2023企业通用安全生产管理制度汇编（325页）docx
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第一章基本制度...............................................................................51-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度.....51-2安全生产会议管理制度........................................................................71-3安全生产奖惩管理制度......................................................................101-4领导干部带班制度..............................................................................131-5风险评价管理制度..............................................................................171-6风险评价准则......................................................................................241-7安全生产隐患排查治理管理制度.....................................................271-8安全隐患排查上报管理制度.............................................................431-9变更管理制度......................................................................................441-10供应商管理制度................................................................................481-11安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度..........................501-12安全文件档案管理制度...................................................................531-13特种作业人员管理制度...................................................................561-14安全生产承诺制度............................................................................581-15安全生产责任制落实制度...............................................................601-16安全生产责任制考核制度...............................................................651-17安全生产标准化运行自评管理制度...............................................671-18安全生产标准化绩效考核制度.......................................................691-19应急救援管理制度............................................................................721-20安全生产标准化管理制度...............................................................77第二章专项安全制度.......................................................................802-1安全培训教育管理制度......................................................................802-2安全检查制度......................................................................................852-3事故管理制度......................................................................................872-4工资“三挂钩”制度...............................................................................922-5从业人员资格管理制度......................................................................942-6重大危险源管理制度..........................................................................962-7安全标志管理制度..............................................................................98第三章职业健康管理.....................................................................1003-1职业病危害警示与告知制度...........................................................1003-2职业病危害项目申报制度...............................................................1053-3职业病防治宣传教育培训制度.......................................................1073-4职业病防护设施维护检修制度........................................................1113-5职业病防护用品管理制度...............................................................1133-6职业病危害监测及评价管理制度...................................................1153-7建设项目职业卫生“三同时”管理制度...........................