人工智能会让近50％的人失业我们求证了这位顶级技术专家
原创 李敏 十点人物志
在中国乃至全球互联网和投资界，很少有人不知道李开复。
上世纪80年代，李开复进入美国卡内基·梅隆大学计算机系攻读博士学位。毕业后，他进入苹果公司，随后历任苹果、微软和谷歌三家公司的高管。
2009年9月，他选择离开谷歌，创办了“创新工场”，任“创新工场”董事长兼首席执行官。四年后，一直疯狂工作的李开复突然得了淋巴癌。他停下工作，离开了创新工场的办公室。
在那17个月的疗养中，病人李开复多少放下了让“世界因我不同”的不懈追求。病后归来，李开复对于自己的人生和创新工场都有了新的看法。不过，人工智能倒是一直从他读博开始，伴随至今。
他无疑是全球人工智能发展的见证者。
——小志说
一
创新工场董事长兼首席执行官李开复先生一直很忙碌。最近，他密集的行程中出现了一本名为《AI·未来》的书的身影。
这是李开复写的第二本关于AI（artificialintelligence，下文简称“AI”
）的书了，上一本书叫《人工智能：李开复谈AI如何重塑个人、商业与社会的未来图谱》，李开复说，写它的缘由在于当时AI的概念刚出来，很多人还不了解。那是一本科普书。
《AI·未来》则不是。AI已经来到人们的身边，它的技术正在以有史以来最快的速度发展着，并且轨迹肆虐，踏过了很多领域。李开复关怀的事情，是AI的发展在带来机会的同时，也让人们的生活面临挑战甚至灾难。他想要借这本书去提醒人们。
还有另一个原因令李开复有理由写下这本书。从上世纪80年代进入美国卡内基·梅隆大学计算机系攻读博士学位、1998年在中国创办微软中国研究院，一直到今天，30多年过去了，李开复已经做过AI的科研、产品、商业化、投资。
“所以从各方位都有看到AI，可能看到的这张图有一定的完整性，也希望能够把这些经过这本书描绘出来。”
某种程度上，李开复几乎成为见证AI发展的活化石。他最早接触AI的时候，互联网尚未出现，那时AI技术只是刚刚冒了一个头，被诟病为“不工作的东西”，令李开复等一批做AI的人“很痛苦”。
读博士的时候，李开复获得了机会去实现美国顶级科研机构提出AI的大目标。语言识别、自然语言理解、人机对话、机器翻译、计算机视觉、人脸识别、无人驾驶，那些需要大量科研经费支持的项目，缓慢地落了地。
然而，相比于今天科大讯飞和“子弹短信”App成熟的语音识别技术，李开复早年经历的技术发展可谓草莽。
1986年，他做出来的第一款语音识别系统，识别一句话需要两个小时，在已经“尽量加速”的情况下，识别一句话仍然要等半分钟。李开复告诉“十点人物志”，80年代的AI技术是以纯理论的形式呈现，几乎没有演示，直到90年代才有所改善。
1992年，李开复还在苹果公司供职。在美国三大商业广播电视公司之一ABC的一档节目《早安美国》上，李开复曾经做过一个演示，例如让AI安排会议或者开支票等等，但这样的演示在真实环境里的工作效果并不好。
“它也没有能够在所有的场景都达到足够高的识别，带来商业效应。”李开复说。
再之后，随着AI技术进入第三波、第四波的发展，语音识别才成为人们日常能够使用的技术。
AI技术和互联网结合，能让后者处理海量数据，“快速地赚更多的钱。比如说让广告更精准，让搜索更精准，让社交网络信息流能够更个性化。”李开复说，“这一切（在）当时（是）不可想象的。”
在“十点人物志”的采访中，商业价值、市值、估值、钱、投资，这些词语频频闪现于李开复语言的缝隙中。他的日常离钱非常近，甚至，他的工作就是研究怎么花钱的。
二
2009年，李开复开了这家主要以花钱为主营业务的公司。它是一个创业投资机构，叫“创新工场”。
