国君国际宏观：人工智能对欧盟及美国劳动力市场的影响
摘要
人工智能是一项发展快速并且具有巨大潜力的技术，它可以提高工人生产力、公司运转效率并推动产品和服务创新。同时人工智能也可以推进现有工作的自动化，但是这可能会导致对工人的歧视并加剧社会的不平等。虽然以前的自动化技术进步倾向于影响“常规”任务，但人工智能有可能使“非常规”任务自动化，这将导致大量的工人失业。因此政策制定者面临的挑战是在促进人工智能的进步和创新的同时，保护工人和消费者免受可能出现的潜在伤害。本报告第一和第二部分介绍了人工智能及其在欧盟和美国使用情况；第三部分重点介绍了人工智能对劳动力的影响；第四部分包含了招聘和物流领域的案例研究；第五部分是结论。
01人工智能概述
什么是人工智能
经合组织对人工智能系统是这样定义的：“人工智能系统是一个基于机器的系统，它能够通过为一组特定的目标产生输出（预测、建议或决定）来影响环境。它使用机器或基于人的数据和输入来：（1）感知真实或虚拟环境；（2）通过自动方式（例如，用机器学习）的分析，将这些感知抽象成模型；（3）使用模型来推理可能的结果。人工智能系统可以按照不同程度的自主性进行运作。”
作为人工智能实际应用的一个例子，可以考虑让人工智能给出它自己的人工智能的定义。我们对一个现代的、经过训练的人工智能引擎“GPT-3”给出如下指令：写一段话，描述什么是人工智能以及它能做什么。GPT-3的答案是：AI是人工智能的缩写。人工智能是应用认知科学技术的结果，以人工方式创造出一些东西来完成只有人类才能完成的任务，如推理、自然交流和解决问题。人工智能很重要，因为它有可能帮助人类更好地完成认知任务，并将目前人类难以完成或无法完成的任务自动化。
这个例子能突出人工智能技术的变革力量。虽然以前的许多技术进步导致了常规任务的自动化，但人工智能有能力自动化原本被认为只能由人类来完成的任务。在本报告的第三部分，我们将进一步描述GPT-3关于人工智能对劳动力影响的看法。
近期关于AI的进展
人工智能的潜力来自于它对机器学习的使用，机器学习是计算统计学的一个分支，它专注于设计能够从新数据中自动和迭代地建立分析模型的算法，而无需明确地对解决方案进行编程。它是统计学意义上的预测工具，利用你拥有的信息，用它来预测你没有的信息。如图1所示，自20世纪80年代以来，机器学习一直是人工智能研究的重点。在过去10年左右的时间里，机器学习作为预测技术的用途已经大大增加。机器学习的重点领域是是计算机视觉以及使用计算机从图像和视频中获取信息。这在一系列应用中具有十分重要的意义，如确定在线图像的内容以进行标记或审核、实现汽车自动驾驶以及从数据库中检索特定的图像或视频。
在过去五年中，人们更多地关注机器学习算法的一个特定领域——神经网络。这些算法使用权重和激活函数的组合，将一组数据输入转化为对输出的预测，并衡量这些预测与现实的“接近程度”，然后调整其使用的权重，以缩小预测和现实之间的距离。输入和输出之间有两层以上转换的网络被称为“深度”。这些体系结构可以学习分层抽象，这有助于它们有效地表述复杂的关系。
Dean（2019）总结了机器学习的演变历程。机器学习的关键思想和算法从20世纪60年代就已经存在。在20世纪80年代末和90年代初，随着人们意识到机器学习可以用独特的方式解决一些问题，人工智能界掀起了一股热潮，人工智能的优势源于其接受原始形式输入数据的能力，以及训练算法来执行预测任务。然而在那个时候，计算机还没有强大到足以处理大量的数据。在摩尔定律的推动下，经过几十年的发展，计算机开始变得足够强大，为人工智能的发展奠定了基础。此外，公共单位和个人现在都可以获得大量复杂的数据，这也为开发和训练人工智能模型提供了条件。Beraja、Yang和Yuchtman（2022）对此进行了研究，结果显示，能够获得政府海量数据的公司开发出商业人工智能软件的数量大幅增长。
以下展示一些机器学习进展的例子。
（1）斯坦福大学在2010年举办了首届ImageNet挑战赛。该挑战是给定一个120万张彩色图像（被分为1,000个类别）组成的“训练集”，通过训练机器模型，将新的彩色图像进行分类。2010年和2011年的获胜团队使用了传统的编码方法，但是错误率仍高于25％。2012年，一位参赛者首次使用深度神经网络，并以16.4％的错误率获胜。随后几年，深度学习在该类问题中广泛使用，2017年获胜的错误率只有2.3％，这远低于人类的错误水平。（Russakovskyetal.2015）
（2）AlphaGo，这是一款旨在与人类棋手对弈的围棋软件。它使用了神经网络，除了了解围棋的规则外，该模型既通过与自己对弈来训练，也通过数以千计的真实比赛来学习策略。2016年3月，AlphaGo以4比1的成绩击败了世界排名第一的选手。研究人员随后考虑通过让神经网络只与自己下棋来训练它--结果是AlphaGo零胜。该神经网络开始时只有随机策略，但在三天内与自己下了490万盘棋，随后新的人工智能以100比0的成绩击败了上一版本的AlphaGo。
（3）DALL-E，它与GPT-3具有相同的技术。DALL-E是在一组2.5亿个文本——图像组合基础上进行训练的模型，可以根据用户提供的文字描述生成图像。经过学习，它可以创造出它从未“见过”但符合要求的图像。
以上这些例子表明了以前被认为是不可能的任务，现在可以由人工智能执行，甚至呈现优于人类执行的结果。
总体进展和未来方向
自20世纪50年代以来，人工智能发展的特点是周期性的突破和巨额投资（“人工智能的春天”）以及失望和少量资金（“人工智能的冬天”）。技术突破引发了对未来预期的上修，这推动了投资的增长。当研究停滞不前时，投资也会随之下行（Mitchell2021）。2010年左右显然是一个“春天”，人工智能在图像处理和自然语言处理方面取得了较大的进展。一部分人认为，人工智能现在正处于一个“黄金时代”。然而，鉴于一些目标仍然遥不可及，例如完全自动化的汽车（Mitchell2021），人们担心“冬天”即将到来。具有前瞻视角的科学家开始考虑人工通用智能（AGI）的可行性，它等同于或超过了当下的人类智能。AGI概念在二战后就已经出现了，第一次人工智能会议于1956年在达特茅斯学院举行。1965年，诺贝尔奖获得者赫伯特-西蒙（HerbertSimon）预言，“机器将在20年内有能力做任何人类能做的工作"。近年来，由于机器学习的发展和进步，AGI出现了回潮。虽然AGI不是本研究的重点，但超越人类智能的机器学习对经济和社会具有深远的影响。
虽然人工智能的崛起有望改善现有的商品和服务，并大大提高生产效率，但Cockburn、Henderson和Scott（2019）认为，机器学习作为一种新的通用技术（GPT），是一种“发明方法的发明”（IMI），可能对经济产生更大的影响。GPT与IMI的不同之处在于，IMI可以研究与开发本身的组织结构。例如，Jumper等人（2021）展示了他们基于机器学习的工具AlphaFold在预测蛋白质的物理结构方面的成功应用，并随后向科学界提供了一个超过2亿个预测蛋白质形状的数据库供研究人员使用。这意味着深度学习可以使我们能更好地理解基因组，从而推动分子生物学和遗传学领域的进步。
人工智能带来的经济机遇和挑战
随着人工智能技术的不断完善，它可能会在生产效率、增速、创新和就业等方面对经济产生实质性影响。政策制定者可以利用人工智能来制定更有效和公平的决策。另一方面，由于人工智能未来发展的不确定性以及目前人工智能的使用范围（如搜索引擎、数字助理或社交媒体）并没有体现直接的经济利益，因此很难量化人工智能可以带来的好处。
为此，Brynjolfsson等人（2019）提出了一个名为GDP-B的新指标，该指标量化了人工智能带来的收益而非成本。通过一系列的实验，他们评估了消费者对免费数字商品和服务的支付意愿。例如，Facebook带来的相关收益将使美国每年的GDP-B增加0.05至0.11个百分点。考虑到Facebook仅仅是数字经济中的一个产品，因此人工智能带来的收益一定是巨大的。
本报告的重点是人工智能对劳动力市场的影响。虽然在二战后的四十年里，技术进步看似为所有工人带来了繁荣的劳动力市场，但在20世纪80年代开始出现了一条不同的技术发展道路，这个方向对低薪工人的包容性较差，这给政策制定者带来了挑战。Acemoglu和Autor（2011）发表的SkillBiasedTechnologicalChange（SBTC）阐释了美国内部和不同经济体的收入分配趋势。然而，典型的SBTC模型表明技术对高技能工人会比低技能工人产生更大的好处，而人工智能既可以是相对较高技能工人的替代品，也可以是补充品。例如，为推进自动化，而不是提高工人的工作强度，企业希望开发和采用人工智能；另外，人工智能可以增加对工人的实时检测，但是一旦这种检测会导致工人工资降低，那么这种人工智能的作用就是负面的。总而言之，不受约束的人工智能可能导致更不民主的劳动力市场、更糟糕的工作条件以及对工人有利的劳动力市场制度的侵蚀。
如果没有对人工智能负面作用的正确理解和管理，其巨大潜力就无法实现。工业革命开始后经济的持续增长并不完全是由具体发明所推动的，人类对这些发明的理解和管理也起了相对重要的作用。虽然1750年之前的世界也有来自火药、眼镜和机械钟等发明所推动的经济增长，但由于缺乏对这些技术的理解和管理，这种增长并不持续。因此我们应如何管理人工智能所可能带来的负面影响？我们如何才能最好地利用其巨大的潜力实现持续的经济增长？这篇报告将会回答这两个问题。
02人工智能应用的现状
美国对人工智能的采用情况
在美国，关于不同技术（包括人工智能）采用情况的最新公开数据来自人口普查局的年度商业调查（ABS）。最近来自于Acemoglu等人（2022）和McElheran等人（2022）的两篇论文分别使用2019年和2018年的ABS模块来描述美国企业对AI技术的采用情况。两篇论文都发现，人工智能的总体采用率很低，但在某些大型的、年轻的公司中采用率较高。McElheran等人的论文（2022）专注于研究所有者和管理层的特征与人工智能采用的关联情况，结果显示拥有更年轻、更高教育水平管理者或所有者的公司更有可能采用人工智能技术。Acemoglu等人的论文（2022）则专注于研究扩大采用人工智能的问题，如企业采用人工智能背后的原因，进一步采用的障碍，以及人工智能采用和生产力之间的联系。
这两篇论文都发现，总体上很少有公司采用人工智能，但公司层面采用的统计数据掩盖了美国工人接触人工智能的真实状况。McElheran等人（2022）报告说，在2017年，2.9％的公司使用机器学习，1.8％使用机器视觉，1.3％使用自然语言处理。同样，Acemoglu等人（2022）发现，在2016年至2018年间，只有3.2％的美国公司将人工智能作为其流程和方法的一部分。然而在2017年，11.7％的工人在使用机器学习的公司工作（6.8％和8.8％的工人在使用机器视觉和自然语言处理的公司），在2016年至2018年期间，12.6％的工人受雇于利用人工智能的公司。企业和工人层面的这种差异源于两篇论文的一个关键发现：大型企业更有可能采用人工智能技术。