................1173-8劳动者职业卫生监护及其档案管理制度......................................1233-9职业病危害事故处置与报告制度...................................................1263-10职业病危害应急救援与管理制度.................................................128第四章消防管理............................................................................1314-1消防管理制度....................................................................................1314-2禁止吸烟管理制度............................................................................1344-3防火、防爆、防尘、防中毒管理制度...........................................1374-4劳动防护用品（具）和保健品管理制度......................................142第五章专业安全............................................................................1445-1安全台账管理制度............................................................................1445-2工艺管理制度....................................................................................1485-3操作规程落实制度............................................................................1505-4生产设施管理制度............................................................................1545-5生产设施拆除和报废管理制度.......................................................1595-6仓库、罐区安全管理制度...............................................................1615-7设备密封、无泄漏管理制度...........................................................1645-8关键装置、重点部位安全管理制度...............................................1695-9警示教育制度....................................................................................1725-10安全举报制度..................................................................................1745-11重奖重罚制度..................................................................................1765-12安全班前会管理制度.....................................................................1785-13电气安全管理制度..........................................................................1815-14供汽（热）安全制度.....................................................................1875-15供水安全制度..................................................................................1895-16通风安全制度..................................................................................1915-17防腐保温（保冷）安全制度.........................................................1925-18自动控制及仪器仪表安全管理制度.............................................1955-19气体检测报警仪管理制度.............................................................1975-20仪表气源、电源安全制度.............................................................1995-21联锁管理制度..................................................................................2025-22监视和测量设备管理制度.............................................................2045-23新、改、扩建项目“三同时”安全管理制度.................................2075-24承包商管理制度..............................................................................2095-25危险化学品安全管理.....................................................................2125-26危险化学品管道安全管理制度.....................................................2155-27危险化学品销售装卸安全管理制度.............................................2205-28气瓶储存、使用制度.....................................................................2285-29危险废物管理制度..........................................................................2295