上，中国科学院自动化研究所基于昇思推出的全模态大模型“紫东.太初2.0”正式发布。该大模型是在千亿参数三模态大模型“紫东.太初”1.0基础上的升级，在语音、图像和文本之外，加入了视频、传感信号、3D点云等更多模态，从技术架构上实现了结构化和非结构化数据的全模态开放式接入，突破了认知增强的多模态关联等关键技术，支持多轮问答、文本创作、图像生成、3D理解、信号分析等跨模态任务，并具备全模态智能化标注能力，可实现对未知目标的自动发现。基于“紫东.太初”2.0，全栈国产化、低代码一站式开发的“紫东.太初”开放服务平台已上线，支持公有云、私有云一键部署，使能行业大模型高效率开发，面向更多领域发挥赋能价值，加速通用人工智能的实现。“紫东.太初2.0”全模态大模型正式发布
技术为根，人才为本。昇思社区秉承“技术优先，开发者第一”理念，凝聚广大开发者力量共建开源社区，与开发者共同学习和成长。会上，共计21个开发团队、个人开发者、高校学生与教师分别获得“昇思卓越贡献奖”“昇思卓越指导教师奖”殊荣。特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
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我们已进入数字化、智能化新时代：数据实现可交易，2022年国内数据要素市场交易规模逼近1000亿规模，预计“十四五”期间将会突破1749亿元；数字化技术广泛运用在教育、消费、艺术等不同领域，虚拟与现实走向高度融合；生成式人工智能产品ChatGPT的问世更被认为是通用人工智能发展的“奇点”和强人工智能即将到来的“拐点”，甚至有业内人士推测所有数字化系统和各个行业都可能被其重新“洗牌”。
技术的一路狂飙是否会打开“潘多拉魔盒”？据OpenAI预测，有80%的美国劳动力将受到ChatGPT的影响；还有机构推测，未来全球将有3亿岗位实现机器自动化。人工智能发展所带来的伦理及安全问题也被屡屡提及。
人工智能究竟是人类的助手还是对手？未来，哪些工作将会被机器取代？人类又将如何最大程度发挥机器的协同作用，推动业态升级？来自上海交通大学安泰经济与管理学院的专家们认为：人工智能的核心是对人类大脑的模拟，其目的是延伸和增强人脑的智能，提高主体认识能力，因此，在短期内难以超越人类智能，人类无需过度紧张。
“人类文明发展史已证明，每次科技进步都会造成新旧岗位、产业的交替。”上海交通大学安泰经济管理学院的一位教授的观点很有代表性：未来，我们将进入人工智能与人类智能、机器人与劳动者相互协作的时代，人类劳动将朝着创意化趋势发展，带有情感温度、创意以及个性化的定制服务是人类智能的核心竞争力。
人工智能应当是人类助手而非对手
“ChatGPT的诞生将开启强人工智能时代，改变我们原有的生活秩序。”安泰经济管理学院经济系教授史占中将ChatGPT比作“阿拉丁神灯”，他认为，已有实践证明，ChatGPT在翻译、编辑、应用编程等诸多方面表现出不俗的实力，不断创造惊喜。
比如，人工智能在图像识别、语音识别、自然语言处理等运算方面能够更好地处理复杂的数据和信息，提高工作质量与效率。“在执行更多种类任务方面，人工智能可以比人类做得更好。”史占中认为，目前，AI已表现出超强的学习能力、超广的链接能力以及超能的逻辑推演能力。未来，重复性高、机械性很强的工作将会被AI大量替代。
那么，如此强大的AI是否会超越或凌驾于人类？对此，史占中持否定态度。
他解释，人工智能存在极限，它的核心就是对人类大脑的模拟。“人类的物质载体是由上千亿个神经元之间通过网络化和层次化的相互连接组成的神经系统，这个极其复杂、最为协调的神经系统就是人脑。”史占中补充说明，人类智能经历了漫长的生理进化以及百万年的社会进化。这个演化过程极其复杂，难以彻底解析。因此，人工智能在短期内很难完全模仿人类智能。
在专家看来，人工智能和人类智能有不同的优势领域。现阶段，在人类所独有的想象力、创造力领域，如艺术、文学、哲学思考方面，以及情感交互和同理心领域，如医疗、教育、心理等工作岗位上，人工智能短期内无法超越和替代人类智能。
史占中特别谈到，看似强大的人工智能实际也存在不少弱点。比如，目前AI作为资源密集型技术，对芯片、算力的需求巨大，极大增加电费、基础设施成本和碳排放量，影响其可持续发展性。再如，人工智能依靠算法推动，算法陷阱会对其产生误导，导致种族、性别歧视等社会问题；同时，Al数据分析、存储及应用的每个环节都暗含造假、造谣、信息泄露、隐私侵犯及数据滥用等风险。“从长远来看，需要担心的不是AI是否在职业上取代部分人类，而是对社会稳定、价值观、伦理规范、法律法规等形成巨大的挑战。”
尽管技术进步带来了紧张感，但归根究底，通过规则优化，人工智能应当从对手变成人类最得力的助手。”史占中表示，人工智能也会带来伙伴价值。在人机融合时代，人类通过AI赋能，可从重复、繁重的体力劳动中解脱出来，提高自身工作效率和生活质量，更有时间与空间专注于人类所擅长的想象和创造领域。“从这个角度来看，人工智能反而为开发人类智能提供了更大空间。”
面向未来，带有情感温度的服务是“刚需”
值得关注的是，技术变革也在推动行业的数智化转型。在专家看来，AI技术的发展不仅推动传统产业的升级，也会催生出精准医疗、个性化教育、智能交通、金融评估等领域一批有温度的新职业。有机构预测，未来5年AI相关需求人才将突破1000万。
在安泰经管学院组织管理系教授路琳看来，作为“健康守门人”的家庭医生就是这样一份有温度的职业，是AI无法替代的人。家庭医生制度在上海实施已超过10年。目前全市累计签约达920万人，按常住人口来算，签约率在37%左右，其中65岁以上老人签约率近90%。今年，上海还提出社区家庭医生签约率目标升至39%。不过，路琳坦言：“许多上班族、年轻人对家庭医生签约服务仍缺乏了解。很多人在就医时仍旧首选三甲综合医院。”同时，根据团队调研的结果，相比综合医院医生，社区医院的医生在职业荣誉感、薪酬激励、工作满意度方面的得分相对更低。“长期以往，他们很容易形成习得性无助。”路琳说。
数字化、人工智能时代，如何利用新技术提升家庭医生的职业幸福感？路琳建议，可以通过打造一体化的数字化信息平台减轻工作量，利用物联网的概念和技术开发全面的薪酬和绩效系统激发家庭医生的内生动力。
“面向未来，带有情感温度的服务或是刚需。”从消费角度，安泰经管学院营销系主任才凤艳也给出了她的思考。以线下消费为例，未来实体商店的竞争力或不仅局限于商品本身，而更多聚焦于情感关怀和提供情感价值。比如，母婴店可以为顾客提供半个月不重复的穿搭模板，为母亲提供子女看护服务等等。
上海交通大学安泰经济与管理学院经济系教授陈宏民也谈到，面对技术的快速成长和业态的转型，无论是个人、服务机构还是政府，都应该保持互联网的迭代思维。“只有带着迭代思维不断学习进步，才能更好地应对不确定性的世界。”
媒体链接：人工智能究竟是人类的助手还是对手？未来，哪些工作将会被机器取代？(whb.cn)