在这之前，李开复是一个头顶数个光环的明星职业经理人，他历任美国苹果电脑公司语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁，微软公司自然交互软件及服务部门副总裁，谷歌全球副总裁兼大中华区总裁。
2009年9月4日，李开复离开了谷歌。3天后，再次走进公众视野，他的身份已经换成了“创新工场”董事长兼首席执行官。
创新工场的启动在当年吸足了互联网和投资界的眼球，用《第一财经周刊》在报道中的表述说，它的背后是一个“超级豪华的投资者阵容”。
9名个人和机构投资者计划在五年内投资8亿美元，那些声名赫赫的人里面包括了中经合集团创始人刘宇环、富士康董事长郭台铭、联想控股董事长柳传志和新东方董事长俞敏洪。
而李开复忙于科普和谈论的AI，正是创新工场关注的投资领域之一。在他眼中，创新工场是“国内最早也是最好投资AI的VC（venturecapital，风险投资）”，因此，好的创业者“一般还是会需要”去和创新工场聊一聊，所以创新工场“应该不太会错过好的想法”。
当“十点人物志”询问李开复他如何识别一个AI项目时，这个自信的人坦承了这件事的困难：“现在几乎每个项目都号称是AI的项目，所以要找到真才实料，既有很好的AI人才，也有很落地的实际的应用的，其实还是比较少的。”
人才难找的原因在于，AI行业对人才的要求既高又特殊。只有这样的团队组合会得到李开复的认可：AI工程团队足够大，动手能力非常强，做出来的AI算法能非常可靠、有效、快速地解决真实问题；它的销售能把团队做出来的AI产品卖给商家；产品经理能提出好的解决方案。
但这三种人，来自三个不同的世界，李开复说，撮合一个这样的团队难度很大。此外，AI行业变化太多，四波发展浪潮不一样，人才和公司又有真材实料与经过包装之分，这又加剧了创新工场寻找投资合适团队的困难。
“AI呢，就是一个那么困难投资的领域。今天很难找出几个VC说我投AI赚了很多钱，或者看中很多公司，反而是很多被忽悠了。”李开复说。不过，在这样的投资环境中，创新工场还是看到并投资了一些优秀的团队，比如旷视科技和第四范式。
旷视科技是一家专注于人脸识别领域的科技型创业公司，成立于2011年底，三个创始人是图灵奖得主姚期智的学生。
第四范式的创始人和首席执行官戴文渊是全球ACM的编程冠军，曾任百度“凤巢”系统总架构师，联合创始人陈雨强则曾任今日头条推荐系统负责人。
显然，李开复不惧寻找人才和好团队的困难。他对“十点人物志”说，创新工场具有自己的独特之处。
“不但我自己是AI出身，我们的投资团队80%是技术出身。我们还有100多位工程师和博士在我们的工程院和我们工程院出来的公司里面，他们会帮我们把关评估项目，所以我们没有被忽悠的可能。”
不知道当李开复每次想起旷视科技的时候，是否会想起他在2013年9月经历的那次健康危机。旷视科技获得创新工场数百万美元的A轮投资，是在2013年7月。
两个月后，李开复走出位于北京中关村鼎好大厦的创新工场办公室，从团队的40多个成员中消失了。
三
2013年9月，医生宣布，李开复得了淋巴癌。
迎面碰到“淋巴癌四期”这五个字，病人李开复感受到了恐惧，“吓都被吓死了。”但他下意识的第一反应，是“真的？”他不信，随后开始尝试各种方法来确定真相。
他是如此难以接受现实，以至于他乱七八糟地见了很多医生，接受了一些奇怪的仪器的测量。他还想要听到很多安慰，不管这些安慰来自外界，还是他自己的心中。但他最终还是确诊了，有两三个礼拜，他的情绪是“不行的”，“相当低落”。
