字节投资的机器人公司，一年干了两个“小目标”
机器人要跟人抢饭碗了？迦智科技成立于2016年7月，总部位于杭州，是一家面向制造业和物流业自动化需求，专注于智能移动机器人研发、生产及应用的高新企业。
专利方面，截止2022年7月，迦智科技已申请累计240余项知识产权；产品方面，他们完成了室内AMR、智能无人叉车以及室外物料搬运机器人等多产品线扩展；服务方面，他们已助力数百家制造业企业实现智造升级，推进制造工厂物流智能化建设，提升综合运营效率效益。
2021年，迦智科技年营收突破2亿元，累计交付AMR上千台，较前年同期翻倍增长。在2021年的B轮融资中，迦智科技还获得了来自字节跳动、联想创投的亿元投资。这一切，与嘉宾派校友、迦智科技CEO陈首先的管理密不可分。
今年6月，38岁的陈首先入选全球最具影响力商业杂志《财富》2022年度“中国40位40岁以下商界精英”榜单。《财富》杂志对陈首先的公司评价道：“迦智科技立志于全柔性自然导航AMR的自主研发和生产，重点突破行业“卡脖子”难题，是全球智能移动机器人领域的先行公司之一。”
在迦智科技取得累累硕果的过程中，迦智科技联合创始人、CEO陈首先有哪些实践心得和观察思考？他对科研技术的商业落地有怎样的总结和看法？他如何看待人工智能和人的关系？嘉宾商学记者对迦智科技联合创始人兼CEO陈首先进行了专访，我们一起学习他的科技公司经营之道。
以下，enjoy~
1、科技公司的商业落地
“科技公司，最忌讳拿着锤子找钉子。”
2016年，移动机器人赛道异常火爆。不论是媒体还是业内人士，都觉得自主移动机器人（它的英文是：AutonomousMobileRobot，是基于AI智能算法、集环境感知、动态决策、行为控制与自主执行等多功能于一体的综合机器人系统，以下简称AMR）的机会来了。
由于AMR看起来可计算、可感知、可协同、可控制，几乎无所不能，因此它在改变生产场景、优化信息算法，甚至改变人类，改变世界上被寄予厚望。
可是，当想法照进现实后，人们才发现，由于生产场景的复杂和信息基础的薄弱，用AMR改造现代化生产，还有很长的路要走。
尤其是不少公司习惯“拿着锤子找钉子”，希望市场来适应自己，希望用自己的一套东西嵌套所有场景，那显然是不可能的。
迦智科技在实践中不断创新，逐渐摸索出了一套科技公司商业落地的策略。
首先是方向定位。对科技公司来说，正确的定位方式，显然不是“拿着锤子找钉子”，而是找到自己能力点、市场需求点和有待提升的解决方案这三者的交集。
一方面，迦智科技过往的积累在工业方面，已经拥有了高精度、高可靠性和高稳定性的核心技术和产品积累；另一方面，市场上3C电子、半导体行业对实现智造升级的需求日渐旺盛。这让迦智科技下定了立足解决企业痛点，通过用户体验来引导行业破冰的决心。
其次是MVP测试。选好定位后，科技公司下一步要做的就是说服企业，做最小可行性产品的测试。这个环节是苦涩的，但是必须经历的，因为用户对AMR的理解不够深入。如果你能为一家公司做出MVP，并让对方看到实实在在的效果，那么才有更深度合作的可能。
依靠深度分析各个公司的运营生产模式，为每个公司量身打造MVP测试产品，迦智科技顺利拿到了中兴通讯和富士康的合作。用陈首先的话说就是：“这是非常关键的环节。”
最后是做大规模的标杆。小范围测试涉及到的数据、信息和要素较少，深度合作后的大范围的数据会呈几何倍数上升。这时候，了解用户、学习用户、覆盖用户需求就更加重要。