除公司规模外，其他因素也会影响公司对人工智能的采用。首先，信息、专业服务、管理和金融等行业的公司最有可能采用人工智能技术；零售业、运输业和公用事业等行业也更有可能采用人工智能技术。其次，无论公司规模如何，年轻的公司更有可能采用人工智能。例如，在特定规模的所有大公司中，年轻公司（前四分之一）大约有7％采用了人工智能，在最老公司（后四分之一）中，只有大约3％至4％的公司采用人工智能。人工智能的采用主要集中在较大和较年轻的公司，这反映出采用这种技术很可能需要解决大量的成本和架构问题。此外，拥有风险投资资金的企业和其他被McElheran归类为“以高增长创业原则为创业基础”的企业与人工智能的使用更相关。
2019年ABS还询问了企业为什么采用人工智能，以及在实施这项技术时面临哪些障碍。采用和不采用人工智能的公司均反馈，人工智能对公司业务的不适用性以及成本太高是不采用人工智能的主要原因。在所有人工智能的采用者中，大约80％（按雇员人数加权）反馈这样做是为了提高其产品或服务的质量，65％是为了升级现有流程，54％是为了使现有流程自动化。虽然人工智能采用公司表示自动化并不是采用人工智能的最主要因素，但Acemoglu发现人工智能采用公司的劳动生产率较高且劳动份额低于同类公司，这与自动化作为人工智能的主要应用相一致。但是使用人工智能来实现现有流程的自动化可能会对工人产生重要的不利影响。与其他先进技术相比，人工智能与工人的竞争更加激烈，可能会对个别工人的就业产生重要的不利影响。
上面讨论的调查数据并不是对公司层面采用人工智能技术的完全全面考察。在这些调查中，许多人工智能的使用可能被忽略，例如Siri、Cortana或Alexa这样的语音助手。根据皮尤研究中心（PewResearchCenter）的数据，2017年，46％的美国人使用数字语音助手，绝大多数人通过智能手机使用该服务。根据微软的一项调查，2019年，报告使用数字语音助理的美国人的比例已经增长到72％。这说明了人工智能已经在生活中的许多领域出现，而不仅仅是企业。
除私营部门外，美国联邦政府也已经开始采用人工智能，包括改善纳税人与国内税收署（IRS）联系时的等待时间，利用医疗保险数据预测病人的健康状况等。国税局为了解决来电者等待时间过长的问题，已经实施了一个基于人工智能的语音机器人系统，目前该系统允许纳税人设置付款并取得已设定问题的答复。在明年，这项服务范围将被进一步扩大，允许机器人检索更多关于个别纳税人的信息，进一步减少等待时间。2019年，医疗保险和医疗补助服务中心（CMS）创建了CMS人工智能健康结果挑战赛，这项比赛旨在加速“开发人工智能解决方案，预测医疗保险受益人的病人健康结果”。2021年比赛结束，获胜者使用医疗保险病例记录，准确预测可能出现不良事件的患者，并向临床医生解释这些预测结果。
欧盟对人工智能的采用情况
在欧盟，企业方面人工智能采用的总体趋势似乎与美国类似（数据来自欧盟统计局关于企业ICT使用和电子商务的社区调查，范围涵盖一系列人工智能技术的使用情况，包括深度学习、图像和书面/口头语言的分析以及工作自动化）。2021年，所有雇员超过10人的企业中，有8％采用了人工智能技术。规模较大的公司更有可能使用人工智能技术，在雇员超过250人的公司中，有28％的公司使用人工智能。调查还显示，企业使用人工智能最多的场景是采用机器学习或分析书面语言使工作流程自动化。整体情况与前一年的结果相差不大：2020年，欧盟有7％的企业使用人工智能。常见用途是通过机器学习分析大型数据集和部署聊天机器人。通过这些数据，我们也可以看到人工智能在欧盟成员国的使用分布。2021年，丹麦的企业使用人工智能比例最高（24％），其次为葡萄牙（17％）、芬兰（16％）、卢森堡和荷兰（均为13％）。
Hoffman和Nurski（2021）更详细地探究了欧盟统计局关于企业ICT使用、电子商务的社区调查以及其他调查（包括欧盟委员会的小型调查）。与美国一样，欧盟的机器人使用集中在制造业，其他类型的先进技术在金融、教育、卫生和社会工作等服务领域的采用率更高。在这些部门中，大型企业采用人工智能的比例更高，这表明采用人工智能涉及大量成本和架构问题。技能和资金限制是报告的主要障碍，大约80％的企业提到内部劳动力和外部劳动力市场缺乏相关技能，同时购买AI和调整运营流程成本过高。
03人工智能对工作的影响
我们在前文探讨过，随着人工智能的发展和在各种应用中的尝试，它对社会的潜在收益是巨大的。人工智能的优势可以跨越行业，为工人提供时间来完成新工作，并通过自动化提高公司的运营效率。该报告还显示了在使用人工智能技术时，它又给政策制定带来了怎样的挑战。
报告这一部分将重点讨论人工智能给劳动力市场带来的机遇和挑战。一方面，人工智能有可能提高生产力，创造新的就业机会并提高生活水平；另一方面，由于人工智能已经开始执行以前被认为严格属于人类才可以执行的任务，人工智能可能会扰乱现有的劳动力市场，并损害现有工人的工作机会。
人工智能开发和采用的目的是为了使工作自动化，而不是扩大工作机会。推进人工智能技术的公司通常会朝着利润最大化的方向发展，而这可能与利于社会发展的方向不同。（比如，人工智能增加了雇主监控工人的能力）总而言之，虽然人工智能对劳动力市场的潜在好处很多，但不受约束的人工智能也可能导致劳动力市场更加不民主和不平等。
人工智能的发展带来了众多挑战，因此政策制定必须要正确理解技术进步是如何影响劳动力市场的，以及未来人工智能将如何改变工作。Autor（2022）概述了关于“数字技术对劳动力市场影响”的思考。他的出发点是基于工作的劳动力市场观点，该观点在过去十年中已经成为文献中的标准框架。这一观点产生的假设是，数字技术可以使“常规工作”自动化。常规工作的特点是，它遵循一套明确的规则和程序。符合这种描述的工作可以被编入计算机软件并由机器执行（例如，机器人组装汽车，用电子邮件传递信息）。相反，“非程序性工作”是很难编程的，因为完成这些工作通常没有明确的步骤。有趣的是，尽管我们无法用算法表达非常规工作，但许多这些工作对人类来说却很容易完成。这就是所谓的波兰尼悖论“人类知道的比他们能说的多”，这是以20世纪的哲学家迈克尔-波兰尼和他的论点命名的，即我们所有的知识都植根于隐性知识中。
Goos、Manning和Salomons（2014）表明，常规工作集中在中等收入的职业（如电脑操作员、办公室文员），而非常规工作（如在餐厅中等待餐桌、清洁房间、诊断疾病或团队管理）集中在低薪职业（如餐厅服务员、清洁工）和高薪职业（如卫生专业人员、经理）。因此，自动化技术减少了中等收入人群的工作，进而导致了工作两极分化的过程。研究发现，这种情况发生在他们所研究的1993年至2010年的16个西欧国家，美国也有类似的情况（Acemoglu和Autor2011）。
人工智能有可能从根本上改变自动化技术、劳动力需求和不平等之间的关系。虽然迄今为止的研究已经考察了计算机和工业机器人等数字技术，但人工智能颠覆了技术只能完成常规任务的假设。由于人工智能通过对实例的训练来学习归纳执行这些任务，而不是遵循可编程的明确规则，因此人工智能可以用来推断底层软件无法完全指定的默契关系。
因此，未来人工智能可以完成在低薪和高薪职业中许多不能由计算机完成的非程序性工作，这将对劳动力需求、就业两极化和不平等有深远的影响。例如，我们可能不再看到就业两极分化的过程，而是高薪职业就业增长更强（如果人工智能使低薪职业的非程序性工作自动化）或低薪职业就业增长更强（如果人工智能使高薪职业的非程序性工作自动化）。
综上所述，人工智能对劳动力市场的影响方面依旧存在很多不确定性。接下来将重点讨论这四个问题：
a）哪些工作和任务会受到人工智能的威胁？
b）人工智能将出现哪些新的工作和任务？
c）人工智能对工人的影响将是什么？
d）人工智能对工作场所的影响将是什么？
a）哪些工作和任务会受到人工智能的威胁？
虽然早期的数字技术将涉及常规工作的职业（如机器操作人员、办公室文员）自动化，但人工智能作为一种预测技术，也有可能将各种非常规工作自动化，这涉及更广泛的职业范围。学术界已经开始加速研究这个问题，Acemoglu等人（2022）；Brynjolfsson、Mitchell、Rock（2018）；Felten、Raj、Seamans（2020）；Webb（2020）已经应用适当方法来分析人工智能的采用对不同职业的影响。这些研究假设人工智能并不是只能做某种特性类型的工作，而是可以依靠各种创新的方式来确定人工智能可以或不可以完成哪些工作。
利用这种方法，Webb（2020）首先研究了以前两种类型技术的影响：软件和机器人。对于软件来说，工人整体接触程度与受教育程度呈负相关，中薪职业的个体接触程度最高。就机器人而言，受教育程度低于高中的人群和30岁以下的男性受影响最大。总的来说，这些结果与关于工作两极分化的文献一致，即在1980年至2010年期间，计算机和机器人减少了对常规的、中等工资工作的需求，但是增加了对非常规的、低工资和高工资工作的需求。
韦伯（2020）的研究随后转向了人工智能对职业需求的影响。与软件和机器人相比，人工智能执行的任务涉及检测模式、做出判断和优化。其影响最大的职业包括临床实验室技术人员、化学工程师、验光师和发电厂操作员。更广泛地说，高技能的职业最容易受到人工智能的影响。此外，正如可以预期的那样，受人工智能影响的工作主要是涉及高教育水平和经验积累的工作，因此年龄较大的工人最容易受到人工智能的影响。与此同时，也有一些低技能的工作受人工智能影响较大。例如，涉及检查和质量控制的生产工作会受到影响，但是这些工作只占低技能工作的一小部分。
最后，一个新成立研究机构的调查表明，未来会有越来越多的需要高学历水平的负责工作将被人工智能所代替。与早期的数字创新相比，这表明我们对人工智能使工人工作自动化潜力的思考发生了本质转变。例如，人工智能对工人工作的自动化推动可能会加速职业去技术化过程，而不是工作的两极化。
但是这种转变不会是轻松就可以完成的。一方面，由于人工智能并不能完全了解现实世界的复杂性，因此它不能完成人类在工作中需要承担的复杂的决策工作；另一方面，目前为止人工智能还没有对劳动力市场产生明显的影响。
b）人工智能将出现哪些新的工作和任务？
在探讨人工智能的优势时，决策者的一个重要考量是人工智能不仅能实现自动化，还能增加工作机会。历史上有很多例子表明，一些工作虽然最初被预测会消失，但它们反而获得了蓬勃的发展。1970年左右引进的第一台自动取款机被预测为将结束传统银行柜员的工作，但今天美国反而有更多的银行柜员。如果工作内容是固定的，那么不断推进的自动化将把工人限制到越来越窄的细分工作领域，如果人工智能发展到AGI的状态，也许最终会使人类劳动完全被淘汰，但是AGI也有可能会为工人创造许多新的工作。