没有人喜欢得癌症，包括李开复。“一旦确诊以后，下面就是，一方面问为什么是我？我做错了什么事情？然后谈条件，我做错（什么）事情，如果是因为这个得到惩罚，那以后我不做了，就让我活下去好不好？”他曾对《财经天下周刊》说。
另一方面，李开复同时还在查科学资料。他对于医学上把淋巴癌分为四期感到不满，觉得不严谨，不科学，最后认定自己的病情是处于癌症的第2.5期。
“查出来不是真的末期，不是真的只有几个礼拜或者几个月可活了，就尽量告诉自己，我要放松心情，因为越绷紧就越糟糕，越担心就越糟糕。”
但不担心是假的。
李开复在病中读了一本叫《追逐日光》的书，这本书的作者是毕马威会计师事务所的董事长和首席执行官尤金·奥凯利。2005年5月，奥凯利被诊断为脑癌晚期，从确诊到辞世只有不到4个月。通过这本书，李开复可以了解一个癌症晚期病人的所思所想。
剩余的那些努力，方式多到令人感觉繁复。李开复好像试了所有能试的方法：读宗教、神学、哲学、心灵、医疗、帮助脱离悲伤等主题的书；吃抗癌的营养品，维他命、灵芝、胡萝卜素、鱼油……
他还买满了两个抽屉的药，几乎把药当早饭吃。最后是他的太太跑去问医生，才让他的药量恢复正常。
等到李开复恢复正常的工作回到创新工场，已经是17个月之后的2015年2月了，这个决定也得到了医生的支持。和往日不同的是，李开复减少了自己每天的平均工作时间，不再分秒必争地工作。“（作息）全部乱了。有时候拼命工作两个礼拜，休息5天。”李开复说。
但工作再忙，他也会保持7小时的睡眠时间，同时把家庭放到了事务处理优先级的顶端。“我就做到了当时我的承诺嘛，就是当我女儿放假的时候，我会用最多的时间陪她们。”
这也是癌症给李开复带去的启发。在李开复病中，有多位亲友飞去台湾看他，晚上不睡觉陪在他的床边。现在，他感到人生最有价值的东西其实是爱。以前，更确切地说，患癌之前，如果有人问李开复同样的问题，他的答案或许会是：名利。
在“腾讯科技”的一个访谈中，李开复说，他在生病之后见过星云大师。他对星云大师说，他的人生目的就是改变世界，让“世界因我而不同”。
基于这样的出发点，李开复曾不遗余力地追逐影响力：他是微博上的大V，目前在微博上拥有5100万粉丝；他开设了“开复学生网（后更名“我学网”）”，担任学生们的导师，为他们解惑。
对于李开复的自我剖析，星云大师很直接地指出，你这样做太危险，因为随着你告诉自己在帮助世界变得更好，其实你是在帮你自己。
李开复也说，他以前的虚荣心很强，还非常喜欢出名，“出了名感觉很爽，做的很多事情都分不清楚是为了社会公益来做的，还是为了自己的名利来做的。”
等李开复想通星云大师的话，他的思维也变了样：“生病后人生可能只有100天，那名还有任何意义吗？做得再有名，一百年后还会有人记得吗？记得又怎么样？”
四
2015年2月回到创新工场之后，李开复“大部分时间是很低调的”。第一年里，他和创业者们一起工作，看案子、投资、融资。“因为我觉得我如果有什么价值，就是能够帮助他们，看到他们成长，这是让我最欣慰的事情。”李开复说。
赋能他人——这正是李开复创办创新工场的初心。他告诉“十点人物志”，从创业的第一天起，创新工场就是希望能够帮助那些伟大的创始人，协助他们经营一家积极向上的公司，做出伟大的事业。在他们通往梦想的路上，创新工场不仅付出金钱，还有他们的时间、能力和人脉。
作为苹果、微软和谷歌公司曾经的高管，李开复能为那些公司规模超过千人、接近独角兽的公司解惑。公司碰到成长的困扰、战略布局的问题、有重要的决策不知道该怎么把握，这些都在他的帮助范围之内。
此外，李开复是“行走的影响力”，这使他能够去帮一些经过挑选的公司站台。甚至，他愿意为一些信任他的公司创始人提供“倾听”服务，如果他们需要诉苦，就可以去找他发发牢骚，流流眼泪。