以迦智科技曾经服务过的国内面板行业巨头物流数字化转型项目为例，该项目客户是全球领先的面板公司之一，其单场景差不多要使用200台AMR，要完成5万次/天的搬运任务，可以替代250个人。有了这样一个标杆打底，后来国内排名前五的大面板厂中，有四家都成了迦智科技的客户。
因此，科技公司想要从一个想法变成一个可落地的商业项目，首先要结合市场痛点，找到自己的发力点；其次要完成MVP，实现简单的生产闭环；最后要形成MVP的规模化和可复制化，让用户形成使用习惯。
2、科技公司的目标匹配
不同类型的公司，在使用场景、生产目标和工艺要求上，都有较大的差异。
迦智科技在研究各个公司的使用场景时发现，最大的区别在于工艺和节拍。工艺指的是对AMR工作时的精细程度要求，而节拍指的是用户的生产节奏。
比如，一条生产线需要用5分钟生产一件商品出来。那么，导入的AMR，就需要5分钟补充一次物料，或者说10分钟储备2个物料，这样才能保证它的生产进度。
为了匹配不同公司的生产工艺和节拍，迦智科技首先做的是：计算和设计。他们根据不同公司的生产工艺、加工设备的能力和生产路径的长短，计算需要多少台AMR以及生产的调度逻辑是怎样的。
而这些计算都建立在迦智科技的能力底座上，比如他们自有的AMR的自主导航和移动、物流的自动化搬运和转运等。总之，他们打造了通用的机器移动本体，搭载定制的不同类型载具，来调试满足各种场景的需求。
其次，他们重点打造了通用的调度系统平台，做好基线设计。通过这个平台，他们能在不同场景下，匹配不同工厂的调度路径。
比如，对于电力工程配套行业来说，他们搬运的货物普遍在500公斤到1吨。那么他们对AMR的要求是载重能力强，稳定性高。而在3C电子行业或者半导体行业，他们的物品一般不会超过100公斤，工件普遍较小，这对AMR的精细程度和灵敏性，反而提出了较高的要求。但是不管你对AMR的要求是什么，它的导航算法、寻路算法和调度算法，是统一的。
“经过了2016-2017的婴儿期和2018-2020的学步期，自2021年以来，我们正式进入了迦智科技的青春期。”谈到企业发展时，陈首先这样形容迦智科技的成长历程。
2021年后，迦智科技进入了一个高速发展的时期。整个公司无论从规模、人员、组织架构，都在快速扩展。这样的结果给他们之前的想法和做法，带来了正向反馈。
3、科技公司的商业壁垒
当公司进入“青春期”时，不可忽视的一点就是：如何构建自己的商业壁垒。
结合多年经营心得以及对行业的观察和思考，陈首先认为科技公司的商业壁垒，首先是技术和产品。只有技术不断迭代，产品持续优化，公司才有竞争力。所以，科技公司的底色之一就是不能停止学习。任何骄傲或者自满情绪的出现，都会很快反映在技术的停滞和产品的固化上。
其次是，市场的口碑和案例。对科技公司来说，不管你处于任何领域，先发优势都非常重要。比如，在某个新的行业，如果有几家科技公司已经树立起良好的口碑，你再想去突破和进入，其实试错和尝试的空间，几乎没有。
比如，在2016、2017年的时候，做AMR产品的公司只有几家。那时候客户对于AMR也觉得非常新鲜，愿意开放一些场景，看看你能做成什么样子。也就是说，用户也处在一个尝试和接纳的时期。
可是，经过这几年的经营，七成以上的市场其实已经被教育过了。B端用户知道什么是合适的，什么是精准的，什么是有效的，什么是自己的真需求，什么是自己的伪需求。对于市场相对成熟的科技行业来说，新晋公司很难得到机会去证明。