目前我们对人工智能为工人创造新工作的潜力了解的非常少，不过我们可以从更广泛的角度探讨技术进步到底创造了多少新工作。为了回答这个问题，Autor等人（2022）利用了美国人口普查局的职业描述中出现的新工作头衔进行统计，分析表明，无论新工作是由于技术进步还是其他原因而产生的，新工作的数量都很庞大。他们估计2018年美国有超过60％的就业是在1940年不存在的工作种类中发现的。如2000年增加的“手指甲技术员”和2018年增加的“太阳能光伏电工”，“人工智能专家”也在2000年首次出现。
对于新工作的性质，Autor等人发现，在1940年至1980年间，大多数雇用非大学工人的新工作都来源于中等技能的工作；1980年后，非大学工人创造新工作的地点从这些中等技能工作转移到了传统的低薪个人服务。相反，雇佣受过大学教育工人的新工作创造越来越集中于专业、技术和管理职业。综合来看，1980年后新工作的创造出现了两极分化，这也代表总体工作出现了两极分化。
为了进一步解释新工作种类的产生，以及这其中技术进步的作用，Autor等人（2022）采用了与Webb（2020）类似的程序，用NLP检查专利数据。例如1999年，美国专利和商标局授予一项“加强和修复指甲方法”的专利。Autor的算法将这项专利与人口普查局在2000年增加的“指甲技术员”的职业名称关联起来。同样地，他们的算法将2014年专利“用于高效太阳能转换的系统”关联到“太阳能光伏电工”职业，该职业名称是在2018年增加的。总而言之，Autor等人（2022）的研究表明，新技术是创造新工作的重要驱动力。
Autor等人（2022）还发现，一些职业（如放射科技术员和机械师），相对于工作机会增加而言，自动化率更高，因此这些职业的劳动力需求和就业将趋于下降；而在其他职业中（如工业工程师和分析员），增员比自动化更重要，这导致该类职业的就业增加。有趣的是，许多职业要么同时接触到增员和自动化，要么根本没有接触到任何技术。到目前为止，与技术进步相关性较小的职业包括需要人际交往技能的工作，如儿童保育员、酒店职员和神职人员。
总而言之，尽管技术进步使工作自动化的潜力得到了广泛的关注，但它也增加了工作机会，是创造新工作的一个重要驱动力。Autor等人（2022）将创新对工作的这种双面影响称为“自动化和增员之间的竞赛”。在就业份额下降（增加）的职业中，这场竞赛是自动化（增员）获胜。更好理解这场竞赛可以给政策制定者提供重要的政策制定思路。
Autor等人（2022）并没有特别关注人工智能。但许多由人工智能增加的新工作种类可能很快就会产生新的职业名称——数字助理工程师、仓库机器人工程师以及社交媒体内容策划者。从政策角度来看，需要进一步考虑这些新工作是否是社会希望人工智能创造的工作，以及随着未来人工智能的发展，高薪职业会不会被人工智能所取代。
c）人工智能对工人的影响将是什么？
包括人工智能在内的技术进步对工作影响的优势集中在可自动化的工作以及增加就业机会上，尤其（主要）是在更细分的职业领域。因此，研究人员的重点不仅应该是人工智能的自动化或增员潜力，还应该是工作的重新设计。例如，Brynjolfsson、Mitchell和Rock（2018）推测，机器学习将推动对礼宾员、信贷授权人和经纪公司职员的工作进行实质性的重新设计，工作重新设计也是对工人适应能力的挑战。
Acemoglu等人（2022）利用美国人口普查局2019年ABS中引入的一个新模块，在评估企业对人工智能的采用情况的同时，还探讨了企业对人工智能对其劳动力和技能需求影响的自我评估。在人工智能采用者中，15％的人报告说人工智能提高了总体就业水平，6％的人表示人工智能降低了就业水平，这表明人工智能对就业水平的影响尚不明朗。与此同时，41％的人工智能采用者增加了雇员的技能需求，几乎没有公司（不到2％）报告他们对雇员技能的需求降低。
Genz等人（2022）对德国的研究得出了类似的结果。他们研究了德国工人如何适应企业对新数字技术的投资，包括人工智能、增强现实或3D打印。他们收集新的数据，将企业技术采用的调查信息与德国的社会安全行政数据联系起来。然后将技术采用者与非采用者进行比较。虽然他们发现几乎没有证据表明人工智能影响了工作的数量，但缺乏整体的就业对比掩盖了工人之间的巨大差异。他们发现受过职业培训的工人比有大学学位的工人受益更多。一种解释可能是，人工智能对职业工人工作机会的增加大于对大学工人工作的增加；另一个解释是，德国传统的职业培训体系（样本中76％的工人完成了职业教育）提供了大量的专业技能，这些职业技能引导了人工智能的发展和采用。
劳动者在不同工作中的流动性。人工智能推动的自动化发展将会导致部分工人的工作被取代，或者原有工人不再满足新工作对技能的需求。对于被裁员的人来说，换工作的成本很高，这可能对整个劳动力市场造成破坏。这些调整代价和之前技术进步的代价很相似，电话接线员角色的自动化就是很好的例子。随着人工智能迅速发展，这些代价正在逐步扩大，但关于因人工智能被淘汰的工人向新工转移的研究非常有限。
Bessen等人（2022）对此做过一个调查。他们使用荷兰的行政数据，研究了当公司投资于人工智能以实现公司生产过程的自动化时，那些被裁员的工人会发生什么。结果显示，人工智能自动化的负面影响在小公司以及中老年工人中更为严重。同时失业工人的调整成本很高，这些成本失业保险只能部分抵消。
d）人工智能对工作场所的影响将是什么？
人工智能将极大地改变工作场所和公司的商业模式，同时这些变化也将进一步影响工作环境。
Wood（2021）讨论了工作场所算法管理的普遍性。算法管理通过对工人数据的收集和监控，以自动化的方式管理劳动力。在线劳务平台是一个常见的例子。这些平台使工人能够选择他们的客户和工作，可以选择如何进行这些工作，并决定如何对这些工作收费。但是工人的选择权受到平台规则和设计结构的限制。算法管理也被用于其他场合，如仓库、零售、制造、营销、咨询、银行、酒店、呼叫中心，以及记者、律师和警察中。Wood（2021）总结了这些部门的几个详细的案例研究。
出租车服务或送货上门的数字平台。在这些平台上，算法通过司机的智能手机（或其他手持设备）将任务分配给他们。例如一个出租车平台可以通知司机一个出行请求，司机必须在15秒的时间内接受这个请求。只有在接受请求后，该算法才会向司机提供乘客的位置、车费和目的地。该算法在通知司机出行请求的同时隐瞒了关键信息，是为了尽量减少司机拒绝出行请求的机会。此外，如果司机拒绝了太多的请求，该算法可以将他们暂时从应用程序中记录下来，作为惩罚。一旦司机接受了出行请求，该算法就会推荐一条到达下车地点的路线。如果司机偏离了建议的路线，该算法可以随即发送通知。如果应用程序还负责支付司机相关费用，那么应用程序可以通过拒绝发放司机的款项，进一步惩罚故意拖延时间的司机。总之，尽管平台给工人和客户带来了许多好处，但他们的算法管理可以大大降低工人的选择空间。
Weil（2017）探讨了算法管理对商业模式和劳动关系的更深远影响。通过对美国众议院证词的分析，他认为企业可以利用信息和通信技术来削弱对传统雇佣关系的需求。自20世纪80年代以来，许多大公司已经放弃了直接雇佣的行为，而将工作外包给较小的分包商或特许经营商。这些分包商或特许经营商之间的竞争意味着工人工资、福利都会降低。Weil所说的这种变化主要影响到低工资的工作，它加剧了工资的不平等，降低了职业安全，并增加了工人的健康风险。另一方面，人工智能可以成为催化剂，促进主导公司及其股东通过对外包工人的智能监测，更好地管理其劳动力供应链，从而提高公司整体的运营效率。
04案例研究
案例一：人工智能在人力资源和招聘中的应用
在20世纪后半叶，传统的招聘方法是清晰且简单的：申请人提交他们的简历和求职信，以及对具体工作问题的回答。招聘人在一叠申请者的文件中进行筛选，以确定合适人选。经过若干轮的面试后，招聘人会发出工作邀请。最终，候选人会接受聘用并开始工作。
在过去十年，随着人工智能的发展，招聘过程发生了巨大的变化。虽然这个过程的主要步骤大致相似，但在每个阶段，企业都采用了基于人工智能的工具来提高速度和规模。人工智能可以大规模地将简历与职位列表相匹配，为申请人和招聘人节省大量时间。人工智能可以对简历进行筛选，摒弃那些可能不合适的申请人；然后对候选人做再次评估，进一步缩小范围。对许多公司来说，只有在流程的后期阶段，招聘人才会介入：最后的面试、谈判和说服候选人接受聘用，这仍然是人力资源专业人士的重要工作。虽然招聘的核心目标不变，但人工智能的发展已经改变了招聘人的招聘方法。
为了探索人工智能在招聘领域的最新发展，经济顾问委员会的工作人员对该领域的利益相关者进行了一系列采访。在2022年夏天，他们与四家公司、一个行业团体的代表和一位人工智能领域的学者进行了六次访谈，每个人都被问到了一系列关于目前人工智能在招聘中应用的问题。访谈内容由CEA工作人员整理，并结合独立研究和与欧盟委员会合作伙伴的磋商，形成本案例研究。
人工智能在招聘中的实践
假设一家公司正在进行招聘，他们想尽快为每个职位找到合适的候选人，这项任务既需要最大限度地提高匹配质量，也需要追求速度。此外由于该公司现在正面临着现代劳动力市场上许多公司所面临的高工作流动率，这意味着公司有相当大的招聘压力。这种情况对公司来说是陌生的，因为历史上没有发布过如此多工作，也没有过招聘速度的压力。当下招聘市场的规模是前所未有的，职位发布、提交申请和发出邀请的数量都在增加。这种压力要求他们在不牺牲质量的前提下，更快地处理更多的申请，吸引更多不同的合格员工。
招聘经理现在一边要管理招聘团队一边要处理多个职位空缺，每个职位都处于招聘过程中的不同阶段。然而在每个阶段，他们都可以向人工智能寻求指导、建议和支持。求职网站（Indeed）的TreyCausey对招聘领域提出了一些看法：“很难想象在招聘领域有哪个地方没有出现AI。招聘经理已经能够在招聘过程中有效地使用人工智能解决方案”。
在招聘最开始，招聘经理需要发布一个职位空缺，包括在一系列求职平台上发布职位描述的文件。但是他们不需要独自完成这项工作。相反，他们可以使用人工智能服务，这些服务将使用自然语言处理来帮助他们撰写职位描述。这些工具的强大之处在于，它们可以将语言与结果的数据样本联系起来，使招聘经理能够精心设计职位描述，从而最大限度地吸引合适的申请人。
从撰写招聘信息文本开始，招聘经理需要弄清楚如何将这个机会展现在候选人面前。为了做到这一点，他们利用了招聘中最常见的算法应用之一：将求职者与招聘信息进行匹配。这些算法依赖于简历和招聘信息的文本，以及有关职位和候选人的背景信息，以确定哪些候选人最适合给定的招聘信息。在某些情况下，这将产生一个量化分数，招聘经理可以用它来评估候选人。使用这些系统可能需要招聘经理在不同的招聘平台上购买广告，以便将招聘信息展现在合适的候选人面前，从而扩大候选人规模。
几天前，招聘经理发布了一个职位招聘，已经有候选人在申请，并询问有关该职位的细节和申请程序。招聘经理并没有对这些信息作出回应，而是由自然语言处理驱动的聊天机器人负责回答候选人提出的有关空缺职位的具体问题。聊天机器人的使用场景并不局限于此，招聘经理可以使用聊天机器人来筛选第一轮申请人，鉴于公司收到的申请数量可能相当庞大，这是一个重要的环节。这些机器人通过分析候选人的背景和经验资料，决定是否将候选人筛选到下一轮环节。