“我觉得他们还是比较信任我的，因为我是可以把我的工作，跟我作为他的师长的身份切割出来。”李开复说。
不过，尽管人已经回到了创新工场，李开复还是觉察到了变化。他曾对《财经天下周刊》说，暂时离开公司的那17个月里，他还在担心公司不知道会做得怎么样，投资人还会不会继续给创新工场投资。放心不下，他就在台北通过视频参加每周的会议，让大家看到他还在。
而事实是，没有李开复亲自在北京坐镇的创新工场，投出了很多很好的项目。其中包括米雯娟的VIPKid，腾讯、红杉资本中国、经纬中国都是这家公司的投资方。这样的成绩一方面让李开复觉得很欣慰，另一方面，他应该也感到了意外。
“其实这也是一种所谓的企业家可能常见的心态，就是你更希望把公司打造成一个没有你不行（的公司），证明自己的意义。”但他也没有对这个事实过于执着，“当一个企业家做到公司可以没有你，你才是真的达到了这个公司的可持续经营、基业常青的状态。”
“如果一个公司真的没有了你不行，那随着你不在了公司就不在了，那你是希望公司能永续运营呢，还是希望你不在它就不在了？我想对每个企业家，这件事情的过程，可能都是一个值得，至少值得反思的一点吧。”
但，至少对于李开复的太太和女儿而言，这是一个好消息：她们的丈夫和父亲终于可以回归了。
团队的独立成长让他得到了不同于往昔的自由，他有了更多时间去陪伴家庭。当家庭需要他的时候，他也许会离开北京的办公室，有时半个月待在美国，有时则把地点换到台湾。
他再也不是那个罔顾身体疯狂工作的李开复了。多年不健康的工作姿势和压力，曾让李开复其中一根脊椎周围的肌肉痉挛，扭曲成一根硬棍。那17个月的放松人生，让这根硬棍匿迹了。
当然，他不忘创新工场是一家知识型、技术型的投资机构。“我们是用我们的技术能力挑选赛道，用我们识别人的能力去看一个人。”
“我不觉得这是唯一的投资方法，我也不觉得这一定是最好的投资方法，但是它是最适合我们这批人的，因为我们是理工出身，在乎细节，理性地来做我们的投资。所以我觉得这是我们的风格，所以我们自称为TechVC。”
好像，真的有一些谦卑从李开复的叙述中，平静地透了出来。
十点人物志 × 李开复对谈
十点人物志：您曾经在苹果公司工作过，也说过您最钦佩的企业家是乔布斯。大多数人都会模仿自己钦佩的人，您也会这样做吗？
李开复：不会。没有人是一个完美的偶像，乔布斯有很多让人特别佩服的地方，但是他也有几个缺点。我觉得可以按照他的一些优点来让我做得更好。比如说，乔布斯对于产品细节的重视就对我很有启发。
又比如说，他是一个能够把艺术和技术结合起来的人，这是很难做到的。我很希望能得到启发，但我就是没有艺术的基因。还有，人家问他说你做用户调查吗？他说做啊，每天我看着镜子，镜子里的那个人会告诉我用户要什么。
我当然很佩服他的才华跟他的狂，但是我做不到，或者我能做到一部分，那我就按照我的所能来做，而不会去期待自己成为他这种极端的天才。如果纯粹去模仿你的偶像，那你一定没有发挥出你最闪亮的地方。
十点人物志：目前AI正在步入成熟的发展阶段，您认为，这会对大家工作和生活的方方面面产生怎样的影响呢？
李开复：正面的来说就是公司会赚更多钱了。
银行可以靠AI挤出更多的利润，让每一个人的理财得到更高的回报。保险公司可以有更少的亏损、更少的理赔，因为它会更精确地决定接受谁的保险。医院会（进行）更精准的医疗，让更多病人得到治愈，医疗的成本将下降，也能让更多的人得到治疗。
教育会让孩子更快速地成长，今天已经有很多AI软件能够帮助读英语读得更好，数学题能够对点地让你练习到该练的地方。以后无人驾驶来了，人类就不用开车了，也不用买车了，又节省了一大笔钱。