-30外送煤气管道安全管理制度.........................................................2325-31易制毒化学品安全管理制度.........................................................2355-32厂区交通安全管理制度.................................................................2385-33易制爆化学品管理制度.................................................................2415-34在线监测管理制度..........................................................................2435-35有毒有害、可燃气体泄漏检测报警管理制度............................246第六章现场安全制度.....................................................................2506-1班组安全制度....................................................................................2506-2管理部门、基层班组安全活动管理制度......................................2536-3开停车安全管理制度........................................................................2556-4装置开停车安全条件检查确认制度...............................................2576-5检维修管理制度................................................................................2606-6作业前风险分析制度........................................................................2646-7检修用料、废料堆放存储管理制度...............................................2656-8煤堆苫盖管理制度............................................................................267第七章安全保障制度.....................................................................2687-1安全生产费用管理制度...................................................................2687-2职工工伤与赔偿管理制度...............................................................2707-3动火作业管理制度............................................................................2717-4进入受限空间作业管理制度...........................................................2767-5临时用电作业管理制度...................................................................2827-6高处作业管理制度............................................................................2857-7吊装作业管理制度............................................................................2907-8动土作业管理制度............................................................................2947-9断路作业管理制度............................................................................2977-10高温作业管理制度..........................................................................300盲板抽堵作业管理制度301第一章基本制度1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度
1、目的为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。3、职责（1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。（2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。（3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。4、控制程序4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。4.2获取方法安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。4.3确认、分发和更新1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：（1）是否与公司安全生产有关；（2）是否为最新的版本。2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。4.4执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。5、相关的文件《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》《文件发放登记表》《法律法规及其它要求符合性评价记录》《隐患整改记录》《法律法规及其它要求符合性评价报告》《安全培训记录表》1、目的1-2安全生产会议管理制度