在初轮筛选后，招聘经理随后可以利用一系列评估工具，从转录和分析的录音面试进入到“游戏化”评估环节，这个环节基本上是逻辑游戏，可以用来评估申请人的特定技能。这些测试通常有科学依据，可以将测试结果与他们所需的特定技能联系起来。但是招聘经理对使用这些工具持有谨慎态度，并不仅仅因为技能和工作表现之间的联系没有得到彻底论证，还因为他们看到旧的工具因为偏见问题被取消使用。与此同时，招聘经理又认为这些工具很有用，因为它们既能提高申请过程的速度，又有可能提高匹配的质量。
申请人的人工智能
在为找工作做准备时，所有申请人（无论是从大学直接申请，还是在一个行业内的角色之间过渡，或者考虑改变职业）都可以求助于一些基于人工智能的工具来提高他们的面试技巧和完善他们的简历。Indeed和VMock等公司提供由人工智能驱动的工具，这些工具通常高度重视评估简历的特定术语，并就如何改进简历提供建议。尤其是现在许多简历都是由基于人工智能工具进行筛选的，因此改进简历的一个重要方法是使用能够帮助候选人通过初步筛选的关键词。
人工智能帮助申请人的另一种方式是关注申请人的擅长技能，这些技能可以扩大申请人的潜在工作范围。VMock给出的一个例子是，厨师的日常工作涉及在高压环境下管理大量人员，同时高效地管理时间，这套技能在餐饮服务以外的许多职位上都很有价值。ZipRecruiter的平台使用一种主动学习算法，试图根据候选人迄今为止对他们所展示职位的兴趣程度，了解哪些空缺职位对他们最有吸引力；他们在招聘方面使用类似的算法，了解招聘经理正在寻找哪些类型的候选人。这些学习算法使申请人和招聘方都能更好地匹配。
在候选人申请了职位后，他们可能会与上一节中提到的聊天机器人进行互动；自然语言处理技术已经发展到了聊天机器人与求职者可以开展类似人类间互动的行为。该公司也阐述了聊天机器人的利弊，指出虽然它们在减少招聘过程中无意识的人类歧视方面很有用，但它们也有可能给候选人造成负面印象。这反映了一个更大的问题：当候选人被人类与算法评估时，他们在多大程度上意识到机器人的存在？
算法爬行和意外结果
在美国和欧洲公司招聘过程的几乎每个阶段，人工智能驱动算法的介入程度都在增加。布鲁金斯学会的亚历克斯-恩格勒（AlexEngler）将这种趋势称之为“算法爬行”，它既包括在招聘过程的不同阶段扩大算法使用，也包括在每个阶段采用算法的公司所占比例的增加。在本报告中被采访的大多数公司都认为这个趋势未来将更快、规模更大，并能使更多的合格候选人找到更好的工作。但是恩格勒也指出这种算法趋势的演变速度比社会对其效果的评估速度更快。
几乎所有受访者都关注的是，采用人工智能驱动的算法是否会在招聘的过程中导致歧视的产生。机器学习算法经常被称为“歧视的洗白”，因为它虽然依托公平的数字化运算过程，但依然可能会出现歧视。一些公司意识到了这种风险，并意识到人工智能有可能导致比以前以人为主的招聘过程产生更多的歧视。例如，Lambrecht和Tucker（2019）发现，明明是性别中立的STEM职业广告，却被算法不成比例地展示给了潜在的男性申请人，因为向年轻的女性申请人做广告的成本较高，算法在成本与效率间做了优化。
雇佣与失业
在招聘和人力资源行业，任何关于自动化的讨论都会出现一个担忧，那就是工作岗位流失的可能性。正如本报告前面所讨论的，人工智能有能力将非常规工作自动化，如果人力资源部门使用人工智能算法来安排预约、审查简历、回答候选人的问题，那势必会减少相当多的人力资源岗位需求。
这种变化的后果是，人力资源人士可能需要更多或更深的专业技能。Indeed公司的Causey举例如下，人力资源经理现在需要了解如何使用人工智能的内部和外部工具来管理其招聘信息的推广。尽管许多职位发布平台允许免费发布服务，但大多数都提供了付费“推广”职位的机会，以增加其职位曝光量。人工智能提供了一个机会，使之变得简单并减少对招聘经理的要求。不同的网站有不同的模式：有些使用“按点击付费”的模式，即公司在每次点击招聘信息时都要付费，而其他网站则使用“按申请付费”的模式，即公司在每次收到申请时都要付费。这两种类型的系统都要求招聘经理设定每天的预算，以确定要花多少钱。这项工作对人力资源行业来说是一项新的工作，需要学习不同的系统，以及投资推广工作岗位的价值。
我们采访的公司中也反映上述变化是招聘过程中采用人工智能的一个潜在好处。Phenom公司的首席执行官兼联合创始人MaheBayireddi强调，许多利润微薄的公司正在寻求将人工智能作为提高招聘效率和降低人力资源相关成本的一种方式。他把Phenom的功能定位为帮助企业确认“在哪个环节需要自动化，在哪个环节需要人为干预”。通过这个框架，他既强调了人工智能可以使公司以更快的速度与更多的工人联系，同时又将人力资源分配在更有价值的环节当中，如说服某人接受已经发出的招聘邀请。这种将人力资源部门的角色重塑为人工智能的管理者和“人才顾问”的做法，使得招聘过程中的某些环节更加人性化。
上面的讨论回答了第三部分中提出的关于难以确定人工智能对就业数量影响的问题。尽管人工智能可能会使员工的生产力提高，并创造出需要人类干预的新任务，但是人工智能的发展最终可能会使目前由人执行的许多任务自动化。虽然人工智能对就业数量的影响还不清楚，但它很有可能会使人力资源部门处理更大的业务量。
人工智能和招聘的未来
本报告所调查的公司被问及人工智能如何改变了招聘过程，许多公司指出，人工智能通过大规模执行吸引、筛选和评估潜在员工的系统，从数量上改变了招聘现状。人力资源职能并没有改变，它仍然是为每个职位空缺寻找合适的人。人工智能已被作为一种工具应用于现有的招聘工作；也有部分人乐观地认为，招聘过程中的一些结构性变化可能即将到来。
在调查过程中，几家公司提到的可能发展方向是“数字证书”或“学习和就业记录”，这些技术可以改善人工智能在今天所发挥的作用。教育、培训和技能的标准化电子记录可以简化人工智能如何将申请人与工作岗位相匹配，这将是一种更公平和更平衡的方式。当然，这有赖于一个假设，即获得这些记录的过程本身是公平的。虽然人工智能在使用现有的简历和工作列表方面已被证明是有效的，但尚不清楚这些是否是匹配系统的最佳“输入”。因此就招聘而言，人工智能对人力资源流程进行改造依旧存在很大的潜力。
结论
在与招聘领域公司的讨论中，最重要的信息是，人工智能驱动的算法可以改善公司招聘过程中的几乎每个步骤。事实上，一些公司在回答问题时，非常明确地系统阐述了招聘过程中的每个利益相关者，讨论了每个人如何从更多的部署中受益。然而人工智能的采用是如此迅速，以至于企业可能没有完全认识到允许算法进入人力资源部门的影响。公司应该审核他们对人工智能工具的使用，以确保符合劳动法规和自身的道德标准。
案例二：人工智能在仓储业中的应用
供应链和物流业
在20世纪90年代，由于新的信息技术以及许多国际贸易限制（如配额和关税）的减少，越来越多的行业开始重新评估产品制造流程，供应链管理成为一个重要领域。更专业化的供应链通过降低中间产品和服务的价格提高公司利润。消费者也从更低价的最终产品中受益。供应链运作的核心是物流和仓储，即在公司之间和向消费者运送货物。
当能够以较低成本提供中间投入的外部供应商给公司带来的收益超过了公司自己处理相关工作时，公司通常会采用外包，供应链就会延长。因为供应链通常采取深度整合网络的形式，以主导公司为中心，其供应商围绕其运行，从而形成所谓的精准生产、精准零售和全球价值链的商业模式。
精准生产
精准生产是一种核心生产策略，由丰田公司在二战后开发。它的目标是减少中间零件和成品的库存，严格地使商品的实时需求与供应的数量相匹配。在大多数供应链中，这需要在流程的每个步骤中进行高度协调、严格管理资本和劳动力、关注质量和影响产量的因素，这需要强大的物流支持系统。精准生产始于汽车行业，随后许多其他制造业和零售业都采用了丰田公司部分或全部的开创性做法。
精准零售
像精准生产一样，精准零售利用信息技术、自动化、行业标准以及物流和仓储方面的创新，使供应商的订单与消费者在商店里购买的东西更紧密地结合起来。通过使用数以百万计的条形码标签扫描收集的销售信息，零售商减少了囤积大量产品库存的需要，从而降低了缺货、减价和库存携带成本的风险。
全球价值链
配额和关税的减少，加上运输成本的下降，使得国内供应链转变为全球价值链。在制造业中这意味着制造商将在全球生产商的零部件和组件中寻找供应商。向国外生产商的外包也被称为离岸外包。
供应链的核心——物流和仓储
在过去的几十年里，随着精准生产、精准零售和全球价值链在经济领域的普及，物流和仓储的重要性也随之增加。此外，自20世纪80年代以来，数字技术以及人工智能的发展，已经改变了物流和仓储的性质。
最初，仓库只是一个储存库存的地方——库存货物可以在那里放很长时间。虽然仓储需要跟踪和管理东西放在哪里，但它并不要求关注如何在必要时对货物进行快速存取和移动。然而，随着精准生产的进行，仓库变成了配送中心——一个有效跟踪、处理和转移中间或最终产品的地方。一些现代配送中心也被称为“履行中心（FC）”。
仓储的重要性日益增加
随着精准生产与精准零售的发展，仓储的经济重要性在过去几十年中不断增加。下图说明了这一点，对于每个国家，第一个黑条显示了该国2018年由NAICS第4修订版子行业“仓储和运输支持活动”产值在该国总产值的占比情况。下图按照仓储在2018年总增加值中的重要性进行排名，爱尔兰仓储占总增加值的0.5％，美国是0.7％，最高的是立陶宛的3.6％。对于每个国家，第二个蓝条显示了该国2018年的总劳动力中仓储部门就业的占比。比利时从事仓储工作的劳动力比例最高，为2.3％。在所有国家，仓储部门都是一个重要的劳动力部门。
上图还显示，自1995年以来，仓储相对于其他部门变得更加重要。例如，在欧盟最大的经济体——德国，仓储在总增加值中的份额从1995年的1.0％增加到2018年的1.8％。在美国，1995年仓储的增值份额为0.4％，2018年为0.7％。总的来说，自1995年以来，仓储在发达经济体中的重要性不断增加，这与供应链的快速扩张相一致。
我们可以从下组图中总结推动仓储重要性不断增加的原因。下图展示了样本中五个最大的欧盟成员国（德国、法国、意大利、西班牙、荷兰）和美国的“运输的仓储和支持活动”中平均劳动生产率和平均劳动成本的演变。从长期角度看，平均劳动生产率会随着技术进步而增加。如果劳动者的平均劳动生产率相对于平均实际工资增加，劳动份额（即工人的增值份额）将减少。反之如果每个工人的平均劳动生产率相对于平均实际工资下降，劳动份额就会增加。
下图中的黑色实线展示了仓储业每个雇员增加值的变化过程。例如，德国数据显示，仓储业的平均劳动生产率（即每个雇员增加值）在2000年之前相对较低，然后在2000-2008年经济繁荣时期迅速增加到2006年的峰值，在2008-2010年的经济衰退期间下降，此后保持相对稳定。从长期来看，仓储业的平均劳动生产率在1991年至2019年期间大幅增加了38％。浅蓝色实线显示了整个经济的平均劳动生产率的演变。黑色和浅蓝色实线走势表明，与整个德国经济相比，仓储业在短期内更具顺周期性，在长期内具有更强的劳动生产率增长。