智慧城市、智能家居会改变我们居住的一切，我们的生活里有做菜机器人、洗锅机器人、扫地机器人、擦窗机器人，也会释放出更多的时间让我们做想做的事情，让我们重新分配（时间）做有意义的事情。
十点人物志：这些都是AI的好处，那它是不是也会带来挑战呢？
李开复：当然，这些挑战其实挺多的。它可能带来安全性的问题，它毕竟是个软件，有可能被攻击嘛，这比我们的手机电脑被攻击要严重很多。还有隐私的问题，垄断性的问题。因为更强的公司有更多的数据会更有垄断性，让创新、让新的竞争者很难介入。
最严重的就是工作消失的问题。大部分人类都是在单一领域做重复性的工作，比如说流水线、客服、电话销售的工作，这些工作都会被AI取代。
大概在15年之内，AI在技术和成本上可以取代近50%的工作。这不代表会有近50%的失业，因为实际上失业还有很多其它的因素，比如雇主要不要做这个决定，国家要不要做保护政策，（工作）需不需要重新训练，还有一些工会等等的各种问题。
但是哪怕失业从15年延长到了25年，一半工作的消失对人类来说还是很大的一个问题。
十点人物志：面对这么严峻的形势，我们可以做哪些准备来预防危机呢？
李开复：如果是刚进入职场或者准备进入职场的年轻人，最简单直截了当的是找一个AI不容易取代的职业。你要让自己更有创造力，更有战略思维，更能够在深的层次上去了解一个概念，能够做更困难、多领域的战略策划和决策。这是最好的方向。
你如果做的是体力的工作，就要让自己有更多的手工的技巧、技能，或者接受一个比如说需要一两年去培训的很大挑战性的工种，比如说修理飞机，或者是做一些AI机器人不擅长的事情。这是第二个可能性。
第三个最大的可能性，就是进入有温度的服务业。人与人之间要交流，要有温度、要有关爱，这是机器不能取代的。
在各种环境里面，尤其在教育、养老、医疗，包括很多高端的服务业，比如顶级的旅游、餐馆、酒店，这一类有温度的服务业能让我们生活得更美好。其实这一类工作是很多的，我们应该扩张这一类（工作）的领域。
这三个方向里呢，可能后两者相对容易一点。当然我觉得这只是表面的就业问题。深层上我们需要什么样呢？
我们其实需要我们的教育里面更多鼓励好奇心，鼓励批判式思维，鼓励创造力，需要能够了解一些事情深度的原因。我们需要让孩子发展自己擅长并且喜欢的领域。
还有，我们需要发展孩子的EQ，就是他们的沟通能力，他们表达、描述、说服的能力。更重要的，是他们聆听的能力。
在这个人类与人工智能共存的未来世界里，
大量的工作岗位已经被科技所取代。
你现在的职业，还存在吗？
2023开年泥潭：年轻人失业率达182%，下半年该怎么办
0分享至疫情以来，中国的就业形势，从来都没有这么严峻过。根据国家统计局最新公布的数据显示，2022年4月份，我国失业率统计为6.1%，以广州、上海、北京、武汉为代表的31个中国大城市，其失业情况，甚至已经比肩疫情之初全国居家隔离时期。但更令人焦虑的是另一组数据：截止4月份，16-24岁人口失业率为18.2%。这差不多意味着，每100个年轻人里，就有18个失业，如果这样不够直观的话，我们换一个说法。16-24岁，基本上涵盖了2020和2021届的高校毕业生，其中2020届毕业生数量为874万，2021届为909万，总共1783万人，按18.2%的失业率算，失业人口大约为320万。这个数据还没有算上2亿的灵活就业人员，以及即将在7月份毕业的1076万，2022届高校毕业生。失业数据已经如此让人焦头烂额了，就业呢？根据中国就业研究所发布的《就业市场景气报告》显示，今年一季度的求职人数对比去年底增加了34.64%，但招聘需求却只增加了5%。