因此，如果你的市场口碑足够好，商业案例足够有说服力，那么在这个几乎没有信息差的社会中，也能形成科技公司一个很大的商业壁垒。
最后是放量之后带来的成本优势。当你的生产规模化之后，各环节的成本就会降低。同样条件下，成本越低，价格就越有优势。
总之，科技公司的商业壁垒符合飞轮效应。飞轮效应是亚马逊CEO贝佐斯早期提出的一个商业理论，他们的飞轮是更低的价格吸引更多的顾客，更多的顾客带来更大的销量，更大的销量吸引更多的供货商，更多的供货商带来更多的选择和更低的价格，这样就形成了一个商业上的正向飞轮。
而科技公司的飞轮是：更好的技术带来更好的口碑，更好的口碑带来更多的用户，更多的用户带来更低的成本，更低的成本让公司有余力研发更好的技术。
当这个飞轮转起来之后，公司的商业壁垒就会越来越厚。
4、科技公司的经营使命
在相当长一段时间内，有一个在网上始终热议的问题，即：智能机器人如何与人和谐相处？其中，人们最担心的就是智能机器人会抢人的饭碗。
但是随着大量AMR产品在各大企业中使用，人们发现，AMR产品的出现不是要抢人的饭碗，而是因为劳动力的不足。
首先整个人口红利的下降，降低了务工人员的基数；其次，虽然95后、00后逐渐成了劳动力的主力军，但是他们进入工厂和制造业的意愿明显降低；最后，随着物质的丰富，大量新出现的服务业，产生了大量人员缺口，比如直播带货、游戏主播、美妆博主等等，一大批95后、00后涌入其中。因此，AMR反而成了制造业劳动力短缺的一种替代形式。
我国是制造业大国，并且会在相当长的一段时间内保持这种格局。所以制造业所有环节的劳动力短缺、效率提升和信息迭代，都可以依靠人工智能来替代和优化。只有带着这种使命的科技公司，才能在长久的竞争中不落下风。
对此，陈首先表示迦智科技的企业愿景是：求是创新，以智能机器人推动社会进步。从中长期来看，迦智科技致力于成为全场景智造物流的引领者，这个愿景符合社会发展的趋势，匹配国家的发展需要。
2021年，迦智科技年销售额突破两亿元，累计交付AMR两千台，无论在客户数量还是项目金额上都取得了重大进展，在行业中处于领先位置。
采访末尾，陈首先回答了嘉宾的必答题：“假如有一天，你的公司倒下了，你认为会是什么原因？”
陈首先说：“我觉得就两点，一个是你的方向不要出问题；另一个是你的组织不能落后于时代。如果你的方向跟社会发展的大趋势有了分歧，或者你的组织能力比不上竞争对手时，公司就会陷入危机。”
「字节跳动」投资2023：全面开花、深入布局
文|新商业情报NBT胡晓琪
编辑|李威
在过去13个月内，字节一共产生了37笔对外投资。在教育、企业服务、游戏领域，字节延续了过去两年的大手笔，另外，字节持续加码科技，并在医疗、消费等领域开始了新的布局。
根据TheInformation援引知情人士报道称，字节跳动在2020年的收入翻了一番，达到约370亿美元(约2390亿人民币)。字节在“跳动”的过程中，一边不断地巩固优势业务，另一边也在通过并购+投资，利用资本手段来整合资源，实现自己的战略目标。梳理字节跳动的投资版图，是观察字节战略布局的重要方式。
截止至2021年2月1日，字节跳动在过去13个月内，一共产生了37笔对外投资。在教育、企业服务、游戏领域，字节延续了过去两年的大手笔，另外，字节持续加码科技，并在医疗、消费等领域开始了新的布局。
这期间，字节在文娱传媒领域里一共投资了11笔，这是整个投资版图里最大的一块，占比接近30%。其次是企业服务、科技、游戏、消费、教育等领域。其中，已知金额最大的一笔投资发生在文娱传媒领域，字节斥资11亿元，成为了掌阅科技的第三大股东。
