最新预测！未来最有可能被ChatGPT取代的职业有哪些
0分享至第一名：人工客服相对于人工客服，ChatGPT的使用成本更低，因为ChatGPT不需要支付薪资和福利等相关费用。通过自然语言处理技术进行交互，可以同时服务多个用户。而且不需要休息，ChatGPT可以实现24小时不间断的客服服务，无论何时客户都可以得到及时回应和解决方案，成本也更低。科技研究公司Gartner的一项2022年研究预测，到2027年，聊天机器人将成为大约25%的公司的主要客户服务渠道。第二名：平面设计师随着技术的不断进步，越来越多的自动化设计工具被开发出来，这些工具可以通过算法来自动生成设计，例如颜色搭配、字体选择等，从而减少了对设计师的依赖。ChatGPT可以通过分析用户需求和输入的信息，生成符合要求的设计方案，从而大大缩短设计时间，提高效率。第三名：翻译人员随着自然语言处理技术的不断发展和普及，ChatGPT可以逐渐变得更加智能和精准，能够快速、准确地翻译文本和语音信息。相对于人工翻译，ChatGPT的使用成本更低，因为ChatGPT不需要支付薪资和福利等相关费用。对于需要大规模翻译的文本和语音信息，ChatGPT的速度和效率远高于人工翻译，可以大大缩短翻译时间和提高翻译质量。ChatGPT可以通过自然语言处理技术保持翻译的一致性和准确性，避免了人工翻译中存在的潜在差错和漏洞。ChatGPT可以翻译多种语言组合，无论是同种语言之间的翻译，还是跨语言之间的翻译，都能够得到良好的效果。第四名：初级技术人员（编码员、计算机程序员、软件工程师、数据分析师）ChatGPT在某些方面可以替代技术工作。例如，自动化工具的发展：许多编码、软件开发和数据分析的任务现在可以通过自动化工具来完成，而这些工具在不断地发展和改进。随着人工智能技术的不断发展，ChatGPT可以逐渐变得更加智能和精准，能够快速、准确地完成各种技术任务。相对于人工完成这些任务，ChatGPT的使用成本更低，因为ChatGPT不需要支付薪资和福利等相关费用。总结：人工智能不太可能完全取代人类员工,两者更可能在未来达成有效的协同合作关系。人工智能主要用于自动化重复性工作,而人类员工则专注于创造性与社交性较强的工作内容。总的来说,需要创造力、情商与复杂沟通能力的工作,人工智能目前与未来一定时间内难以完全取代人类。但在许多比较机械化的工作领域,人工智能的应用会带来一定的职业变革与影响。特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
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/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端人工智能取代新闻采编这家德国媒体开始了……
据报道，为了在智能时代加强竞争力，德国畅销报纸《图片报》计划用人工智能技术取代一系列编辑工作，这可能意味着上百人被裁员。当前，多家欧洲媒体都在探索人工智能技术在传媒领域的应用，但也存在争议。
传媒迎来AI浪潮
据《图片报》的竞争对手《法兰克福汇报》19日报道，《图片报》出版商阿克塞尔·施普林格公司已向旗下员工发送一封电子邮件，并由总编等四位高管署名。
邮件写道，《图片报》将“遗憾地与一些同事告别。在数字世界中，他们的任务将由人工智能、自动化流程完成……编辑、印刷制作人员、校对和照片编辑的传统角色将不复存在。”
据悉，相关计划预计将于下月落地，可能意味着近200人被裁员，占该报工作人员总数三分之一。今后，阿克塞尔·施普林格的旗舰日报《世界报》也可能采取类似措施。另有报道称，《图片报》不希望强制裁员，因而可能采取削减工资等替代措施。