下图中的虚线绘制了仓储业（橙色虚线）和总体经济（绿色虚线）中每个雇员的劳动成本（根据生产力调整）的演变。例如，德国的数据显示，从1995年到2019年，仓储业的平均实际工资增长了28％。在2000年之前，仓储业的平均实际工资与整个经济的变化相一致。仓储业的平均实际工资增长在21世纪初较快，从2005年到2015年为负数，2015年后再次加快。从长期来看，仓储业的平均实际工资增长超过了整个经济的平均实际工资增长，再次表明仓储业在德国经济中的重要性日益增加。
对所有的五个欧盟成员国，下图显示了过去三十年来各国的差异和相似之处，主要有：
（1）仓储业的平均劳动生产率在德国、法国和荷兰有所增加，在西班牙保持相对稳定，在意大利则有所下降。在德国、法国和荷兰，仓储业的平均劳动生产率的增长超过了整个经济的平均劳动生产率的增长。这些欧洲国家仓储业生产力的快速增长表明，随着时间的推移，仓储业新技术正在迅速发展并被使用。
（2）仓储业的平均实际工资变化在各国之间不尽相同。德国的平均实际工资增长最快（超过整个经济的增长），其次是荷兰。法国的平均实际工资长期保持不变，意大利和西班牙的平均实际工资有所下降。
（3）在除意大利以外的所有欧洲国家，平均劳动生产率的增长速度超过了仓储业的平均实际工资。这种生产力和工资增长的脱钩现象在仓储业相比整个经济表现更为明显。这表明仓储业的生产力增长只有部分转化为了工人福利。
最后，下图（f）板块显示了美国仓储业和整个经济的平均劳动生产率和平均实际工资的演变。仓储业的平均劳动生产率在1995年至2019年期间也增长了41％，与经济的生产力高速增长趋势一致。与此同时仓储业的平均劳动生产率和平均实际工资也呈现类似一致趋势，这与2000年以来生产力和工资增长脱钩以及劳动力份额下降形成了鲜明的对比。
仓储中的算法管理
Delfanti（2019）认为，接收、存储、拣选和包装的核心是产品条码和各种类型的条码扫描器。这些条形码和扫描仪不仅用于统计库存，还用于协助工人，并收集有关工人工作的信息。工人在开始工作时拿起一个便携式条码扫描仪，用它来扫描他们胸牌上的条码，然后登录到工作系统。随后扫描仪在工人和管理层之间进行协调，分配任务，传达命令，并监控工作。这类似于“打工经济”中的算法管理形式，条形码扫描仪被通常用于收集和使用数据的手机应用程序所取代。大多数情况下，这些企业的算法本身是不透明的，而且工业保密和不披露协议禁止对其进行访问。因此很难对这些算法进行审计。
基于对亚马逊仓库工人的采访，Delfanti（2021）概述了亚马逊位于意大利北部小镇某个仓库中拣货员的工作。拣货员拉着小车在货架间行走，小车上放着一个箱子，她需要按规定挑选出所需要的货物。一旦某件物品被拣选，拣货员就用条形码扫描仪扫描该物品的条形码。条码扫描器记录、批准并向拣选者传达她要拣选的下一件物品。它还记录了取走货物在货架的位置和拣货员完成任务的时间。这种形式的算法管理的效果是辅助了工人的工作：如果没有算法的帮助，没有一个人可以有效地浏览几千个货架的区域来挑选货物清单中的货物。此外，算法管理通过要求拣货员保持快速的“亚马逊速度”（即一个人不能跑，但必须尽可能快地走），进一步提高劳动生产率。
然而数据驱动技术带来仓库运营效率的提高，也让仓库工人付出了代价。由于仓库工人产生的数据是由算法和管理人员（他们通常不在仓库工作，而是在某个遥远的全球总部）管理，仓库工人对他们所做的任务失去了决定权。算法可以决定工作的节奏和内容，而工人们只能猜测管理人员正在提取什么数据，或使用什么分析方法来组织和监督他们的活动。为了说明亚马逊的情况，Delfanti（2021）表述如下：技术决定了亚马逊的工作节奏。它被用来提高工人的生产力，使任务标准化，促进工人流动，并最终获得对劳动力的绝对控制。工人们敏锐地意识到他们与机器关系的不平衡性，同时他们也知道仓库需要他们做最终的工作。正如一位经理所说的那样，“技术可以编纂、理解和管理，但真正的机器是人”。
仓储业的工作条件
一方面，仓库仍然需要依赖人来进行更有效率的接收、储存、拣选和包装工作。另一方面，工人也需要依赖算法，来了解商品的实时状态（如存储位置等）。总而言之，工人和算法管理在今天的仓储业中是必须共存的。
然而Wood（2021）认为，工人和算法之间的平衡可能越来越倾向于算法。在刚刚的统计中，除意大利外的所有欧洲国家，仓储业以牺牲仓储工人的平均报酬为代价，收益越来越多地流向股东。导致这个现象出现的原因可能是算法应用的推广以及工人议价能力的下降。Delfanti（2021）认为，算法管理意味着仓库工人只需要接受最少的培训就能完成他们的工作，这相当于只需要几个小时就可以将新的员工培训成拣货员。这使仓库既能够长期维持高周转率，又能在销售量突然激增的情况下，及时获得所需的灵活劳动力。但是最大限度地减少培训和工人流动的成本是不可行的：管理层还需要确保工人和仓库的算法之间有一个稳定且相对和谐的关系。为了进一步安抚工人的情绪，亚马逊提出了“努力工作，享受乐趣”等口号来创造工作场所文化。
结论
在过去的几十年里，随着精准生产、精准零售和全球价值链在全球经济中传播，仓储的重要性也在增加。目前在发达经济体中，仅仓库就业人数就占总就业人数的1％至2％。此外，自20世纪80年代以来，数字技术以及最近人工智能的发展，改变了仓储的性质。仓库业迭代的标志是平均劳动生产率和平均实际工资的增加。
然而，平均劳动生产率的增长超过了平均实际工资的增长，导致仓储业工人劳动占比的下降。在现代仓储中心，这可能是由于使用了算法管理，加上员工议价能力的降低，使得仓储业的发展开始对工人的利益构成了挑战。随着人工智能的进步，仓储业的未来可能会趋向于完全独立于工人的算法管理系统。不使用人类劳动力，完全自动化的仓库被称为“暗仓”，暗仓意味着所有由算法管理带来的仓储生产力的提高已经可以完全替代工人。虽然不确定在未来是否大多数仓库会成为暗仓，但目前为仓储开发的人工智能技术是趋向自动化的，而不是增加人类的劳动份额。
05结论
人工智能的推广的确为经济发展提供了许多机会。在过去的十年里，自然语言处理和计算机视觉方面取得的进展使人工智能开始进入原本只有人类才能胜任的领域。由于人工智能可以扩大规模和降低成本、吸收和处理大量的数据、帮助做出更好的决定，因此世界各地的公司正在加速推广采用人工智能。所有这些变化过程都有可能会创造出新的工作岗位，如果没有人工智能，这些工作岗位是不会存在的。
但是人工智能也带来了一些挑战。由于人工智能现在已经可以处理非日常工作（包括高技能要求工作中的任务），因此大量的劳动力可能会受到人工智能的影响。人工智能对劳动力市场的主要风险在于它可能对工人造成广泛的破坏，无论是通过自动化取代其岗位，还是彻底改变工人的工作职责。人工智能的另一个风险是，它可能导致公司违反有关歧视、欺诈或反垄断的相关法律，并对工人和消费者造成经济损害。鉴于这些系统的黑匣子性质，检测和处理这些违法行为并不是一项简单的工作，因此政府必须要制定监管措施以引导人工智能向积极方向发展。
a）扩大培训和工作过渡服务的投资，以便受人工智能干扰最大的人员能够有效地过渡到相对适宜的新职位。
在公司全面引入人工智能很可能会导致劳动人员失业。我们前文阐述过人工智能可以成为一个有用的工具，通过将技能与职位空缺相匹配，帮助工人在同一家公司找到新的工作机会。这种类型的人工智能可以帮助缓和失业问题，但是开发上述功能或者为开发上述功能而聘请新的专业人员可能意味着大量的投资。
就业发展的长期趋势使得公司更倾向于选择短期合同而不是对现有工人进行再培训。但是较短的合同期限意味着公司对员工培训的不足，这可能进一步导致新入职员工对工作所需技能掌握不足。为了弥补技能短缺，特别是对于受自动化趋势影响较大的工人，政府需要制定政策以促进或补贴分担培训成本。例如政府可以通过对第三方培训机构补贴来推动雇主与雇员的匹配成功率与锲合度。雇主向这些机构支付额外费用，但是可以聘请到已经受过培训的工人，工人可以获得更高的工资，从而释放更高的生产力。
这种第三方培训机构既可以是公共的、也可以是私人的抑或混合的。比如提供培训的公共就业服务机构；由公司资助的为下岗工人服务的职业介绍所；以及专门为那些原本并不打算参与劳动力市场的工人提供培训和寻找工作的临时帮助机构。Katz等人（2020）表示，这种政策在增加受过培训工人的收入和工作流动性方面可能卓有成效。
b）鼓励开发和采用对劳动力市场有利的人工智能。
企业出于利润最大化目标，最有可能大力推动人工智能的研究，并在法律底线之上使用人工智能。因此人工智能的发展和采用可能会偏离劳动力市场的最佳状态，即工人的工资和就业，这其中主要有三个关注点：
（1）投资于可以增强工作的人工智能：谈到人工智能，许多工人面临的最直接担忧是自动化问题。Acemoglu等人（2022）表示，54％的人工智能采用者初始目的是推动现有流程自动化；招聘领域的公司一致的趋势是，人力资源行业某些环节的自动化是商业模式的主要组成部分，也是客户非常看重的关键特性；仓储案例的研究也表明，配送中心的算法管理是趋向流程和劳动力自动化的。使用人工智能来实现现有流程的自动化会对一些工人的工作有非常大不利影响，要么导致工人大面积失业，要么导致大面积工人面临工作转型。Acemoglu（2021）表示，虽然对人工智能和其他技术的投资可以带来经济增长，但公司对利润最大化的追求可能会打破现有的公司利润与劳动力市场间的平衡。规避这种风险的一种方法是利用公共资金来鼓励和推动人工智能研究，以增强而不是完全自动化某种工作。
此外，与私人部门开发人工智能相比，公共资助的学术研究可以专注于更广泛维度人工智能的方法和主题。如从更深入的角度探讨探索人工智能的发展方向，探索人工智能对工人工资和就业的影响，机器算法对市场中反竞争行为的影响，人工智能道德的发展，以及人工智能该如何规避加剧社会中存在的种族、性别歧视。
（2）扩大对可以增加工作数量的人工智能的公共采购规模：公共机构可以通过采购人工智能系统来指导可以增加工作数量的人工智能的发展方向。这种公共采购可以通过为人工智能开发者提供公共数据进行，数据的可用性对创新活动的水平和发展方向至关重要。Beraja等人（2022）对此进行了研究，他们发现能够从政府获得数据合同的公司开发出商业人工智能软件的数量大幅增长。
（3）鼓励私人部门采用提高工人能力的人工智能：除了现有的对人工智能研究的资助外，政府还有其他机制可以用来激励私营企业负责任地投资于人工智能。虽然公共研究工作可以用来有意识地优先考虑提高工人生产力和鼓励技术多样性的人工智能研究，但政府也应该意识到公司对利益最大化的追求，这使得他们更倾向于扩大对可以自动化的人工智能领域的投资。
c）加大对监管机构的投资，以确保人工智能系统对工人是透明和公平的。