字节的6笔收购分布在不同领域，分别是合众易宝(支付)、幺零贰四和百科名医网(医疗)、稀土掘金(社区)、才云科技(企业服务)、你拍一(教育)。
总的来看，字节跳动的投资逻辑是通过投资来补足现有业务板块，或是意欲开拓新的业务线。具体到投资目标上，有高度市场认知的对象并非首选，字节更看重其在产品研发、牌照或知识产权等方面的过硬资质。
通过不断地投资吸纳新的业务团队、整合进自身业务，字节也在推出全新的业务品牌。大力教育、小荷医疗、火山引擎的诞生，均是这种投资思路的体现。
01文娱传媒：积累内容资源作为一个本身不生产内容，却要聚集内容的平台。字节跳动自上线今日头条起，就围绕着内容领域，投资了诸多自媒体平台。自抖音崛起后，为加强自身内容储备，字节又相继投资了一批MCN机构和娱乐文化公司，这一趋势在2020年也得到了延续。同时，发力上游内容平台，成了字节过去一年在内容领域投资的一大重要趋势。
自2019年底战略投资影视制作及内容创作公司吾里文化，进入免费阅读市场以来，字节在整个2020年继续向上游拓展网文内容平台。通过接连入股秀闻科技、鼎甜文化、塔读文学、九库文学网等多家网文平台，字节完成了对女性文学、影视漫画等多个内容领域的布局。
尽管上述的平台都是中腰部网文平台，但都有着各自特色和IP——九库文学网曾与毒舌电影合作拍片;秀闻科技背后是磨铁集团，在出版、影视领域，磨铁曾有过成功的IP孵化案例，例如小说《明朝那些事儿》、《诛仙》、《盗墓笔记》以及电影《少年的你》;鼎甜文化则储备了不少IP资源，在有声剧、漫画、影视等多个领域有过多元尝试。
其中最大的一笔投资发生在2020年11月5日，字节跳动以11亿元获得掌阅科技11.23%的股份，成为掌阅的第三大股东。掌阅科技是目前仅次于阅文的第二大网文平台，在内容和流量上均有一定的优势。目前，掌阅科技拥有数字阅读内容50多万册，已经和上千家出版公司、文学网站等建立了广泛的内容直采网络，旗下的掌阅文学累计签约作者数万名。
现阶段，通过向上投资多家网文平台，并借助免费阅读产品番茄小说以及字节系产品的巨大流量，字节正在打通网文领域纵向发展的路径，试图搅动格局稳定的网文市场。短期来看，持续加码网文是对字节系现有流量平台在内容优势上的补充，可以通过渠道协同放大流量效果。长期来看，随着字节进军中长视频和游戏等领域，未来对上游的版权内容提出了更大的需求。
一边加注上游网文内容，另一边布局娱乐生态。2020年上半年，字节在影视娱乐领域先后投资了短视频MCN机构「风马牛传媒」、娱乐集团「泰洋川禾」、文化传媒经纪公司「中视鸣达」、影视音乐制作发行与营销服务商「智慧大狗」，加快打通内容制作、分发的上下游，打造娱乐营销的更多场景。
上述的几笔投资均与字节系平台关系密切。其中，风马牛传媒旗下的“赶海天团”包括知名主播包括渔人阿烽、老四赶海等，他们是西瓜视频上赶海领域最受关注的头部主播。中视鸣达主营业务为艺人经纪代理与音乐发行，旗下艺人多为于抖音平台蹿红的音乐人，例如坐拥800万粉丝的台湾歌手颜人中。
泰洋川禾以艺人经纪和MCN业务为主，2020年7月，Angelababy、周冬雨出走后，旗下艺人还包括陈赫、张钧甯等40多位艺人。MCN机构是泰洋川禾的另一大业务支撑，旗下机构包括papi酱的papitude以及160余位博主。据称，在获得字节1.8亿元B轮投资后，双方将充分整合行业资源，以IP管理和数字化双核驱动，全面展开战略合作。
