项目经理岗位职责
项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、项目实施与管理的过程控制及决策；
2、制定项目计划，实现项目的进度、成本、费用的目标控制；
3、负责项目部成员的任务分配、协调以及组织。
任职要求：
1、具有行业背景知识和宏观掌握能力；
2、5年及以上有丰富的工程项目开发和管理经验；
3、掌握机电工程项目管理流程；
4、具备对项目团队成员的分配、协调以及组织、管理能力；
5、具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神；
6、对待工作有责任心；
7、身体健康，吃苦耐劳，具有良好的职业道德，能适应长期出差；
8、从事过高速公路三大系统、隧道机电、安防工程、智能楼宇、城市ITS工程者优先；
9、持有一级建造师（机电安装）证书优先。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、负责公司移动游戏产品发行上线流程的规划与管理；
2、协调运营、研发、渠道、测试等团队，推动产品实施，保证产品发行上线进度，配合产品推广和宣传，为相关部门提供支持；3、协调解决产品运营中遇到的各种外部故障，保障产品稳定运营。
任职资格：
1、2年以上移动互联网产品工作经验，曾有过手机游戏产品1年以上工作经验优先；
2、具有良好的沟通能力，逻辑思维能力，协调能力，具备团队协作精神，有较强的学习及分析能力，善于提出产品整体解决方案；3、自我驱动力强，具有较强的个人影响力；心态良好，能承受挫折与压力，保持积极的工作状态；4、热爱移动互联网产品，了解行业动态，有很强的团队意识；5、可接受加班，并具备较高的应急响应能力。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述任职资格：
1、26-38岁，大专以上学历，工民建或建筑管理相关专业；
2、具有保温行业施工管理背景，熟悉岩棉、聚氨酯复合板、EPS/XPS，石墨板、装饰化一体化板、喷涂聚氨酯的施工工艺及流程为佳；
3、项目管理经验丰富，懂工程算量；
4、具有独立管理项目的能力；
5、有较强的责任心和团队精神，沟通协调能力强，能吃苦耐劳、接受出差；
岗位职责：
1、负责施工现场安全管理、质量把关、成本控制、进度等施工管理工作；
2、负责与总包方、甲方、监理方、施工班组等沟通协调工作；
3、领导交代的其他工作。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责及要求：
1、主要负责（DLP、LED）大屏幕显示系统项目的现场勘测、安装调试、系统联调、培训验收、售后维护等；
2、大专以上学历，通信工程技术、计算机技术、电子技术、机电一体化等相关专业；
3、从事DLP、LED等大屏拼接系统工程售后工作两年以上；
4、需具备良好的执行力和适应性，能服从上级的安排，能适应长期出差、吃苦耐劳；
5、熟悉工程安装调试及故障排除，了解电路原理，具备网络知识、会CAD等相关制图和画图软件；
6、热爱本职工作，具有敬业精神，责任心强，诚实守信，具有热忱的工作态度、良好的团队协作能力和合作精神
工作地点：常驻省及周边省份
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责:
1、独立或者带领工程师负责弱电项目的实施，为项目第一责任人；
2、组织公司内外部资源对所负责的项目从中标开始至竣工验收移交的全过程管理；
3、对项目质量、进度、成本、安全生产、文明施工负全面责任；
4、上级交办的其他工作。
任职要求:
1、计算机网络、工程管理、自动控制、电子技术、智能建筑类等跟弱电相关的专业，大专以上学历，3年以上弱电工作经验；
2、熟悉现场施工管理，具备项目实施管理经验及工程组织实施能力；
3、具有良好的表达、沟通、协调能力及团队合作意识；
4、能够承担较强的工作压力，吃苦耐劳，能出差，责任心强；
5、熟练运用CAD制图软件、office办公软件，熟悉工程造价，能组织编制整理工程全过程资料文档、技术文件；
6、熟悉一个或多个弱电子系统，具有一定学习能力；
7、有工程方面的资格证书优先考虑。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述工作职责：
1、按照公司和事业部的项目管理规范，实施项目日常管理，制定项目计划，进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制
2、做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导
3、组织项目启动、验收等工作
4、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通，提升客户满意度。能够及时发现和挖掘新的商机。
5、与公司其他部门或其他项目组保持良好协作
6、事业部安排的其他任务
任职条件：
管理要求：
1、三年以上项目管理相关工作经验，
2、良好的客户沟通能力、团队管理及组织协调能力、突发情况的应变能力。
3、良好的项目管理相关知识，擅长项目的总体规划、组织协调、项目控制等工作；
4、良好的文档组织及编写能力；
技术要求：
1、扎实的java基础知识，三年以上J2EE相关项目开发经验,并参与过系统的需求分析设计.