为规范公司安全会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司级安全会议的管理。3、职责（1）安委会办公室负责安委会会议的组织召开；（2）各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。4、控制程序4.1会议类别（1）公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等；（2）公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议，讨论研究安全方面各项事项。公司安委会内容由安全环保部负责记录、汇总成会议纪要进行存档；（3）安全例会分为公司级、车间级、班组级三个级别。4.2安委会会议1）会前工作（1）安排议题。公司安委会会议的召开由安委会办公室征集安委会成员的意见确定；（2）准备材料。包括会议议程、会议签到表及宣传材料等，由安委会办公室负责组织。2）会议通知。由安委会办公室通知相关单位和人员。3）会场工作（1）会议签到。由安委会办公室负责在与会人员进入会场时进行；（2）会议记录。由安委会办公室负责，会后形成会议纪要。4）会议内容会议内容按事先确定的主题进行，通过会议提出具体要求和下一步应采取的措施。5）会议要求（1）参加会议的人员必须按通知要求参加，不能无故延误、缺席、迟到，参会人员不能参加会议的，必须向会议组织者请假；（2）与会人员应自觉遵守会议纪律，维护会场秩序，通讯工具应关闭或调到无声状态。6）会后工作（1）与会人员应认真做好会议精神的贯彻；（2）安委会办公室负责会议纪要制作，以书面形式存档；（3）对会议中提出措施进行跟踪落实。4.3安全例会1）公司级安全例会例会成员：公司总经理、分管副总经理、总工程师、车间主任、涉及安全管理的职能部门的负责人。会议时间：每月1次，定于每月的第四周，具体时间另行通知。会议内容：会议内容主要探讨企业的安全规章制度，学习相关安全法律法规。制定切实可行的安全防范措施，重点解决当月安全大检查中隐患的治理，定人、定责、定时整改和总结、评比、考核。会议主持人：公司安全负责人或总经理。2）车间级安全例会（1）例会成员：车间正、副主任、工段长、小班长、安全员。（2）会议时间：每周一次，具体时间车间自行安排。（3）会议内容：会议内容总结本车间安全工作，研究解决隐患的整改方案，学习安全管理制度和安全操作规程，传达公司的安全检查工作部署。（4）会议主持人：车间主任。3）班组级安全例会（1）例会成员：班组长和本班员工。（2）会议时间：每天班前班后10分钟。（3）会议内容：本班组各岗位安全操作规程执行情况、存在问题、注意事项，传达、学习公司和车间安全方面的有关会议精神。5、记录《安全会议签到表》《安全会议纪要》1、目的1-3安全生产奖惩管理制度
为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本制度。2、适用范围公司所有部门、职工及相关方成员。3、职责3.1安全环保部负责执行公司级安全奖惩考核，重大安全事项的考核报总经理审批；3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。4、控制程序4.1在安全工作中，有下列先进事迹之一的部门、班组，给予表彰和奖励：（1）安全组织健全，管理制度和安全操作规程完善，检查考核严格，无重大安全事故，安全工作成绩显著；（2）安全认真组织学习，能按公司的要求完成职工的培训任务，积极参加公司举办的安全竞赛活动，安全班组建设成绩突出；（3）安全设施齐全、严格管理、运行规范、记录认真、道路通畅、现场整洁，文明生产工作成绩突出；（4）安全自纠自查认真细致，严格贯彻安全整改“五落实”；（5）能积极组织或者积极支援兄弟单位进行抢险求援，避免重大损失，有显著贡献的；（6）安全责任制考核成绩达标的。4.2在安全工作中，有下列先进事迹之一的个人，给予表彰和奖励：（1）热爱安全工作，积极参加安全活动，成绩显著的；（2）模范遵守安全规范，制止违反安全法规的行为，事迹突出的；（3）及时发现和消除重大隐患，避免事故发生的；（4）积极救援、抢救公共财产和人民生命财产，表现突出的；（5）对查明事故原因有突出贡献的；（6）在安全工作其他方面做出显著贡献的。4.3有下列行为之一的，对违纪单位或人员处以行政处罚，并扣发安全奖金或处罚款：（1）事故责任者；（2）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；（3）违章违纪，情节严重，性质恶劣者；（4）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者，发生事故后逃逸或拒绝接受事故调查的；（5）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；（6）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；（7）其他各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；（8）对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；（9）擅自挪用消防器材、损坏、圈占、拆除消防器材者；（10）提供伪证、串供或指使他人作伪证行为的；（11）破坏、损毁资料、视频、相关记录的行为；4.4惩罚类型（1）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-2000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金。（2）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。（3）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。4.5奖惩程序（1）对在安全工作中成绩显著的部门、班组和个人的表彰、奖励，由所在单位提出建议，经公司安全生产委员会研究决定后，公司每年年底对全年安全工作情况进行考核评比，评选出公司安全管理先进集体和先进个人，在公司内通知表彰并给予奖励。（2）对违反本办法的各违纪现象，由所在部门提出处理建议，公司安全生产委员会研究提出处罚决定，由安环部、财务部具体执行。5、相关记录《安全生产费用台帐》《安全奖惩记录》文件名：2022企业通用安全生产管理制度汇编（325页）.docx----未完部分，可获取原文件阅读！【资料下载方式】方法①：关注同名公众号《体系管理》，发送（资料名称）下载！方法②：本文摘自t.zsxq.com/uJEiim2，加入搜索文件名查阅原文！【体系管理】专注于质量、环境、职业健康安全等管理体系知识的分享！分享内容：企业内外部培训教材PPT、管理体系制度文件、表单模板案例、内部审核技巧、外部审核准备迎审技巧、管理体系建设实战案例、注册审核员考试资料、内部审核员培养教程、质量/安全/精益生产制造行业书籍电子书；GB/GBT/HB/DB/QB/GJB/法律法规分享及解读、ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949/ISO13485/ISO27001/ISO17025/ISO22000/VDA系列/CQI系列/体系管理知识及培训教材分享！！！【免责声明】本文摘自网络（t.zsxq.com/uJEiim2），版权归原作者所有，如侵权请私信联系删除，谢谢！特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