数据显示，掌阅科技在数字阅读市场占比20.6%，落后于阅文近5个百分点，但2020上半年的营收规模却不及阅文的三分之一。与阅文相比，掌阅缺少了新丽传媒这个IP影视化的关键一环，难以突破营收瓶颈。此次引入字节的投资，双方或将共同发力自有IP内容，并进行动画、影视、游戏等全版权产业链的运营。
另外，在内容出海方面，字节继续加码印度市场。2020年4月，字节跟投了印度新闻聚合平台Dailyhunt的G轮融资，本轮过后，Dailyhunt的估值超过了5.4亿美元。该平台整合印度当地新闻，通过算法进行分发，有“印度版今日头条”之称。字节跳动此前曾在2016年和2019年就对Dailyhunt有过参投。
02教育：大力出奇迹字节跳动最早在2017年开始以投资的方式进入教育赛道，目前已覆盖早教、K12、高等教育、知识付费、多教育硬件产品等多个领域，实现了教育赛道的全面布局。
在疫情刺激下，2020年在线教育井喷，字节提出要重点关注教育。据其他媒体报道，2020年字节拨给教育业务的整体预算近40亿元。这笔钱主要用来自研产品以及通过投资收购来拓展品类，同时完成教育团队扩张10000人的目标。
具体来看，字节教育业务在2020年主要做了几件大事：整合旗下教育业务，推出独立品牌「大力教育」;上线了三款瓜瓜龙系列教育产品;继续投资教育信息化产品，收购数理思维产品「你拍一」。
“自研+收购”策略并行下，通过整合手中的资源来实现“大力出奇迹”，字节教育业务在2020年完成了品牌和产品的整合。10月，字节发布了独立教育品牌「大力教育」，承接旗下所有教育产品及业务，原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO。与此同时，字节推出了首款教育硬件产品「大力智能灯」，这款智能灯可以通过AI摄像头实现远程作业辅导，秉承了软硬一体的思路。
从家庭场景切入，首先解决家庭辅导的痛点，随后再将服务链条延伸至学校场景中，这是字节做教育的整体逻辑。以「大力智能灯」为载体，字节通过投资来持续布局K12的教育资源。
区别于内容服务方向，教育信息化、硬件产品是面向B端的基础层或中间层，为教培机构、学校的数字化运营需求提供支持。字节曾在2018年收购了学霸君的B端业务，2020年，又再度投资K12大数据精准教学运营商「极课大数据」，进一步深化在K12教育信息化产品方向的布局。
在启蒙教育方面，2020年3月，字节正式推出了AI启蒙课「瓜瓜龙英语」，随后「瓜瓜龙语文」、「瓜瓜龙思维」陆续上线。通过这三款产品，字节已初步建立起面向2-8岁儿童启蒙阶段的三大基础学科产品矩阵。
通过收购来完成教育资源的快速积累，是字节在过去几年发力教育的重要方式。
继收购开言英语、好好学习、清北网校后，今年9月，字节跳动再度出手，拿下了数理思维产品「你拍一」。据了解，这款产品面向3-12岁孩子提供在线小班直播形式的数理思维课程，是目前线上直播模式的头部品牌。在线教育市场中，数理思维成了新的风口，2021年有望突破百亿元的规模。字节收购「你拍一」，被认为是对其在启蒙教育业务领域的补充。
03游戏：加速出海2020年4月，字节游戏业务负责人严授表态，“我们很看好游戏这个方向，会有耐心地持续投入”，过去一年内，字节的游戏团队已从1000人跃升至超过2000人。分别在北京、上海、杭州、深圳都建立了游戏工作室，而除深圳工作室以外，其余几家工作室皆以研发中重度游戏为工作重心。