2、熟练掌握项目各阶段相关文档（如项目计划、需求文档、设计文档等）的编写工作；
3、熟练掌握SSH等相关开发技术；
4、熟练掌握oracle数据库的操作，熟练掌握PL/SQL编程；
5、熟练掌握常用Web服务器的部署、使用及管理工作。
其他要求：
1、有责任心和事业心，有创新意识，有团队合作精神，并能承担一定的工作压力.
2、有政府、社保行业经验者优先。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）[招聘部门:制造工程本部]职位描述 1、负责组织制造资源规划及工艺/工装开发规划； 2、负责组织SE同步工程及工艺评审活动的开展； 3、负责组织工艺设计/工装检具设计的实施； 4、负责组织冲压件等零部件开发（自制）； 5、负责组织产品技术改造的规划和组织实施； 6、负责产品工艺验证的组织实施； 7、负责组织四大工艺制造系统开发和验证； 8、负责组织冲压件PPAP批准； 9、负责制造质量及成本控制； 10、负责定期主持召开项目管理推进会,负责项目整体进度及质量的管理； 11、各职能部门及各子经理项目工作绩效的监督评价和考核。此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责： 1、负责所在项目的各项工作，协助客户及上级领导下达的各项目标任务，对项目部整体负责； 2、负责制定本项目工作计划，追踪分派任务完成情况；对存在问题提出解决方案； 3、负责所在项目的各项工作书面文件的审核、审定工作； 4、负责所在项目员工考评工作； 5、负责指导、管理本项目工作团队，对项目工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对所属项目员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作； 6、负责所在与公司内部其他项目的联系、对接及沟通工作。 岗位要求：
1、行政管理相关专业，熟练操作办公软件，大专及以上学历；
2、有1年以上的管理经验者优先；
3、掌握项目管理知识体系，具有较强的分析能力和项目管理能力；
4、具有较强条理性和逻辑思维能力，具备较好的口头、书面表达和沟通能力，能编写清晰、规范的相关文档；
5、工作严谨、细致，吃苦耐劳，具有良好的团队管理和服务意识；诚信正直，责任感强；抗压能力较强；有较强的工作推动、协调、沟通能力，以及较好的书面表达和汇报能力。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、根据软件项目情况制定合理的项目计划（时间节点、项目里程碑等）；
2、合理安排人员进行软件项目实施（切勿资源浪费）；
3、跟踪软件项目进度，保证项目按计划进行；
4、根据项目的进度时间节点、里程碑事件提交相应的项目文档。
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、软件工程相关专业，二年以上软件项目管理经验；
2、熟悉使用项目管理工具、项目实施的各个关键阶段，有丰富的项目管理经验及现场应变能力、客户沟通技巧。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述1、备案项目经理不能驻场时设执行经理。从事项目经理五年以上，具有高层、超高层、10万平米以上工程施工经历，有获得高奖项的经历，有一、二级建造师证、安全B证、工程师以上职称，工民建、土木工程、工程管理专业。
2、要求具有一定的项目管理意识、思路清晰，领导力、团队凝聚力和执行力好，与各方的沟通能力与方法好，有较好的交际能力。
3、对成本的掌控意识和驾驭能力要强，事前策划能力与组织能力强。
4、进度意识、质量意识和安全文明意识强，具有一定的劳务管理的意识和方法。
说明：能力突出者不局限此工资范围，可上调。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述
工作职责：1) 负责项目实施与管理工作，协调项目团队按时、保质完成项目，提高用户满意度；2) 负责项目的日常沟通以及客户关系维护，与商务人员密切合作与互动；3) 负责带领项目团队完成项目调研、设计、开发、验收等工作。4) 负责项目文档编写工作。
岗位要求：1、GIS或者计算机相关专业本科以上学历，对GIS、地图学、软件工程、信息管理、大型数据库结构等比较熟悉；
2、IT行业3年以上工作经验，至少具有两个项目的实施管理经验，有电子政务项目相关经验者优先；
3、有C＃或Java开发经验，拥有SuperMap、ArcGIS等GIS软件应用或开发经验者优先；
4、良好的沟通能力、组织协调能力、问题分析能力和文档撰写能力；5、能够较为深刻理解并使用软件项目管理相关理论；6、具有强烈的责任感、敬业精神和团队合作精神；7、熟练使用Project、Visio、等项目管理工具。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、负责所辖区域的建设方、监理对接，客户关系管理，后评估考核等；2、负责对施工队伍的管理、包含工程质量、工程进度、工程安全；3、负责所辖区域工程订单分配、材料申领与管理；
4、负责所辖区域的竣工资料管理、项目台账管控；5、负责所辖区域的合同签订、回款等工作；
任职资格：
1、大专及以上学历，通信工程等相关专业优先；
2、了解通信网络、光纤网络、光缆接入等概念，有CAD、办公室制图软件、办公软件基础；
3、能适应长期出差、驻点或外派；
4、为人诚信、有责任心和较强的团队合作精神以及良好的沟通管理能力；
5、有通信工程带团队经验者优先，熟悉通信概预算者优先；
6、家在江西本地者优先。工作地点：抚州、景德镇、上饶
员工福利：1、弹性工作时间，愉悦的工作氛围和环境2、入职即购买五险一金，工作生活有保障3、5-15天带薪年假，享有婚假、产假等其他法定带薪假期4、关注员工身心健康，每年度定期体检5、广阔的职业发展空间：优秀岗位内部竞聘机制，免费提供各种内部培训及外部培训机会和资源，优秀员工每满一年有调岗、调薪机会6、完善的激励制度：年终奖、年度评优、日常奖励等7、礼金福利：传统节日礼金，员工生日礼金，员工结婚贺仪、生育礼金8、丰富多彩的员工文体活动：生日会、唱K、爬山、篮球赛、晚会、年度公司旅游等，工作生活两不误
