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ChatGPT刷爆全网,人工智能真的能大规模取代人类吗 人工智能取代人

ChatGPT刷爆全网,人工智能真的能大规模取代人类吗

一款由OpenAI公司开发的ChatGPT智能聊天机器人爆红全网。上线仅2个月活跃用户就破了亿,成为抖音之后,全球用户最快破亿的APP。

微软CEO纳德拉说:“对于知识性工作者来说,这完全等同于工业革命。”

以前,我们以为人工智能机器人首先取代的会是简单的体力劳动,但谁都没想到的是,人工智能机器人首先取代的竟然是简单的脑力劳动。

ChatGPT之所以能够在2个月内用户破亿,关键就在于,它在某些领域已经开始展现出比人类更高的智慧,对人类的工作已经形成足以令人恐慌的替代性作用。在接下来的2-3年里,许多人都会因人工智能技术的进步而失业。这已经是不可阻挡的技术浪潮。

ChatGPT到底有多强?它能干哪些工作?队长跟大家说几个简单的例子。

第一个,在线客服。在ChatGPT没出现之前,我们对在线客服机器人可谓是深恶痛绝。因为它根本就不智能,简直就是智障。其中臭名远扬的就有鹅厂的在线客服机器人,经常逼得用户亲自前往鹅厂总部,讨要说法。

那么,有了ChatGPT机器人后,它就可以大规模取代人工在线客服了。如果一家公司,原来需要100个在线客服,以后可能就只需要2-3个在线客服就够了。90%以上的问题都可以交给ChatGPT去回答。后台可以删掉所有的负面词汇,然后给它投喂行业内所有的客服数据,它会像知心小姐姐一样,回答它所知道的一切。

第二个,标准化新闻写作。队长是做媒体的,但队长毫不怀疑,ChatGPT可以完成绝大部分的标准化新闻写作,尤其是事实类新闻报道。但它的缺陷是,写不了新闻评论。它只能算是一个高级写作机器人,缺乏视角、观点、立场和深度。

新闻是一个需要为内容负责的行业。如果出现重大新闻失误,ChatGPT不能背锅,这是人工智能最大的弱点。可以说,时政新闻,是人工智能机器人暂时还无法进入的领域。

举一反三的话,你要看你的工作能否被替代,你就看你是否需要为你的工作承担重大的法律责任。在这个情况下,会计师、律师和建筑设计师等需要终身负责的职业,是难以被替代的。它不可能代替你去坐牢。

第三个,程序猿。人工智能技术是程序猿发明和推动的,但程序猿也在革自己的命。许多代码具备复制性和通用性,这些可复制、可通用的代码都能由ChatGPT所完成。

那么,基层的程序猿都有可能被大量替代。

除了上面三个职业外,像画师、平面设计、论文代写以及口水歌等,都能被ChatPGT所替代。

ChatGPT的工作模式其实并不复杂。我们可以把它理解成一个超级洗稿机器人。它的素材量巨大无比,理论上可以包含全人类的数据资料。当我们让它去写一篇文章时,它会迅速检索海量数据库,对人类的原创内容进行重新组织,进而生成一篇新的文章。

它缺乏人类的思想,但它可以完成那些不需要思想的内容创作。它可能写不出《三体》这样的科幻小说,但你让它写个睡前小故事,写个鸡汤文,写个历史小短文,那太简单了。它可以在一分钟内给你写完满满的一本杂志。

ChatGPT的出现可以让搜索引擎变得更智能。我们以前使用百度搜索时,它是单向的。百度有什么信息,就出来什么信息。但有了它,以后的搜索就是双向的了。你可以像聊天一样,去不断地追问,直到得出你想要的答案。