这一年里，字节针对独立游戏创建了Pixmain，并推出了云游戏平台嗷哩游戏。截止目前，字节游戏业务已形成Ohayoo、朝夕光年和Pixmain这三大品牌。字节从休闲游戏切入，布局游戏领域，凭借Ohayoo，目前在休闲游戏领域已相对成熟。接下来，字节的游戏重心放在了中重度游戏研发上，以朝夕光年为主体进行发行，手中的16款中重度游戏正在陆续上线。
另外，字节在海外休闲游戏布局明显加速，旗下休闲游戏发行平台Ohayoo发行的《我功夫特牛》《是特工就上一百层》等产品在海外均取得了不错的成绩。专注中重度游戏的朝夕光年启动了新英文品牌「NUVERSE」，并在中国港澳台地区发行了首个爆款产品《仙境传说RO：新世代的诞生》，字节跳动首次进入AppAnnie中国厂商出海月收入榜Top10。
在字节对游戏公司的4笔投资中，除了去年11月收购的神罗互娱暂未发行游戏，其余的3家公司——麦博游戏MYBO、止于至善、盖姆艾尔都和出海游戏相关。
去年8月，字节入股麦博游戏MYBO，该公司专注于休闲手游开发，主打欧美市场，旗下休闲游戏曾多次获得苹果和Google全球推荐。不难看出，字节此次入股是为了加码海外休闲小游戏业务。
10月，字节收购了北京止于至善科技有限公司，该公司全资子公司「有爱互娱」的代表产品是《红警OL》手游和长居日本畅销榜头部的《放置少女》。在AppAnnie9月出海厂商榜单上，有爱互娱位于第18位。
1月8日，字节入股了《仙境传说RO：新世代的诞生》的开发商盖姆艾尔。据官方消息，该游戏自去年10月中旬在港澳台地区上线后，持续一个月排名当地畅销榜、下载榜第一。
04医疗：从幺零贰四到小荷互联网医疗在2020年进入快速发展阶段，字节通过收购百科名医网和幺零贰四，搭建松果医疗，完成了对医疗领域的初探。
2020年5月，字节斥资5亿元完成了对百科名医网的全资收购，后者是目前国内最大的医学科普平台。收购后，百科名医网改名为「小荷医典」，向字节旗下平台注入了丰富的医学科普内容，以满足用户对医疗健康知识的需求。
11月，字节跳动推出自己在医疗健康领域的首个业务品牌「小荷医疗」，同时发布了面向医生的小荷医生App以及面向消费者的小荷App。这是一款包括在线问诊、医疗咨询、病情记录、健康测评等多种功能的综合性医疗App，对标阿里健康、平安好医生。
12月，字节全资并购互联网医疗信息服务商幺零贰四。该平台由原百度副总裁吴海峰、原百度执行总监孙雯玉共同创办，两人早在2020年年中一同加盟了字节跳动。据“医健AI掘金志”报道，字节跳动成立了专门负责大健康业务的极光部门，由吴海峰带队，向张一鸣汇报。目前，该部门的几款主要产品几乎都来自幺零贰四，包括线下诊疗机构松果门诊和小荷医生App、小荷App。
此外，据晚点LatePost报道，字节AILab位于北京、上海、美国加利福尼亚州三地的团队正在招揽医药领域人才。关注健康领域的自媒体平台“活粒”援引了相关人士的说法，称字节跳动还收购了一家民营三级综合医院，暂未对外发布。
05企业服务：搭建服务池2020年的疫情加速了各类企业的数字化转型，在这种背景下，企业服务市场迎来了爆发。在企业服务领域，字节主要完成了两件大事——6月，正式上线企业级智能技术服务平台「火山引擎」;11月，问世三年多的企业协作平台「飞书」举办了首次大型产品发布会，加速商业化进程。
去年6月，火山引擎正式上线，它被视作是字节在企业服务领域的新征程，是继飞书之后布局toB领域的重要一子。