（1）算法的黑匣子性质意味着欺诈风险的存在，在这种情况下，公司将其产品包装成服务，但其客户没有机制来确定其索赔的准确性。也有证据表明，人工智能算法可以演变成在设定价格时有效地相互“勾结”。现有的歧视、欺诈和反托拉斯规则和执法实践并不能够完全规避人工智能创造的欺诈和歧视。
（2）仓储案例的研究也说明，工作场所的算法本身是不透明的，它被工业机密所掩盖，并受到公司保密协议的保护。甚至仓库工人自己也不知道管理他们软件的运作标准，这反映了工人与人工智能的关系：工人与人工智能的关系是建立在信息不对称基础上的，因为工人只能通过自己的行为推测公司管理和监管他们的软件的运作逻辑。
使用人工智能的公司并没有摆脱遵守反欺诈、反歧视法律以及工作场所安全和健康法规的责任。政策制定者的主要目标应该是确保政府机构有足够的能力在必要时调查和执行这些法律，但是这并不是一个简单的过程。BrookingsInstitution最近的一份报告强调了几个必要的环节：为算法审计建立健全的标准，确保监管机构在需要进行审计时能够接触到公司相关数据，在监管机构内部聘用专家来修订和制定政策。这种投资的目标是建立适当的激励机制，使企业开发出遵守国家法律且更公平的算法。正如招聘案例研究中所指出的，设计良好的算法有可能实际减少歧视问题，而且公司已经表示希望使用算法来解决歧视问题。
目前各国政府已经开始着手对人工智能进行更有效的监管。2022年10月，西班牙推出了一个关于人工智能的试点监管沙盒，这个沙盒是连接政策制定者与人工智能开发者和采用者的一种方式。预计它将为公司（包括中小型企业和初创企业）发布易于执行的实践指南，这可以刺激人工智能的发展并减少采用人工智能的阻碍。美国也已宣布一项倡议，为人工智能创建一个涵盖众多领域（如消费者保护和就业、教育、住房和金融以及医疗保健方面的机会平等）的“权利法案”。
本文源自券商研报精选返回搜狐，查看更多
研究分享：人工智能技术对我国劳动力市场的冲击和影响
文章信息：人工智能技术对我国劳动力市场的冲击和影响；闫雪凌，李雯欣，高然；《产业经济评论》；2021年第2期
一、引言
当前，人工智能技术席卷全球，发展迅猛，其不仅可以在较大范围内推广，还可以不断更新升级，并带动与之相关技术的创新和发展。已有研究文献指出，人工智能技术的不断发展、完善和应用，将对经济增长、技术创新、生产率提高产生较大影响，并导致就业水平、收入分配、劳动力市场结构与产业组织等多方面有所改变（Brynjolfssonetal.,2017;陈彦斌等,2019;郭凯明,2019）。实际上，每一轮的科技革命都会引发有关新技术对劳动力市场冲击的讨论，而人工智能技术作为新一轮科技革命的战略性技术，其对劳动力市场也同样造成了双重影响：一方面，人工智能技术的广泛应用将替代部分传统劳动力，“机器代人”挤出了传统劳动力，因此对劳动力市场存在“替代效应”；另一方面，新技术提高了劳动生产率，扩大了企业的生产规模，提供了更多就业机会，也能同时带来劳动力市场上的岗位“创造效应”（Schumpeter,1911;Leontief,1983;FreyandOsborne,2017;GraetzandMichaels,2017;Bessen,2019）。我国政府已经明确指出，人工智能技术是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，要深刻认识其重大意义，加强领导，做好规划，明确任务，夯实基础，促进其同经济社会发展深度融合。因此，研究人工智能技术究竟对我国劳动力市场存在何种冲击和影响，不仅有助于厘清当前我国劳动力市场面临的各种挑战，更有助于我们抓住这一轮科技革新和产业变革机遇，在后疫情时代加快发展步伐，让人工智能技术更好地服务我国经济的“双循环”格局。
作为人工智能技术的一项重要应用，工业机器人在全球制造业的广泛推广和普及带来了生产方式的革新与劳动生产率的提高。根据国际机器人产业联盟的定义，工业机器人是指那些“在工业自动化中使用的、可重复编程的、多用途自动控制的操作机”（程虹等，2018；GraetzandMichaels，2018）。美国、德国、日本等发达国家作为工业机器人使用的领跑国家，早已出台多项鼓励政策措施推动本国工业机器人发展。作为世界上最大的发展中国家，我国的工业机器人使用虽晚但快，从图1可以看出，截至2017年，我国工业机器人保有量达47.34万台，占全球总量的22.57%，远超过美国、德国和日本的15.43%、9.57%和14.17%，为全球第一。图2则展示了2006-2017年我国工业机器人的年均新安装数量，年均增速达40%以上，处于高速发展状态。与此同时，伴随着国家一系列政策支持，预计我国工业机器人的发展应用在未来将持续保持这一快速增长的势头。
工业机器人的广泛使用，也为研究人工智能技术对劳动力市场冲击这一问题提供了来自业界的数据支持。目前，已有文献通过将其作为衡量人工智能技术最重要的指标来研究其对劳动力市场存在的各种影响（GraetzandMichaels，2018；FurmanandSeamans,2019；AcemogluandRestrepo，2020）。
图1 2006-2017年全球工业机器人分布情况（台）
图2 2006-2017年我国工业机器人新安装数量（台）
基于此，本文将首先全面梳理有关人工智能技术对劳动力市场影响的相关文献，并讨论现有文献存在的不足，再选取工业机器人作为其典型指标，重点分析我国制造业行业受到的人工智能技术的冲击，进而研究其对我国劳动力市场的影响，并据此提出适合我国国情的有关人工智能技术发展的政策建议。
二、理论模型
具体而言，本文构建如下的制造业行业层面的面板VAR模型：
其中，i表示行业，t表示时间，为系统内生变量，为其p阶滞后项，A为待估的系数矩阵，为行业固定效应，为随机干扰项并服从标准假设。
三、结论与启示
在人工智能技术席卷全球的今天，探讨其对劳动力市场的冲击和影响具有重大意义。在现有文献的基础上，本文通过使用2006-2017年我国制造业各行业应用工业机器人的数据，构建行业面板VAR模型进行实证研究，分析了人工智能技术对我国劳动力就业岗位、工资水平及劳动力市场结构的冲击。结果发现，人工智能技术对于劳动力就业岗位和工资水平均存在正向冲击，相较就业岗位的影响，工资水平对于人工智能技术冲击的反应在显著性上要稍弱一些。具体而言，1单位标准差的人工智能技术冲击，导致劳动力就业岗位数量上升约0.04至0.045个百分点，并提升工资水平约0.03至0.04个百分点。进一步研究发现，相比发达国家人工智能技术广泛应用所导致的就业极化现象，当前人工智能技术冲击并未导致我国劳动力市场在结构上出现类似现象。本文的研究结果表明，总体上看，人工智能技术冲击对我国劳动力市场存在正向影响，更多表现为新技术的“创造效应”。
本文的发现有助于正确认识当前我国人工智能技术对于劳动力市场的冲击，缓解由“机器代人”所引发的担忧。基于本文结果，我们提出以下政策建议：
第一，继续大力推进人工智能技术在全行业的应用，让人工智能技术成为引领我国经济“双循环”的重要能量。人工智能技术可能通过提高行业生产率、增加行业就业岗位、创造新就业岗位、提高企业盈利能力等多方面对劳动力就业岗位和工资水平产生正向影响，这将会对后疫情时代我国经济的发展提供更多新机遇，有助于我国更深入地参与全球经济发展和竞争，政府应该继续出台相应的政策措施为人工智能技术在我国的发展保驾护航。
第二，正确面对人工智能技术在应用过程中对现有劳动力可能产生的负面效应。作为一项新技术，其存在一定的挤出效应在所难免，政府应该提前做好应对措施，加强风险防范，利用人工智能技术先天的技术适配性，引导可能受影响的劳动力群体分流岗位，并做好劳动力再就业培训，缓解因“机器代人”引发的社会问题，为人工智能技术更好地服务于我国经济的发展铺平道路。
第三，加大人力资本投入，不断提高现有劳动力素质水平，确保当前传统劳动力的技能水平与人工智能技术的要求处于匹配水平，并保证相应配套的教育科研投入以适应人工智能技术所创造的新岗位能力要求，鼓励和引导人工智能技术与现有的劳动力结构向更和谐的方向匹配，从而实现科学技术和劳动力技术同步发展。
高盛：人工智能对经济增长的潜在影响
摘要
△ 最近出现的生成式人工智能（AI）让我们思考是否即将迎来任务自动化的快速加速，从而推动劳动成本节约并提高生产力。尽管生成式AI的潜力存在重大不确定性，但其能够生成与人类创作输出无法区分的内容，打破人与机器之间沟通障碍，这反映了一项重大进步，具有潜在的巨大宏观经济影响。
△ 如果生成式AI实现其承诺的能力，劳动力市场可能会被颠覆。本文使用美国和欧洲的职业任务数据发现，目前约有三分之二的工作岗位存在一定程度上的AI自动化风险，而生成式AI最多可能替代当前工作的四分之一。根据本文估计，生成式AI可能使得全球3亿人的工作岗位面临自动化风险。
△ 好消息是，自动化导致的工人失业在历史上通常都被新工作的创造所抵消，而技术创新带来的新职业的出现占据了长期就业增长的绝大多数。显著的劳动力成本节约、新岗位的产生以及对未失业工人生产力的提高相结合，提高了生产率繁荣的可能性，从而大幅提高经济增长，尽管这样的繁荣其持续时间难以预测。
△ 本文估计，在AI得到广泛应用后的10年内，其可以将美国每年的劳动生产率增长提高不到1.5个百分点，劳动生产率增长的提升大小将取决于AI能够执行的任务难度以及最终自动化的工作数量，这一增长可能低于预期也可能超预期。
△ 全球劳动生产率的提升也可能在经济上具有重大意义，本文估计AI最终可以使全球年GDP增长7%。尽管AI的影响最终取决于其能力和实际应用时间，但这一估计凸显了如果生成式AI能够实现其承诺，其能够带来巨大经济潜力。
这篇全球经济分析文章概述了人工智能对宏观经济的潜在影响，并认为如果人工智能兑现其承诺的能力，它有可能在未来几十年内显著扰乱劳动力市场并刺激全球生产力增长。
一、生成式人工智能概述
本文首先讨论人工智能发展的现状及其关键能力。图1是生成式人工智能的概述，将与其前身机器学习方法（有时称为狭义或分析性人工智能）进行比较。本文的评估着重关注生成人工智能技术，如ChatGPT、DALL-E和LaMDA，它们具有三个主要特征：
（1）具备通用性而非特定场景应用，
（2）能够生成新颖的、类似于人类的输出，而不仅仅是描述或解释现有信息，
（3）它们可以理解多种形式的信息，可以理解自然语言、图像、音频和视频并做出响应。
前两个进展是扩大人工智能可执行任务集的关键，而第三个进展则关键在于确定其采用时间表。就像从命令行编程（例如MS-DOS）到图形用户界面（例如Windows）的迁移促进了程序（例如Office）的开发，从而将个人电脑的功能带给了大众一样，当前一代人工智能技术的直观界面可以显著提高其应用速度。例如，ChatGPT在短短5天内就超过100万用户，是所有公司里达到这一里程碑速度最快的。
来源：高盛全球投资研究
图1：生成式AI概述