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/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端人工智能对企业管理的影响
（浙江工商大学，浙江杭州310018）摘要：随着科技的不断发展，我们的生活已经充分融入了信息化时代。许多科技高速发展并逐渐加深对人们生活的影响，人工智能技术的运用也随之对我们的生活产生巨大的影响。社会的方方面面都受到了人工智能技术的冲击，而企业更是在如何与人工智能结合提升效率中遇到了许多问题。本文将简单提及人工智能以及其对企业管理带来的机遇以及相关影响。关键词：人工智能；企业管理；财务管理；人力资源
一、引言 人工智能（ArtificialIntelligence:AI）近年来已成为当今世界不可忽视的尖端技术之一。人工智能的普及也有相当范围的开展，在各行业中带来了重大影响。《哈佛商业评论》也早有撰文表达了对人工智能在重新定义管理方面的预想。 关于人工智能可能给各种职业带来的颠覆效应，已经敲响了很多警钟，尤其是那些容易实现自动化的工作岗位。从一线主管到顶尖高管，为了找寻管理者如何在人工智能时代继续取得成功的答案，曾有过一项对14个国家或地区的一千余位管理者的调查访问。根据这项调查，许多管理者都会在行政协调和控制等任务上花上过半时间，管理者也希望在这些方面人工智能能帮助他们。他们的想法没错：人工智能的确可以自动处理其中的很多任务。 二、人工智能简介与发展趋势 人工智能一词的首次出现是在1956年美国计算机协会组织的达特莫斯学会上。该次学会组织了对人工智能的深刻探讨。人工智能对于当时的大部分学者而言就是系统对已有知识库进行问题及约束条件目标等作出学习、转换以解决问题的能力。而人工智能从出现初具雏形到现在的投入实用已经有超过半个世纪的历史，其发展之迅猛如今已渗透到了人类社会的各个角落，对企业管理也产生了迅猛的冲击。近年来ALPHAGO引领人工智能热潮，拉近了大众与人工智能的距离，而企业家也希望通过人工智能来提升企业的运营效率。而在企业的各方面运营中，据德勤调研分析称，企业的财务工作最有可能被人工智能取代。 三、人工智能对企业财务管理的影响 （一）财务管理模式的识别 财务管理模式指的是存在于企业整体管理框架内，为企业总体财务目标而设计的财务管理模式，该系统需要对企业繁杂的数据信息进行归类分析。相对人工智能而言，这是一种比较普通的功能，而该种功能对于企业的财务管理却是或不可缺的。就模式识别而论，模糊模式识别和统计模式识别是模式识别的两种重要方法。 模糊模式识别对应于财务管理中，适用于大规模的信息数据处理，可以大幅提升财务管理的效率，但因其选取的标准只是一个大概值，对于精确性上有一些欠佳，故此类模糊财务管理模式仍尚待完善改进。 统计模式是用特征向量来对被研究模式进行描述的，用各种方法划分特征以期达到模式识别的目的。在财务管理中，这样可以提高对数据识别的效率，也能降低误差率，相较于模糊财务管理方式而言，统计财务管理模式要更为普遍。 （二）财务的核算与分析 在传统财务会计的框架下，公司需要手工核算处理每月数量庞大的结算明细并进行核销以核实当月的账款实情，一方面上耗费了大量的人力也不可避免的存在了由于人工操作失误带来的误差影响。而人工智能在这方面上可以近乎完美地取代人工操作，差错率低且效率远胜于人工操作。通过人工智能对企业的整体财务状况进行分析整理，对数据的多维空间建模能够很好地反映出财务的具体状况。 （三）财务管理中的专家系统 人工智能在财务管理中的应用很大程度上得益于专家系统，专家系统最早出现于上世纪八十年代，也正是在国际象棋方面作出突破性进展的人工智能使用的系统。该系统一定程其能运用专门领域的知识库，有一定自主性地在短时间内对棘手问题得出较专业的解答。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆它可以从多种角度对收集的企业信息数据，如收入、支出、综合营业利润等进行全面的分析以对企业未来的经济和发展等方面作出决策，有利于企业财务管理的合理化健全化。 （四）人工智能在财务管理中的优势 较传统财务所不具备的连续性特征，人工智能在财务管理中能对信息的产生定位和追踪进行及时有效的信息获取，避免企业对生产经营状况的错误判断。在大数据影响下，能够更客观地反映出企业的经营活动。人工智能在财务管理中的出现可以较好地解决财务状况的延后性，使信息的收集反馈的速度得到很大提升。在一定程度上也可以使企业之间，企业与社会之间有一定的交互。 四、人工智能对企业人力资源的影响 （一）人工智能在人力资源的应用现状 人工智能的成熟日渐成熟使得许多旧有岗位被机器取代，对重复单一性劳动的工种产生了一定程度的优化改进，同时也有许多新的机遇相应产生，新岗位的出现也需要员工去适应。但挑战带来的也有机遇，人工智能能提高企业的管理能力，一定程度上能使得员工更高效地发挥自己的才干，企业与员工可以达成更好的合作互赢关系。人工智能与企业管理理念的结合，可以使企业更好地发展。 （二）人工智能对人力取代的影响 上海德勤曾发布一份调研报告，旨在调查人工智能对企业管理的冲击。调查显示，约90%受访者认为人工智能在信息采集、数据分析方面能提供有效支持；约46%受访者认为人工智能可替代文件编写工作；约37%受访者认为人工智能可替代文件审核工作。 互联网的迅速发展带来了数据量和精确程度的改善，也使得信息更加丰富，而人类在信息处理的效率和速度上都是有限的，人工智能可以突破这局限。但相对应的，有些信息是只有人脑才能提炼出来的，比如说员工之间的特定交流，这是人工智能暂时无法突破的局限。 在前文所提的调研报告中，有超过80%的受访者就认为，企业的“战略规划”最难应用人工智能。决策者独有的洞察能力，对员工的了解程度，对当下所面临的情况的历史，经验等都不是人工智能能够通过单纯的数据对比进行比拟的。最终还是需要决策者权衡之下作出最终的决策。 （三）员工素质的培养 员工是进行企业管理的最终执行者，也肩负着推动企业管理工作前进的重任。伴随着人工智能的发展变迁，为了适应企业的管理，企业也应当对管理人员进行即时的培养，相应的专业知识，职业观念和职业信念都是或不可缺的。而作为员工本身，也应当改变思维，需要快速适应科技革命的更新，对自身能力进行重新定位，在自己掌握的技术方面实现新突破。 五、结语 综上所述，人工智能等相关科技的不断发展，使得企业也面临更多的机遇与挑战，企业管理中也会更多的应用到人工智能。而员工本身面对人工智能的高速发展，也当及时转型，转向到更高级的专业型人才。而管理人员也应当跟进人工智能应用与设施的相关技术需求，对人工智能对人力资源的影响进行全面认知，努力迎合时代趋势，在面对人工智能的冲击下要发挥人的特性，将员工特性与人工智能相结合才能让企业管理更具效率更具科学性。参考文献[1]陈维.人工智能对会计行业的影响及应对策略[J].中国商论,2017(34):127-128.[2]陈任峰.新技术革命视野下人力资源管理的思考[J].中国金融电脑,2017(06):61-63[3]王伟琪.浅谈人工智能在人力资源领域的应用趋势[J].电子世界,2017(18):107-108..[4]王亮.用人工智能技术提升人力资源管理水平[J].中国石化,2017(07):53-54作者简介：丁凯（1997.01-），男，浙江杭州人，学生，本科，单位：浙江工商大学经济学院，国贸专业；俞基华（1997.02-），男，浙江杭州人，学生，本科，单位：浙江工商大学经济学院，国贸专业。