目前，依托字节的大数据、人工智能等技术，以及增长理念和方法论，火山引擎提供智能应用、视觉智能、数据智能与多媒体技术四类产品，以及包括短视频、视频互动、大屏互动、教学互动以及图片加速等在内的一系列解决方案。换句话说，字节借由火山引擎把头条和抖音的能力开放出来，吸引中长尾公司，实际上是在帮助商业化巨量引擎构建闭环生态。
7月，字节完成对才云科技的全资收购，以补齐火山引擎在产品能力和企业服务经验上的不足。才云科技成立于2015年，主要产品包括智能容器云平台、AI中台以及端到端智能解决方案，服务近百家企业。收购完成后，才云科技整体并入火山引擎，CEO张鑫领头火山引擎云原生业务，着力打造领先的企业级智能技术服务平台。
字节在企业服务领域的另外几笔投资，分别瞄向了环保、工业和泛零售行业。
去年11月，环保工业互联网解决方案提供商「埃睿迪」宣布获新一轮战略投资，由字节领投、百度跟投。埃睿迪成立于2014年，在2018年正式推出具有完全自主知识产权的核心产品：iReadyInsights敏捷化数字孪生平台，目前已服务超过30家500强企业，包括环保行业、工业互联网以及城市园区。
2021年1月，「奇点云」完成8000万元B2轮融资，由字节跳动独家领投，老股东IDG跟投。成立于2016年12月的奇点云，专注于用大数据和人工智能技术提高商业价值，累计为近50%泛零售业头部客户提供数智化转型服务。
同一时间，专注于B2B营销自动化的人工智能技术公司「百炼智能」完成1亿元A轮融资，云启资本、字节跳动领投。百炼智能致力于通过AI技术帮助企业进行精细化运营，目前已打造出多款B2B营销自动化Saas产品，正逐步落实SaaS产品在快消、能源、保险等垂直行业的应用。
06终端：机器人是必须疫情催化下，智能制造的转型加速到来，AI、5G、工业互联网等各种技术的发展，为机器人产业带来了大量机遇。2020年，机器人赛道的火热程度达到了峰值——整个行业投融资次数为242起，其中融资上亿的事件共67起。
这其中，字节也加快了机器人赛道的布局。对字节来说，机器人是必须。从长远来看，字节所强调的AI能力的落地，需要仰仗机器人来完成。因而，在机器人方面进行储备，占领更多的“端”，将AI和云的能力通过“端”实现出来，是字节跳动搭建toB生态的必然选择之一。
2020年初，字节A轮入股崧智智能，这是一家协作机器人研发生产商，可为字节提供通向B端的可能性。6月，字节加码对零犀科技的投资，该公司致力于语音智能交互平台的研发，全机器人客服技术业内领先。
期间，字节两度出手投资清洁机器人公司云鲸智能——3月与源码资本一起领投A+轮，去年6月再次加码跟投C轮。云鲸智能成立于2016年，主打一键清洁的家庭服务机器人，2019年推出了首款产品Narwal全自动智能拖地机。
随后，字节入股熵智科技，这是一家机器视觉解决方案提供商，基于AI为机器人提供3D视觉解决方案，典型应用场景是机器人的视觉分拣。
字节在机器人领域的最新一笔投资发生在2021年1月，和美团联手入股了平台型机器人研发商盈合机器人。资料显示，盈合机器人成立于2020年3月，致力研发应用于国家应急管理、城市治理领域的机器人产品集群，但尚未发布正式产品。尽管如此，该公司凭借亮眼的核心团队构成，十个月内已完成三笔融资，最新估值达到了5亿美元。
最后值得一提的是，在理想汽车2020年7月更新的招股书中，也出现了字节跳动的身影。