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
一、项目经理工作职责：1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。6、寻求部门新的利润增长点。7、组织本部门员工开拓市场，开展品牌宣传活动。8、组织本部门员工对客户的开发与管理。9、组织对本部门的人员培训。二、项目经理职责要求：1、掌握现代企业管理、市场营销等经济理论。有行业经验者优先录用。
2、有良好的人际交往和沟通能力。
3、有市场竞争的分析能力，有应对棘手问题的处理能力。
4、在销售工程师上再加上3年以上行业经验，能带团队。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、 项目立项与结项：遵循公司项目管理体系要求，根据市场提交的项目需求和市场可行性分析报告，组织编写需求规格说明书，组织需求评审并输出需求评审报告、立项论证报告，组织立项评审并完成项目立项，在项目完成后组织进行项目结项，并编制项目结项报告；
2、项目管理：遵循公司项目管理体系要求，负责组织项目计划的编制，根据项目需求与项目计划对项目进行跟踪管理，并定期发布项目跟踪表；负责组织项目会议及项目重大节点的评审，输出项目会议纪要与项目评审报告；负责协调资源解决项目中存在的问题，及时发布项目存在的风险，预防项目执行发生偏差；
3、项目预算：遵循公司项目管理体系要求，每月底完成下月度项目费用和预算，按项目分别编制项目预算表；
4、项目费用化：遵循公司项目管理体系要求，每月3日前完成上月度的项目工时、费用、成本等费用的统计分析工作，按项目分别编制项目费用表
任职要求：
1、计算机、电子类相关学科本科及以上学历；
2、三年以上相关IT产品、行业产品开发经验或项目管理经验；
3、熟悉项目管理流程及规范，熟悉产品开发规范，能按照规范开展工作；熟悉产品相关的标准，熟悉产品相关知识，能熟练进行需求沟通和分析
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、根据整体工程施工计划安排,现场监督工程施工计划的执行情况； 2、负责项目实施过程中出现的各项技术问题的协调控制与审核，项目实施过程中质量、工期及成本的控制执行和协调； 3、负责协调项目实施过程中各施工单位的合作关系（含施工单位、工程监理单位、设计单位、甲供材料供应商及其他相关单位）； 4、负责组织项目的阶段性验收、竣工验收及项目的交付工作。
任职要求：
1、电气或土建等相关专业，本科以上学历；
2、10年以上房地产开发及管理工作经验，具有多公建项目（包括不限于酒店、写字楼、学校、医院等）开发经验；
3、具备完整操盘单体10万平方米以上的商业项目开发工程管理经验，具有医院类项目经历优先；4、具备良好的房地产项目管理及建筑工程知识，熟悉工程建设相关的法律、法规、规范及标准，能够有效协调内外部资源。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
责任心强，自学能力强，要有良好的沟通能力和团队协作能力，能有自我钻研的精神，能适应加班，抗压能力强；
熟悉电力行业项目实施管理流程；
具有丰富的电力行业或相关项目实施管理经验；
具有大项目实施管理经验；
具备丰富的商业智能相关知识，数据库知识；
具备很强的文档编制能力。
任职要求：
能完成对商业智能、数据类项目的实施管理及协同沟通工作。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述1、本科及以上学历，建筑装饰相关专业；
2、五年以上建筑装饰行业工程管理经验，主持过多个较大型装饰工程或2个以上获奖工程； 3、有较强的协调能力和语言表达能力；4、人品端正，善于沟通，具有良好的团队合作精神及领导能力；5、有工程师职称及建造师执业资格者优先； 6、工作地点：根据实际工程调动。此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述岗位职责：
1、 全面负责幕墙工程的施工、质量、安全管理工作；
2、 建立完善项目部工作规范制度，并负责落实执行；
3、 与公司的支持部门、客户、监理等相关单位的沟通协调工作；
4、 完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求：
1、 大专及以上学历，建筑工程类相关专业；
2、 5年以上幕墙工程管理经验，
3、 优秀的组织、协调管理能力，强烈的工作责任心；
4、 有一级建造师证优先。
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述1、使用专业的项目管理方法确保成功执行各项项目；
2、协调项目相关部门及外部供应商，确保项目的整体进度，准时交付，保证质量；
3、制定顺畅的沟通机制，与各业务部门合作，积极推进并确保目标达成；
4、监控项目过程，识别并管理项目风险，制定相应策略；
5、定期汇报项目进展；
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、信息管理相关专业；
2、3年以上相关工作经验，具有金融行业PMO工作经历优先考虑；
3、熟悉企业信息规划和管理，具有大型IT系统实施和管理经验；
4、熟悉项目开发、项目管理、生产系统运维、金融产品设计的相关业务与流程；
5、持有PMP证书优先考虑；
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求项目经理（岗位职责）职位描述1、电子或机械相关专业技术背景，本科及以上学历；2、3年以上电子产品项目研发经验及研发团队管理经验；3、熟悉质量体系和产品开发流程；4、能根据项目需求，确定开发计划和人员配置，并有序地组织开展工作；5、能有效监控项目过程中的进度、质量和成本，并进行动态管理和协调；6、能总体把握项目研发所有资源和成果，熟练运用常用办公软件和项目管理软件；7、具良好的沟通能力和较强的团队精神。此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求岗位职责理解