不是年轻人不想就业，而是市场上根本没有足够的就业岗位供应，毕业即失业，这句以前只当做玩笑的话，在今天却成为了现实。明明去年我国还录得了8.1%的GDP增长，增速位列全球第一，经济形势一片大好，为何短短三个月的时间，局势大变，究竟是疫情的扰动，还是隐藏在现代经济体制下的周期性危机？在2022年还剩下的7个月里，我们又该何去何从呢？02我国当下的就业环境，主要来自于疫情和经济周期的叠加影响。疫情对经济的打击有多大？以前不久宣布退出中国市场的爱彼迎为例，作为全球最大的民宿预定平台，爱彼迎的退出，背后其实是一场事关8000万人的就业危机。一季度的疫情复起，让去年好不容易缓了口气的旅游行业，再次遭到打击，今年旅游行业的第一个档期清明节，全国公共交通发送旅客数量同比去年少了62%，旅客少了，对应的酒店入住率和景区游客自然也会降低。根据fastdata发布的《中国旅游行业洞察报告》显示，2022年4月份，我国酒店入住率同比2019年下降了45%，各个旅游城市和景区接待的旅客数量也出现锐减，海南三亚今年3月份接待的游客数量暴跌67%，黄山和长白山的游客接待量也比去年少了81%。在研究人员的调查中，有近三成的旅游企业主表示，如果疫情的负面影响持续，将考虑退出经营，而我国旅游行业目前直接和间接就业人口约为7989万人，和这个数量比起来，常态化核酸所带来的70多万就业人口简直是杯水车薪。除此之外，电影、餐饮等第三服务类产业都在疫情下遭受了比较沉重的打击，今年3月份，全国电影票房仅9.1亿，同比下滑63.5%，是2013年以来成绩最差的一次。疫情造成的损失，对于这些产业来说，是不会随着疫情的褪去而恢复的，打个比方，我们每个月会去看一次电影，结果因为疫情，今年一次影院都没进过，现在疫情过去了，大家会在短时间内，去电影院一口气连看五部电影吗？我估计大多数人不会，最多也就恢复以往的频率一个月去一次，甚至有部分人可能还戒掉了去电影院的习惯。这就是疫情对于这些产业的打击，本来一年有12个月的营业额，现在硬生生抽掉了3个月，这种影响最终又会反映到就业市场上来，表现就是招聘需求减少，甚至裁员。根据东方财富的统计，截止4月30号，有1697家上市企业进行了裁员，总共有90万名上市公司员工被裁，其中裁员最多的是中国天楹，裁了44898人，裁员比例最高的是海航科技，裁了36926人，裁员比例99.82%，几乎全员遣散。上市公司，那基本上是代表了各个行业规模和营收最顶尖的一批公司，连这些企业都扛不住要裁员，那原因恐怕就只有一个，大家对未来的预期感到悲观。现代经济体系，大体上有三种状态：繁荣、持平和危机。由危机走向繁荣是复苏，由繁荣行进危机是衰退，这个过程，通常被称为周期。关于周期，大家最常听说的，应该就是：消费购买意愿降低——工厂库存积压破产——员工下岗失去收入——降低消费购买意愿而根据国家统计局公布的数据表示，2022年4月份，我国社会消费品零售总额增速，由3月份的-3.5%骤然扩大至-11.1%，是自2020年3月以来最低的一次，也是该数据自记录以来第二次录得两位数的降幅。除了消费意愿之外，工厂的工业生产意愿也相对放缓，统计部门4月份录得的PMI指数为47.4%，已经降至50%的荣枯线以下。就业形势严峻，经济下行趋势显现，年轻人们今年还能找到工作吗？由国常会部署的33项力度空前绝后的稳经济措施，又将如何把中国，从2022年初的这个泥潭中，拽出来呢？035月25日，国务院召开了全国稳住经济大盘电视电话会议，根据相关新闻报道，与会单位上至国务院，下至区县行政，按照我国2844个区县计算的话，规模超过10万人。