除了这些变化，指数级增长的计算能力使得人工智能可以迅速实现更准确地执行更复杂的任务。例如，OpenAI的GPT模型的最新版本——GPT-4于2023年3月发布。大约在作为ChatGPT基础的GPT-3.5模型完成训练一年后，GPT-4在SAT考试上的得分比其前身高出150分，对于同样的问题回答准确度提高了40%，并且现在GPT-4在GPT-3.5的基础上，不仅可以接受文本输入，还可以接受视觉输入。正如图2所示，生成式人工智能背后的算法在图像分类和阅读理解等任务上已经开始超越人类基准，这一超越甚至在之前就已实现。
来源：高盛全球投资研究
图2：人工智能逐渐超过人类的基准测试
随着人工智能变得越来越先进和易于使用，越来越多的人对其产生了兴趣并进行投资。上市公司的管理团队在电话会议中提到人工智能的次数也在迅速增加，这些迹象预示着公司对AI的投资将大幅增加（参见图表3）。截至2021年，美国和全球对AI的私募股权投资总额分别为530亿美元和940亿美元。按实际价值计算，美国和全球的AI投资比五年前增长了五倍多。如果投资继续以上世纪90年代软件投资那样温和的速度增长，到2030年，美国仅在人工智能方面的投资就可能接近美国GDP的1%。
来源：高盛全球投资研究
图3：管理团队越来越关注AI在公司财务报告电话会议上
带来的机会，更多提及AI预示着更高的资本支出
尽管围绕生成式人工智能的能力和采用时间线仍存在很多不确定性，但这些发展表明，人工智能已做好充分准备，在未来几年内将迅速发展并扩大规模。
二、未来的工作
生成式AI能够生成与人类创造的产出以及打破人机之间的沟通障碍，这是一项重大进步，反映其具有产生巨大宏观经济影响的潜力。
为了评估影响的大小，考虑了生成式人工智能对劳动力市场可能产生的影响，前提是生成式人工智能能够兑现其承诺的能力。本文使用来自O*NET数据库的数据，涉及美国900多种职业（后来扩展到欧洲ESCO数据库的2,000多种职业），以估计各个职业和行业面临的受节省劳动力自动化影响的总体劳动力份额。
基于对生成式人工智能可能使用情况的现有文献综述，将ONET数据库中的39项工作活动中的13项归类为暴露于人工智能自动化的影响之下，并在基准情况下假设人工智能能够完成ONET“级别”评分为7级中的4级难度的任务。本文对每个职业的重要工作任务进行权重平均，以估计人工智能有潜力替换的每个职业总工作量的份额。本文进一步假设，那些工作中工人大部分时间在户外或从事体力劳动的职业是不能被人工智能自动化取代的。
图4展示了AI可能自动化的任务份额在职业级别上的分布。本文发现，约三分之二的美国职业面临一定程度的AI自动化风险，而且大多数暴露于AI自动化风险之下的职业中有25%—50%的工作量可能被AI替代。
来源：高盛全球投资研究
图4：目前三分之二的职业可以通过人工智能实现部分自动化
通过按照每个职业在美国职业就业和工资调查（OEWS）中的就业份额进行加权估计，并汇总到行业层面，本文估计美国约有四分之一的现有工作任务可以由人工智能自动化替代（图5上），特别是行政（46％）和法律（44％）职业，这两者存在着很高的自动化替代风险，而体力劳动职业，如建筑（6％）和维修（4％）职业，其被人工智能自动化替代的风险较小。将职业级别估计与欧洲ISCO职业分类系统匹配，并使用欧盟统计局劳动力调查数据库（LFS）进行类似的分析，无论是总体还是行业层面可得出类似的结果（图5下）。
来源：高盛全球投资研究
图5：在美国和欧洲，四分之一的当前工作任务可以通过AI实现自动化
接下来，将美国和欧洲估计扩展到全球范围，并调整各国产业结构的差异。本文进一步假设，由于新兴市场经济体和发达市场经济体之间农业部门的产业构成和生产方法存在显着差异，人工智能不会影响新兴市场经济体的农业部门[2]。估计显示，在就业加权的基础上，全球约有18%的工作可能被AI自动化所取代（图6）。新兴市场相对发达市场，能够被自动化替代的工作岗位相对较少。
来源：高盛全球投资研究
图6：全球范围内，18%的工作可能被人工智能自动化，而发达市场经济体的影响比新兴市场经济体更大
总体来说，大量的工作岗位面临着被人工智能自动化取代的风险，这可能会显著节约劳动力。为了评估估计的稳健性，将作为基准的美国估计结果与更广泛的情景进行比较，包括假设的人工智能可以执行比基准更难或更容易的任务，并且放宽了人工智能不能协助主要在户外或从事体力劳动的工作的假设（即认为有一种情况是人工智能与机器人和现有机械设备相辅相成）。情景分析表明，面临被自动化替代风险的岗位可能占到所有岗位的15—35%（图7左），这一范围与现有文献中的估计一致，但相对保守（图7右）。相对保守的基准主要反映了对生成式人工智能影响的关注范围集中在行业本身，与其他研究有所不同，这些研究会考虑更广泛的相关技术（包括机器人技术等），从而增加了自动化的范围。
来源：高盛全球投资研究
图7：估计证实了相当大的一部分就业和工作至少部分暴露于AI自动化的风险，但其他研究通常提到的更大影响，包括自动化看似在近期内不太可能实现的物理任务
尽管AI对劳动力市场的影响可能很大，但大多数工作和行业只是部分任务被自动化替代，因此AI更有可能起到补充效果，而不是直接替代工作岗位。在图8中，假设自动化能够替代的任务占工作中重要和复杂任务超过50%的定义为很可能被AI替代，自动化能够替代10—49%的任务的，AI更有可能起到补充效果，而对于只有0—9%的工作会被人工智能自动化替代的岗位，则不太可能受到影响。在基准估计中，这些假设意味着当前美国7%的就业岗位可能被AI替代，63%得到补充，30%不受影响，但最终的影响将取决于职业需求和工作量如何演变以响应劳动力的部分替代。
来源：高盛全球投资研究
图8：AI替代法律和行政领域，对于体力劳动和户外工作几乎没有影响，在其他领域则增加了生产率
三、衡量AI对生产力和增长的推动作用
大量的就业机会面临被生成式人工智能自动化取代的风险，这提高了提高劳动生产率的潜力，可以显著增加全球产出。人工智能驱动的自动化可以通过两个主要渠道提高全球GDP。首先，大多数职业的任务都部分会被人工智能自动化替代，因此在采用人工智能后，工人可能会将部分解放出来的能力用于提高生产活动的产出。学术研究表明，采用AI的公司的工人有更高的劳动生产率增长，他们的劳动生产率每年增加2—3个百分点（图9）。尽管生成式AI的能力与早期年份的差异使得预测未来很难，但至少这清楚地表明生成式AI可以推动生产力显着提高。此外，对于一些行业和职业，AI可能会补充人类的工作能力而不是取代其工作，这也会提高生产力。
来源：高盛全球投资研究
图9：学术研究普遍发现，使用人工智能的公司其工人生产率增长2—3个百分点
此外，我们预计许多因人工智能自动化而失去工作的工人最终会通过从事新的职业，以响应新的总体和劳动力需求或者直接从事与人工智能有关的职业，从而提高总产出。这两个渠道都有许多历史先例。例如，信息技术创新引入了网页设计师、软件开发人员和数字营销专业人员等新职业，但同时也增加了总收入并间接推动了医疗保健、教育和食品服务等行业对服务业劳动者的需求。
为了展示最初取代工人的技术创新如何在长期内推动就业增长，我们在图10中展示了经济学家大卫·奥托（DavidAutor）及其合著者最近的一项研究结果。他们使用人口普查数据发现，今天60%的工人从事的职业在1940年并不存在，这意味着过去80年中，超过85%的就业增长是由技术驱动创造新岗位。
来源：高盛全球投资研究
图10：技术创新导致新职业出现，这些职业占就业增长的大部分
图11利用了经济学家DarenAcemoglu和PascualRestrepo的另一项学术研究，将劳动力需求的变化分解为生产率增长和技术驱动的工人失业和再就业（以及其他因素）的贡献，以显示随时间变化劳动力需求的驱动因素。研究发现，技术变革在战后时期的前半段以大约相同的速度替换了工人并创造了新的就业机会，但自1980年代以来，技术变革替换工人的速度超过了创造新机会的速度。这些结果表明，如果人工智能对劳动力市场的影响类似于信息技术的早期进步，那么近期生成式人工智能对劳动力需求的直接影响可能是负面的，尽管对劳动力生产率增长的影响仍将是积极的。
来源：高盛全球投资研究
图11：过去，自动化带来的工人失业情况在1980年前往往被新角色/任务的创造所抵消，但近年来失业情况导致劳动力需求净下降
将显着降低劳动力成本、创造新的工作机会和提高非失业工人生产率的效果相结合，有可能促进劳动生产率的繁荣，就像早期的通用技术（如电动机和个人电脑）出现后的繁荣一样。这些历史经验提供了两个重要的教训。
第一，劳动生产率繁荣的时间很难预测，但在这两种情况下，都是在技术突破后大约20年开始的，当时大约有一半的美国企业采用了这项技术（图12左）。第二，在这两种情况下，劳动生产率增长在繁荣开始后的10年中每年增加约1.5个百分点，表明劳动生产率的增长可能相当可观（图12右）。
来源：高盛全球投资研究
图12：以前的里程碑式技术已导致劳动生产率激增，但时机难以预测
为了估计生成式人工智能广泛应用对美国劳动生产率的提升，我们在图13中总结了直接劳动力成本节省、非失业工人生产率提高以及重新就业对劳动生产率的隐含影响。本文的基准分析结合了上述的主要发现，包括大约7%的劳动者完全被人工智能自动化取代，这些被取代的大多数人只能在生产率略低的职位上找到新工作，部分任务被人工智能替代的劳动者生产率提高与现有估计一致（图9），并且这种影响在10年的时间内实现，大约从半数企业应用生成人工智能的时间开始。在这些假设下，我们估计广泛应用生成式人工智能可以使整体劳动生产率每年提高约1.5个百分点（最近的平均增长率为1.5%），与之前的变革性技术（如电动机和个人电脑）提振劳动生产率增长的幅度相当。本文估计AI对劳动生产率增长的提振幅度相当大，但不确定性也很大。因此，图13还考虑了其他可能的情景，并表明美国生产率增长的提振幅度大概率在0.3—3.0个百分点之间，具体取决于生成式人工智能可以执行的任务的难度级别、最终自动化的工作数量以及应用速度：
首先，我们改变了AI能够完成的O*NET任务的难度等级。在一个相对较弱的AI情景下，例如，生成型AI最终只能“阅读一篇简短的文章并进行摘要总结”（难度分数为2），而不能“确定为新融资的利息成本”（难度分数为4），若按照这种估计，劳动生产率增长的提升将降至每年0.3个百分点。如果AI反而更加强大，再举个例子，能够“分析美国所有医院的医疗服务成本”（难度分数为6），那么劳动生产率增长的提升将达到每年2.9个百分点。
其次，我们改变了被生成型AI完全取代的劳动力的数量。假设没有劳动力被取代，劳动生产率增长的提升略微减少至每年1.2个百分点，因为未被取代的工人仍将经历显著的生产力提升，而假设更大一部分工人被取代，则会使生产率增长的提升达到每年2.4个百分点。
第三，我们改变了AI大规模应用的时间点。如果在20年的时间里实现大规模应用，生产率增长的提升将只有大约一半；如果在30年的时间里大规模应用，生产率增长的提升将仅为三分之一。
从这些分析中得出的主要结论是，劳动生产率的最终提升尚不确定，但在大多数情况下仍具有重要的经济意义。