引导语：在你心中，岗位职责是如何定义的呢?下面是小编为大家介绍的对岗位职责的理解的文章，欢迎大家阅读。
岗位职责理解
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责，不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。例如企业的营销人员，难到只是个什么东西的吗?他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、企业发展的当家人，还是社会责任的当事人!因此，我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解，虽然这种认识在社会上带有普遍性。我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。
在深刻理解岗位职责内涵，把握好自己的定位的基础上。对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。对企业来说，企业也有了绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。这可以看做是一种交换，这种交换中包含着整理企业与员工的利益往来。企业依靠员工的智力和体力实现发展目标，员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。
需要注意的是，人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下，有的人特别是管理人员，往往重视了权与利而忽视了责，这样就容易有活让人家干，甚至自己的活也让人家干，自己当球类健将，当裁判，当管人的人，既不尽职又不担责，那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式，管理的结果是导致人心涣散、管理混乱;有的人特别是一般工作人员和众多的员工，又往往重视了责与利而忽视了权，有一种“只要靠够八小时不出事就行了”的心态，对于应该得到培训提高、应该积极提出合理化建议等权力漠不关心，甚至认为与己无关，那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起，应付对付凑付着过日子。当然，也有既不要钱、又不要命，不计较报酬，不在乎名利，不管自己权益的人，只知道把工作干好，只是很少，凤毛麟角，但确实是楷模、是榜样、是一种境界。科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化岗位职责的内涵。
岗位职责含义
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系;
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;
4、是组织考核的依据;
5、提高工作效率和工作质量;
6、规范操作行为;
7、减少违章行为和违章事故的发生。确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容：
部门名称：
直接上级：(此处输入上级领导头衔)
下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：
举例：人事部岗位职责部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考
核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;
15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。
通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责，不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。例如企业的营销人员，难到只是个什么东西的吗?他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、流通领域的职业人、企业发展的当家人，还是社会责任的当事人!因此，我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解，虽然这种认识在社会上带有普遍性。我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。在深刻理解岗位职责内涵，把握好自己的定位的基础上。对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。对企业来说，企业也有了绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。
这可以看做是一种交换，这种交换中包含着企业与员工的利益往来。企业依靠员工的智力和体力实现发展目标，员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。需要注意的是，人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下，有的人特别是管理人员，往往重视了权与利而忽视了责，这样就容易有活让人家干，甚至自己的活也让人家干，自己当球类健将，当裁判，当管人的人，既不尽职又不担责，那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式，管理的结果是导致人心涣散、管理混乱;有的人特别是一般工作人员和众多的员工，又往往重视了责与利而忽视了权，有一种“只要靠够八小时不出事就行了”的心态，对于应该得到培训提高、应该积极提出合理化建议等权力漠不关心，甚至认为与己无关，那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起，应付对付凑付着过日子。当然，也有既不要钱、又不要命，不计较报酬，不在乎名利，不管自己权益的人，只知道把工作干好，只是很少，凤毛麟角，但确实是楷模、是榜样、是一种境界。
