技术管理岗岗位职责总结
一技术总监岗位职责技术总监，CTO，又常称为技术官或首席技术官，是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程，能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标，为公司创造价值。职务名称：技术总监直接上级:总经理或CEO直接下级：技术部经理、质量管理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）短期技术方向（战术性）管理研究对公司经营活动和营利的影响公司中使用的软件岗位要求一、全面负责技术部工作，直接对总经理负责。二、参与公司发展战略和计划的制定。三、参加公司会议，将工作落实到位。四、加强技术队伍建设和管理。五、制定技术目标和工作方案。六、组织网络开发工作的实施。七、加强部门合作，提供技术支持。八、加强计算机使用的管理。九、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。十、负责网络安全管理。十一、对公司机密负有保密责任。十二、积极完成其它临时性工作。
二技术部经理岗位职责工作职责1.1负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。1.2及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。1.3合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。 1.4负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核。 1.5根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 1.6主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。 1.7参与技术谈判和对外技术交流。 1.8 根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。 1.9及时了解技术部工作情况及相关数据，做出相应的工作安排。三软件项目经理岗位职责主要职责：1、计划：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。项目经理的职责1、对整个项目负完全责任。2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。