很多美国大学生都用这玩意儿代写论文,代写作业。以后,在学校厕所里的论文代写广告可能很快就会消失了,这个行业要死掉了。

对付应试考试,ChatGPT具有先天性优势。它最擅长的就是标准。

化和机构化,标准化和结构化程度越高,ChatGPT的替代能力越强。以后,ChatGPT要是写出一篇高考满分作文,大家也不要惊诧。

队长仿佛看见了新时代的下岗潮。我们一直在讲的人工智能革命,从数字货币,到元宇宙,都没有真正地大规模落地,也没有真正地深入到人类的生活。数字货币关系到金融稳定,元宇宙缺乏配套的产业链技术,可ChatGPT不同,它是可以直接拿来用的,具备广泛的应用场景。

就像前文中所提到的在线客服、平面设计师、画师、论文代写、口水歌、程序猿以及文案编辑等,都能有所取代。ChatGPT不会彻底消灭这些行业,但它作为一款人工智能工具,可以大幅减少用工数量。

它具有极强的通用性,可能是人类人工智能革命的转折点。微软已经把ChatGPT应用到必应搜索引擎中,试图颠覆谷歌搜索的霸主地位。它能丰富人们的搜索结果,提高搜索体验,百度搜索也很快会引入相关人工智能机器人。

如果人工智能机器人得到广泛应用,它首先带动的不是互联网行业,而是云计算行业。它每天需要处理海量的数据,对算力消耗极大。OpenAI公司投身微软,就是想获得微软云计算的支持。不然,仅算力成本就是OpenAI所不能承受之重。

国内的阿里云也将成为这波人工智能技术浪潮的受益者。不管外面的风雨怎么变,只要人工智能技术革命持续推进,提供算力服务的云计算平台,会像水和电一样,不可或缺,稳如泰山。

也许,马云很快就要回国了。

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人工智能行业急缺人AI人才年薪能达近42万元

转自:贝壳财经

【#人工智能行业急缺人##AI人才年薪能达近42万元#】自去年年底,以生成式AI为代表的应用浪潮开始不断发酵,新应用不断推陈出新。相关人才的供需矛盾日益凸显。据某招聘平台数据显示,今年应届生人工智能新发职位在十几个新兴产业招聘职位里占比第一,同比增长超170%,其中深度学习相关岗位平均年薪近42万元,位居各类职位之首。而无论应届生还是社会招聘,人工智能相关招聘需求在近三年都呈现大幅增长。上海市普陀区集合了2000多家软件信息服务类企业,据有关部门介绍,近年来,这些企业大量向人工智能转型,相关人才缺口很大。为此,政府部门提供创业资助、安居补贴,还在人才培养方面,与高校合作,专门设立人工智能人才基地。

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人工智能取代新闻采编这家德国媒体开始了……

据报道,为了在智能时代加强竞争力,德国畅销报纸《图片报》计划用人工智能技术取代一系列编辑工作,这可能意味着上百人被裁员。当前,多家欧洲媒体都在探索人工智能技术在传媒领域的应用,但也存在争议。

传媒迎来AI浪潮

据《图片报》的竞争对手《法兰克福汇报》19日报道,《图片报》出版商阿克塞尔·施普林格公司已向旗下员工发送一封电子邮件,并由总编等四位高管署名。

邮件写道,《图片报》将“遗憾地与一些同事告别。在数字世界中,他们的任务将由人工智能、自动化流程完成……编辑、印刷制作人员、校对和照片编辑的传统角色将不复存在。”

据悉,相关计划预计将于下月落地,可能意味着近200人被裁员,占该报工作人员总数三分之一。今后,阿克塞尔·施普林格的旗舰日报《世界报》也可能采取类似措施。另有报道称,《图片报》不希望强制裁员,因而可能采取削减工资等替代措施。

这可谓是《图片报》从纸媒向数字新闻媒体转型的最新举措。随着人工智能时代到来,阿克塞尔·施普林格此前已发出预告。

今年初,阿克塞尔·施普林格首席执行官马蒂亚斯·多夫纳(MathiasDöpfner)表示,阿克塞尔·施普林格将朝着一家“纯粹的数字媒体公司”转型。在不久的将来,外界将看到该公司“对数字时代高品质新闻的全新理解”。

