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人工智能替代人力资源的影响及对策【论文】 人工智能所面临的问题及对策论文

人工智能替代人力资源的影响及对策【论文】

人工智能替代人力资源的影响及对策

 

 

 

 

 

 

 

 

要:

 

人工智能在提高社会生产效率和促进经济

增长的同时,也带来了技术风险和伦理争议。

机器换人

忧虑成为社会各界乃至个人关注人工智能的焦点。经文献分

析,以人工智能为代表的技术进步会通过对劳动力供需结

构、组织商业环境、社会分工方式以及劳动者的工作场景和

认知结构的影响,进而实现对劳动力、组织、职业、任务和

技能的替代和革新。随着智能社会的到来,人工智能与人力

资源之间应建立动态适配、

融合互补、

和谐共生的伙伴关系,

实现技术进步与人类利益的共同繁荣。我国是人力资源大

国,正处于向创新驱动发展转型的新旧动能转换期,增加就

业机会、保护劳动权益、更新职业技能、设置技术伦理底线

等政策措施,能够减轻人工智能替代人力资源带来的负效

应,缓解人工智能对人力资源领域带来的无益冲击。

 

 

 

 

关键词:

 

人工智能

人机共生

人力资源

人力资源替

;

 

 

 

 

Abstract

 

Artificial intelligence(AI) also brings technical 

risks 

and 

ethical 

disputes 

while 

improving 

the 

efficiency 

of 

social production and promoting economic growth. The worry 

施工企业财务管理存在的问题及对策论文

施工企业财务管理存在的问题及对策论文

  

     1

、施工企业的财务管理中存在的主要问题

  

     1.1

施工企业缺乏有效的资金管理制度施工企业有着工程流动

频繁、项目多、账户多且分散等的特点,使得企业的资金相对分散,

这样直接影响了企业资金的筹集、

调配以及使用。

有些施工单位由于

不同的项目开立了不同的账户,

导致了资金分散和闲置,

加大了企业

资金的沉淀,当另一些项

  

     

目需要资金时又得不到及时的解决。也有些施工企业的下属单

位在经营状况良好的时候想要摆脱总公司的制约,自行的使用资金,

但当资金短缺的时候又想得到总公司的支持,

这种行为从一定程度上

阻碍了企业发展,并且容易使得企业面临资金断层的风险。

  

     1.2

施工企业缺乏成本管理意识

  

     

施工企业最为重要的效益就是施工项目,不断提高项目的经济

效益和成本管理水平是实现施工企业预期收益的有效保证。

目前,

多的施工企业在不断发展的同时,

忽略了企业管理水平的提高,

信息

化的程度也普遍较为低下。

施工企业没有重视对项目成本的控制,

有相对有效的成本控制措施,

项目成本控制的责任没有落实到位,

常的方式就是按照之前的工程经验来进行施工组织设计的编制,

沿用

经验来编制企业的成本计划以及目标的设定。

忽略了施工项目本身的

环境和工期的具体要求,从而对于后期的成本核算、工程索赔、项目

设计变更等都造成了巨大的隐患,

企业效益不能保证,

资金流失严重。

  

     1.3

对于债权、债务的管理难度加大

  

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