科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化岗位职责的内涵。
(一)下行法
下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。利用下行法构建工作职责的具体步骤为：
第一步、确定职位目的根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位(设置)目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果。举例来说，某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为：在国家相关政策和公司工作计划的指导下，组织制定公司财务政策计划和方案，带领部门员工，对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务，实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用。
第二步、分解关键成果领域通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。
第三步、确定职责目标确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。例如，计划财务部经理的八项关键成果领域要达到目标如下。
第四步、确定工作职责如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动(任务)，所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位;经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。
以某公司的招聘工作为例，员工招聘的工作流程可以分为四个环节：
(1)招聘计划的制定、审核与审批;
(2)招聘费用的预算、审核与审批;
(3)招聘工作的实施。其中一般人员的招聘，人力资源部与主管部门负责人参加;关键员工的招聘，高层管理人员、人力资源部和(主管部门负责人)参加;
(4)招聘工作的反馈与检查在招聘计划过程中：人力资源部招聘专员制定招聘计划，然后上报人力资源部经理审核，这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成;计划的审核职责归属人力资源部经理，如果审核没问题，就报人力资源总监批准;下面审批计划的责任就转移到人力资源总(/hr/)监的职责上来。
审批完成后，进入招聘流程的下一个环节。可以看出，基于流程的职责分析，明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色，以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限，在职责描述是就要准确规范地使用动词，就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。第五步、进行职责描述前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。
(二)上行法
上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。
利用上行法撰写职责的步骤是：
第一步、罗列和归并基础性的工作活动(工作要素)，并据此明确列举出必须执行的任务;
第二步、指出每项工作任务的目的或目标;
第三步、分析工作任务并归并相关任务;
第四步、简要描述各部分的主要职责;
第五步、把各项职责对照职位的工作目的，完善职责描述。
在企业咨询服务的过程中，发现牵涉到写作的事对企业员工而言有两难。一难是用文字描述流程运行的目标难，二难是岗位职责写作难。
为什么多数人写不好自己的岗位职责?因为他不了解自己的职责是什么。为什么许多人写出来的岗位职责让人理解不了?因为太多教科书给出的范本不规范。为什么其他企业的岗位职责不可参考?因为不同的企业对同名岗位的职责要求不一样。岗位职责很好写，它的用语普通的不能再普通，它不能使用修饰词，不能用形容词，不能用比喻，不能用夸张，它必须客观理性、平白直说，所谓“有一说一，有二说二”用在岗位职责写作上最为贴切。岗位职责要写好也很难，多一字不行，少一语有误，多一项不行，少一项更不行。多一字工作变性，少一项工作落空。写岗位职责不需要生花妙笔，写岗位职责需要朴实文风，不能娇柔做作，必须字斟句酌。古人讲写诗功夫在诗外，看来，写岗位职责功夫也在写作之外，那就是你必须清楚该岗位负责的全部事项。也就是说确定岗位职责在前，写好岗位职责在后。如何确定岗位职责呢?那还得从企业战略目标分解开始，然后进行企业决策分类，再从组织架构设置到岗位配置入手，进行职能细分和流程梳理，才能搞清楚该岗位承接的事项和承担的工作。职责明确是写好岗位职责的前提和基础。
【项目经理助理工作内容
岗位职责：1、负责工作报告等起草及日常协调、信息报送工作2、协助部门做好其他的辅助服务工作；3、做好部门和其他部门的协调工作。任职资格：1、大专以上学历，行政管理或相关工作经验者优先考虑；2、有较好的沟通表达能力及服务意识3、工作有条理，细致、认真、有责任心，办事严谨；4、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识；5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程，熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力；6、具备较强的文字撰写能力和较强的沟通协调以及语言表达能力。
7.有一定的抗压能力