这可谓是《图片报》从纸媒向数字新闻媒体转型的最新举措。随着人工智能时代到来，阿克塞尔·施普林格此前已发出预告。
今年初，阿克塞尔·施普林格首席执行官马蒂亚斯·多夫纳（MathiasDöpfner）表示，阿克塞尔·施普林格将朝着一家“纯粹的数字媒体公司”转型。在不久的将来，外界将看到该公司“对数字时代高品质新闻的全新理解”。
当时正值聊天机器人ChatGPT开始火出圈之际。多夫纳预计，在“信息聚合”方面，人工智能的表现很快就会优于采编人员。届时，只有那些创造出优秀调查新闻和原创评论等“最佳原创内容”的出版机构才能生存下来。
此后，相关计划逐步落地。本月初，路透社援引内部消息报道称，阿克塞尔·施普林格将成立一个专门的团队，关注人工智能并购业务。
近来，ChatGPT等人工智能工具的兴起似有替代人类智能之势。只需用户简单提示，这类机器人便可生成较为复杂的文本，从散文到诗歌，再到小说……都不在话下。
在此背景下，阿克塞尔·施普林格并不是第一家关注人工智能的传媒机构。美国网络新闻媒体BuzzFeed今年宣布，旨在利用人工智能“增强”内容等服务。在英国，《每日镜报》和《每日快报》也在探索人工智能的应用。
但与此同时，用人工智能生成新闻不乏争议。这类机器人给出的回答不仅会出错，甚至可能是捏造的。
据悉，美国科技新闻网站CNET已经开始利用人工智能撰写报道，并由人工编辑检阅其准确性。但有报道称，其中超过一半的文章必须进行修改。CNET今年1月承认，该项目存在局限性。
再比如，今年4月，德国杂志《DieAktuelle》用人工智能生成了一篇对“车王”迈克尔·舒马赫的“专访”。然而，自2013年滑雪意外导致严重颅部损伤后，舒马赫再未公开露面。这篇“专访”引起广泛争议以及舒马赫家人不满，该杂志出版商随后出面致歉并解雇相关编辑。
小报面临多年困境
除了人工智能浪潮外，《图片报》近年来还面临着另外几重机遇与挑战。
据悉，《图片报》是欧洲较为畅销的报纸之一，目前还拥有不少APP用户，具有一定影响力。但该日报也被贴上小报标签，时而刊登博眼球、高度政治化的报道。
其出版商阿克塞尔·施普林格是欧洲大型传媒出版机构，一大股东是国际私募巨头KKR。阿克塞尔·施普林格的决策也受到KKR影响。
继2015年以近4亿美元收购美国新闻网站《商业内幕》之后，阿克塞尔·施普林格2021年斥资逾10亿美元买下美国新闻网站《政治报》，扩大了该公司在大西洋彼岸的足迹。
但是，和不少传统媒体一样，《图片报》也面临着读者数量下滑的困境。据悉，这家报纸的销量已从20年前的450多万份下降到去年的100多万份。
雪上加霜的是，这家纸媒的声誉受到多起丑闻的打击。2021年初，有报道称，《图片报》多名女雇员投诉该报主编尤利安·赖歇尔特滥用权力、强迫或欺凌他人，而阿克塞尔·施普林格公司“睁一只眼闭一只眼”。最终，赖歇尔特在争议声中被解雇，目前丑闻余波仍未散去。
今年早些时候，又有遭泄露的信息显示，多夫纳曾试图利用《图片报》影响上一届德国大选，包括向该报输送他的个人观点，涉及气候变化、抗疫措施和前总理默克尔等。多夫纳随后不得不出面道歉。
在此背景下，《图片报》已进入转型改革阶段，采取了精简重组领导团队等措施。
今年初，多夫纳在宣布阿克塞尔·施普林格的转型战略时说：“盈利不是一切，但若没有盈利，一切都将不复存在”。
此次推行“纯数字”战略，阿克塞尔·施普林格的一大目标是，通过提高销量和削减成本，在未来三年将收益提高1亿欧元，并在2026年实现单日在线访问量超过2000万次。
在最新的改革计划中，除人力资源调整外，还包括精简重组地区业务等举措。
不过，阿克塞尔·施普林格的最新举动面临批评。德国记者协会警告说，这些举动无异于“砍掉摇钱树”，在人力资源和经济效益方面都不明智。此外，减少地区报道意味着减少对读者的服务，这将导致读者流失。