07消费：开始搭台回顾字节在2020年的大动作，离不开“电商”这两个字。去年618前夕，字节正式成立了电商事业部。调整升级后，字节的电商业务成为了与今日头条、抖音、游戏、教育及新业务、商业化并列的一级部门，战略地位显著升级。
这种背景下，消费领域自然就成了字节瞄准的另一大标的。2020年5月，火锅中餐连锁生鲜便利店「懒熊火锅」获字节千万级天使投资，宣告了字节进军消费领域的开始。字节在过去一年的四笔投资，分别发生在不同的消费领域——便利店、家居、食品，包括懒熊火锅、喵兜兜、鲨鱼菲特、因味茶inWE。
懒熊火锅起步于2004年，彼时只是一家小火锅店。2019年6月开始转型火锅便利店，拿到融资后，开店速度加快，仅2020年便新开了1000家门店。懒熊火锅在2020年一共拿到了三轮融资，融资总金额高达亿元，字节连续投了三轮。据了解，未来3-5年内，懒熊会持续布局线下门店和线上电商，实现相互赋能。
今年1月，字节参与了「喵兜兜」的天使轮融资，具体金额未披露。资料显示，喵兜兜的创始人马学军历任前阿里巴巴城市生活事业部总裁、天猫超市项目发起人、喵街智能商业CEO，曾参与阿里内部多个创新项目0到1的孵化。此次创业旨在打造智慧家居服务商，通过新技术、新材料、新工艺、新营销等打造家居新物种，成为中国式升级版的“宜家”。
随后，字节又投了一家健康即食新品牌「鲨鱼菲特」。我们曾具体地报道过这条融资消息，鲨鱼菲特成立于2017年，以一款少油、少盐的常温即食鸡胸肉切入健康即食赛道，瞄准95后的年轻人群。四年时间，鲨鱼菲特已成长为天猫生鲜鸡胸肉类目第一。字节入股后，持股比例11.11%，位居第一大机构股东。
08金融、社交：继续布局对于发力内容电商的字节来说，拥有支付渠道是形成交易闭环的必备条件。这样一来不仅可以省掉一笔交给第三方支付平台的渠道费，同时还可以在自家平台形成交易数据的沉淀。
1月19日，抖音支付正式上线，用户在App内购物时，除了使用支付宝和微信，还可以选择抖音支付进行结算。从支付协议来看，抖音支付业务的承接主体为武汉合众易宝科技有限公司，资料显示，该公司是湖北省首家持牌互联网支付企业。去年8月，字节完成了对合众易宝的收购，拿下了这块支付牌照。
字节在2020年还有两笔和社区相关的投资。第一笔是年初投资的「天天鉴宝」，后者是一款以免费鉴定直播服务切入文玩市场的应用，目前已上线相关内容社区和电商服务，注册用户已超2000万，月销售破亿。
另外一笔投资发生在2020年11月，字节收购了稀土掘金。该公司在2015年上线了「掘金」网，自定义为一个帮助开发者成长的社区。掘金网通过个性化的分发机制，向用户推荐技术领域的知识内容，曾进行过链接技术内容、人才与企业的商业化尝试。
进入2021年，字节跳动的投资步伐再次提速，仅在1个月内就完成了5笔对外投资——喵兜兜、百炼智能、盈合机器人、奇点云、鲨鱼菲特，并推出了松果医疗。在不断吸纳、整合的过程中，字节的疆土正在扩张至更大的领域。
字节跳动——机器人算法工程师（视频面试）
字节跳动——机器人算法工程师（视频面试）
（1）自我介绍一下自己（面试官提醒我不要这么正式，像念稿子一样）
（2）机械臂避障这个项目，你获取的是末端位置还是中间关节的位置也要知道
（3）关于图像分割，使用了什么算法，是三维还是二维的分割（面试官对这个很感兴趣，听说他最近在做这个）
（4）异或（不同为零）
（5）内积（点乘）与外积（叉乘）
因为这次没有让写代码，而且面试官问的都是我的项目，问的问题也很基础，虽然我没想起来，但是面试体验很好，大多是贴合自己的项目经历问的