这种横向到边，纵向到底的大阵势，在我国极为罕见，召开会议是为了督促各地落实好前不久由国常会部署的33项稳定经济措施，而目的只有一个：防止经济运行滑出合理区间，决心相当之大。根据33条稳经济措施，今年我国将会对向市场直接输血3万亿，其中2.64万亿将以全额留抵退税的形式支付。并且将中小微企业、个体工商户的缓交社保政策延期执行至年底，预计将缓缴3200亿。除此外，还将全力解决企业部门的融资需求，根据财新网的报道，五家主要银行目前已经接到央行电话通知，要求全力以赴放贷，5月份信贷数据必须做到同比增多。而针对中小微和三农领域融资难问题，国家融资再担保合作业务今年要求新增1万亿的规模。加大融资力度之余，33条还给予了延迟还贷的便利措施，对中小微企业、个体工商户、货车车贷以及个人房贷消费贷，支持银行推出年内还本付息的措施，降低现阶段的经济压力。除了这些，还包括航空物流、水利基建、汽车等领域和行业的补贴政策，这次稳定经济的各项措施，可以说是力度空前、规模空前、决心空前。所有的大动作，终极目标都是民生，下个月，国内经济的超预期变化，也许将迎来拐点时刻，我们期待，也相信，充满韧性的中国经济，下半年一定会更好。特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
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人工智能是未来发展的趋势，华为创始人任正非就曾在一次活动中提到了对于人工智能的看法，他说自己非常看好未来人工智能的发展，任正非认为未来人工智能将取代很多目前低端的一些岗位，而这就会造成大量的失业问题，而任正非认为，只要社会的财富是增长的，那么这件事情就是积极可行的。
任正非的这个判断在行业内也引起了很多人的讨论，很多人说，大量的底层人失业了，会不会造成社会的不稳定呢，人工智能真有说的那么厉害吗？今天我们就来谈一谈这个话题。
我们都知道，人工智能并不是一个全新的技术，在很早的时候就有人提出了，但是为什么人工智能一直没有影响到社会，主要是因为它缺少一个合适的载体，而现在5G就是人工智能发挥作用的一个新载体。
关于人工智能多久以后会替代我们传统的底层岗位，那么就要看5G技术的发展，等到5G技术全面普及以后，人工智能应该就可以发挥它的作用了。关键取决于5G网络的普及速度，没有5G，那么人工智能就是一条搁浅的鱼，有了5G，人工智能就可以改变社会。
无人驾驶，智能清洁
每一次技术革命的创新，都会引起我们产业结构，特别是劳动力结构的一个重大变化，例如以蒸汽机为代表的机械化的革命就改变了我们蓝领工人的就业情况，而现在人工智能将会改变我们白领人的工作状态，人工智能加5G将来就会代替大量白领人员的工作，例如银行的职员、会计、秘书等，这些以后都将被人工智能所替代，因为它们比人们做得更精准，更不会犯错。
有的人看到这里可能就会担心，我就会当会计，如果被代替了，我将来靠什么生存，其实这种担心一直都存在着，随着人工智能的发展，这也是一个无法避免的问题。
例如我们从马车转换为汽车那个时代，很多马夫就会担心自己会无法生存下去，没想到进入汽车时代以后，司机就成了一个新兴的非常庞大的工种；在互联网兴起的时候，邮政部门就担心，以后谁还发电报，谁还写信啊，却没想到现在的快递小哥已经成为了一个庞大的群体。
这些例子都告诉我们，不要担心产业发生了升级变化后，没有谋生的工作，因为随着产业的升级，总会有一些新的工作诞生。5G之后只是产业结构发生了变化，肯定会有新的岗位，所以也就没必要去担心会生存不下去了。