当时正值聊天机器人ChatGPT开始火出圈之际。多夫纳预计,在“信息聚合”方面,人工智能的表现很快就会优于采编人员。届时,只有那些创造出优秀调查新闻和原创评论等“最佳原创内容”的出版机构才能生存下来。

此后,相关计划逐步落地。本月初,路透社援引内部消息报道称,阿克塞尔·施普林格将成立一个专门的团队,关注人工智能并购业务。

近来,ChatGPT等人工智能工具的兴起似有替代人类智能之势。只需用户简单提示,这类机器人便可生成较为复杂的文本,从散文到诗歌,再到小说……都不在话下。

在此背景下,阿克塞尔·施普林格并不是第一家关注人工智能的传媒机构。美国网络新闻媒体BuzzFeed今年宣布,旨在利用人工智能“增强”内容等服务。在英国,《每日镜报》和《每日快报》也在探索人工智能的应用。

但与此同时,用人工智能生成新闻不乏争议。这类机器人给出的回答不仅会出错,甚至可能是捏造的。

据悉,美国科技新闻网站CNET已经开始利用人工智能撰写报道,并由人工编辑检阅其准确性。但有报道称,其中超过一半的文章必须进行修改。CNET今年1月承认,该项目存在局限性。

再比如,今年4月,德国杂志《DieAktuelle》用人工智能生成了一篇对“车王”迈克尔·舒马赫的“专访”。然而,自2013年滑雪意外导致严重颅部损伤后,舒马赫再未公开露面。这篇“专访”引起广泛争议以及舒马赫家人不满,该杂志出版商随后出面致歉并解雇相关编辑。

小报面临多年困境

除了人工智能浪潮外,《图片报》近年来还面临着另外几重机遇与挑战。

据悉,《图片报》是欧洲较为畅销的报纸之一,目前还拥有不少APP用户,具有一定影响力。但该日报也被贴上小报标签,时而刊登博眼球、高度政治化的报道。

其出版商阿克塞尔·施普林格是欧洲大型传媒出版机构,一大股东是国际私募巨头KKR。阿克塞尔·施普林格的决策也受到KKR影响。

继2015年以近4亿美元收购美国新闻网站《商业内幕》之后,阿克塞尔·施普林格2021年斥资逾10亿美元买下美国新闻网站《政治报》,扩大了该公司在大西洋彼岸的足迹。

但是,和不少传统媒体一样,《图片报》也面临着读者数量下滑的困境。据悉,这家报纸的销量已从20年前的450多万份下降到去年的100多万份。

雪上加霜的是,这家纸媒的声誉受到多起丑闻的打击。2021年初,有报道称,《图片报》多名女雇员投诉该报主编尤利安·赖歇尔特滥用权力、强迫或欺凌他人,而阿克塞尔·施普林格公司“睁一只眼闭一只眼”。最终,赖歇尔特在争议声中被解雇,目前丑闻余波仍未散去。

今年早些时候,又有遭泄露的信息显示,多夫纳曾试图利用《图片报》影响上一届德国大选,包括向该报输送他的个人观点,涉及气候变化、抗疫措施和前总理默克尔等。多夫纳随后不得不出面道歉。

在此背景下,《图片报》已进入转型改革阶段,采取了精简重组领导团队等措施。

今年初,多夫纳在宣布阿克塞尔·施普林格的转型战略时说:“盈利不是一切,但若没有盈利,一切都将不复存在”。

此次推行“纯数字”战略,阿克塞尔·施普林格的一大目标是,通过提高销量和削减成本,在未来三年将收益提高1亿欧元,并在2026年实现单日在线访问量超过2000万次。

在最新的改革计划中,除人力资源调整外,还包括精简重组地区业务等举措。

不过,阿克塞尔·施普林格的最新举动面临批评。德国记者协会警告说,这些举动无异于“砍掉摇钱树”,在人力资源和经济效益方面都不明智。此外,减少地区报道意味着减少对读者的服务,这将导致读者流失。

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