来源：高盛全球投资研究
图13：生成式人工智能在美国可能会将总体劳动生产率增长提高1.5个百分点，尽管提升的大小将取决于人工智能的能力和应用时间
在图14中，将美国的分析推广到其他国家，假设劳动力的行业组成差异可以解释劳动生产率增长的大部分差异。估计表明，在本文覆盖的国家范围内，AI的应用可能在10年的时间里使全球年度生产率增长提高1.4个百分点（以外汇加权平均计算），尽管预计在新兴市场经济体中，这种影响可能会有所延迟。
来源：高盛全球投资研究
图14：其他国家也可以大力提高生产率，人工智能的广泛采用可能在10年内推动全球年生产力增长1.4个百分点
广泛采用AI可能最终使全球GDP在10年内增长7%或近7万亿美元。尽管AI影响的大小最终取决于其能力和采纳时间表——围绕这两个因素的不确定性足够高，以至于目前还没有将我们的发现纳入基线经济预测——但我们的估计突显了生成式AI在实现其承诺时的巨大经济潜力。
来源：全球科创观察
取代还是解放： 人工智能对金融业劳动力市场的影响
人工智能数据、算法与应用场景的不断交互与融合驱动着新一轮人工智能的发展。在就业领域，人工智能削减工作岗位、冲破人效瓶颈，减少标准化与重复性劳动，改变工作性质、提升工作效率，同时也催生着一系列新的工作岗位。
人工智能技术将从自动、智能、创造三方面改变商业世界，即推动自动化水平达到新高度、支持智能分析与决策、催生新商业模式与新产业，并在金融业就业市场相应产生岗位削减、效率提升和就业创造三大影响。本报告基于对金融服务业银行、保险和资本市场三大行业的价值链分析，研究人工智能技术应用对三大行业各职业及职能活动的潜在影响，进而详细测算对整体金融业就业市场所带来的影响。
我们访谈了多位金融服务业以及人工智能领域的专家，参考并优化了业界认可的分析框架及方法论，建立了BCG2027人工智能对金融业就业市场影响模型。根据模型测算，到2027年中国金融业约23%的工作岗位将受到人工智能带来的颠覆性[2]影响，其影响方式为岗位的削减或转变为新型工种，其中银行、保险及资本市场的工作岗位削减比例分别为22%、25%及16%。而其余77%的工作岗位将在人工智能的支持下，工作时间减少[3]约27%，相当于效率提升[4]38%。具体而言，资本市场效率提升高达56%，银行次之约42%，保险可提升约29%。除此以外，人工智能在金融行业的应用也将催生大量的就业需求，同时对未来人才的创造力、情感沟通能力和解决复杂问题的能力提出了更高要求。
1.人工智能新浪潮：机遇与挑战并存
1.1十大技术要素，引领人工智能发展新篇章
“人工智能”并非新事物，其概念自诞生以来已有60多年历史。近年来人工智能的数据、算法与应用场景的不断交互与融合，正驱动着新一轮人工智能的发展。人工智能不再局限于模拟人的行为结果，而真正拥有了快速处理与自主学习的能力。
本报告内人工智能的内涵为利用计算机控制的系统感知环境、追求目标、适应改变，进而提供信息或采取行动。这一范畴包含机器学习（即基于数据进行学习的算法）与机器人两大主要子领域，以及由于人工智能的应用而带来的非人工智能技术升级。而支持人工智能在现实世界中得以广泛应用的关键组成部分主要有计算机视觉、语音识别、自然语言处理、信息处理、数据学习、计划与探索、语音生成、图像生成、操作与控制、空间位移十大技术。
波士顿咨询公司亨德森智库（BCGHendersonInstitute）研究认为，人工智能发展至今，语言和视觉是其最重大的两个突破点，计算机视觉、语音识别使机器具备了认知能力，人工智能由此进入到现实世界的应用中，并将在未来改变社会的方方面面。比如，在就业领域，人工智能可削减员工人数需求、冲破人效瓶颈，减少标准化与重复性的劳动，使工作性质发生改变、进而提升工作效率，同时也产生新的商业模式与产业、进而催生出一系列新的工作岗位和职业。
1.2数据、流程、行动，三大维度理解人工智能内涵
波士顿咨询公司亨德森智库（BCGHendersonInstitute）研究认为，所有行业的人工智能使用者都可以从数据、流程和行动三个维度去理解人工智能。人工智能通过处理结构化数据及非结构化的语言、图像等信息，改进工作流程、提供新型的产品和服务，并做出数据化或者物理的信息反馈（参阅图1）。而这一系列动作的完成，正是依赖前文所提到的人工智能十大关键技术：计算机视觉、语音识别以及自然语言处理三大技术是获取和收集信息的主要支撑；而信息处理、数据学习、计划与探索三大技术能在处理流程上帮助用户实现优化；最后，人工智能依赖图像生成、语音生成、操作与控制、空间位移四大技术对外界进行反馈与表达。
1.3人工智能的潜在风险
人工智能在促进社会进步的同时，也可能带来一系列的风险。随着人工智能在金融行业的应用范围逐步扩大，研究伴随产生的潜在风险及其对监管的启示变得至关重要。国际金融稳定委员会2017年11月发布的《金融服务中的人工智能与机器学习——市场发展和对金融稳定的启示》[5]一文中即对该问题进行了探讨，将人工智能在金融行业的潜在风险分为微观金融风险和宏观金融风险两大类。
1）微观金融风险
金融市场风险
大量金融市场参与者同时应用人工智能技术时可能会出现金融市场稳定性风险。例如，如果以机器学习为基础的交易者胜过其他交易者，可能导致更多的交易者采用类似的机器学习策略，放大金融震荡。此外，机器学习交易策略中的可预测模式可能存在被犯罪分子用来操纵市场价格的风险。
金融机构风险
对大部分人而言，人工智能的决策过程如同一个“黑箱子”，透明度的缺乏可能导致监管机构和市场投资者难以判断决策过程中的潜在问题。如果人工智能的决策给金融市场造成损失，责任可能将难以划分。尤其当金融机构内人工智能应用的治理结构存在任何不确定性时，总风险可能被低估。此外，如果未来人工智能高度依赖于少数第三方技术提供商，这种强依赖关系可能为金融机构带来风险。
消费者隐私安全风险
人工智能的背后是海量数据的机器学习，模型通过收集、统计、分析用户的数据来不断提升模型自身的准确性，其发展会导致越来越多的个人数据被记录和分析。一旦被黑客入侵，可能面临个人隐私泄露及数据滥用的风险，如部分数据被人工智能模型采集到或计算出，可能导致模型结果中产生潜在的歧视或偏见。对此，建立相关政策以保护消费者隐私及数据安全至关重要。
2）宏观金融风险
市场集中化风险
如果未来人工智能技术集中于少数领先第三方技术提供商，可能会导致金融系统中某些功能的集中度变高。此外，若某些金融机构拥有海量自有大数据，或最前沿的技术可能因研发成本高昂而只有大公司负担得起，也可能会导致其市场地位上升，加剧市场集中化。
市场漏洞风险
机器学习的交易算法存在一定不可预测性，若出现金融市场冲击，可能较难解释其成因。此外，如果人工智能在高频交易中被广泛使用，大量买入卖出可能会同时进行，导致市场波动性增加。人工智能的应用还可能允许更少流动性缓冲、更高杠杆，从而导致潜在的流动性或高杠杆风险。
关联性风险
金融体系存在互相联动的特点，如果众多金融机构在某一关键部分依赖于相同数据或算法，那么当这些数据或算法出现问题时，问题可能会从单个节点向整个市场扩散。因此，集体采用人工智能工具可能会带来关联性风险。
技术限制风险
如果人工智能模型没有经过适当的培训或反馈，例如不充足的压力测试，则使用者可能无法及时发现潜在的技术风险，特别是在使用者未能充分理解人工智能本质及限制的情况下。
2.再造金融业价值链：自动、智能、创新
2.1人工智能改变商业世界的三大方面
人工智能深度学习的发展与大数据的推广应用掀起了人工智能的第三次浪潮，驱动了多项应用层技术的突破与成熟，使得人工智能在三个方面实质性地改变着商业世界：推动自动化水平达到新高度、支持智能分析与决策、催生新商业模式与新产业（参阅图2）。
自动化水平新高度：感知类技术（计算机视觉、语音识别、自然语言处理等）的不断成熟，推动产业自动化水平达到新的高度
人工智能发展所带来的高度自动化在商业世界的代表性用例有客服聊天机器人、机器自动身份识别等。客服聊天机器人能够遵循客户旅程的标准路径，借助机器学习算法观察对话并理解对话意图，在遇到困难时将问题发送给人工处理，并对人工答复加以学习，从而起到提升客户服务质量并降低服务成本的作用。而机器自动身份识别则是利用自动声音识别或面部自动识别对用户进行身份验证，通过分析用户声音、眼部、面部特征来验证身份，取代原来的安全问题或密码，这一做法比询问验证问题的方法快得多，而且由于客户无需记住密码能够大大改善客户体验。
智能分析与决策：数据分析的不断突破，能大幅提高智能分析决策水平，从而创造或提升商业价值
数据分析包括趋势分析、根本原因分析、数据挖掘、预测、建议和个性化等，人工智能较之商业智能和传统分析，既延伸了分析的广度，也提高了分析的深度。以往的商业智能和传统分析往往停留在趋势分析、原因挖掘、数据挖掘与预测层面，而人工智能可以通过不断学习和完善，提高建议的相关性和特异性，实现“个性化分析”，在风险管理、营销、服务等领域提供真正智能化的分析和决策。如人工智能可以实现基于社交网络的信用评分，优化现有分数、或为无信用记录的人生成分数；通过自然语言生成分析报告，分析与评估财务数据；开展动态欺诈模式检测，从实时复杂交易模式中发现欺诈；根据客户行为和研究提供个性化的健康建议；根据客户和产品DNA，开展个性化营销，提供独一无二的个性化产品等等。
新商业模式和新产业：智能技术及智能思维在产业界的不断渗透，推动了新产品和新商业模式的出现，使得原有产业形态被改变
今日头条作为新媒体时代新商业模式的代表，成功实践了“以人工智能挖掘用户”这一命题。这个2012年成立的新媒体平台通过人工智能提供精准内容分发，实现了人工智能内容学习、内容创造和用户分析，至今已积累了数千万日活跃用户。今日头条用机器学习和数据挖掘分析新闻主题和内容，通过开发自动写作技术来创造热点新闻（例如奥林匹克运动会这类热点时期的话题），并自动分发个性化的内容给每一位用户、持续跟踪分析用户的行为和习惯（包括点击数据、喜欢/不喜欢、订阅等），实现了智能用户分析。
2.2人工智能在金融业价值链各环节的应用
伴随着人工智能技术的发展，人工智能的应用已广泛渗透到金融行业中，且日渐成熟，并推动银行、保险、资本市场三大金融行业的深刻变革。为了确定不同的人工智能技术在金融行业的应用场景，我们与多位行业专家携手合作，基于银行、保险、资本市场的细分价值链研究，分析人工智能如何在金融领域实现推动自动化、智能分析与决策、发掘新模式与新业态，并就人工智能在各个行业中较为重要的几类应用展开示例说明（参阅图3）。
A.在银行业的应用
经过大量的案例研究与专家访谈，我们发现人工智能技术在银行业的应用较之保险与资本市场更为成熟。近年来国内外多家银行纷纷试水人工智能，人工智能应用已贯穿于庞大的银行业业务体系中，覆盖公司业务与零售业务从产品开发、营销与销售、风险管控与审核，到客户管理与服务的完整流程（参阅图4）。
如图4所示，在银行业务价值链的四大核心环节中，人工智能带来了客户画像建立与潜客预测以及语音和图像识别身份两大创新模式；在产品与解决方案设计、客户需求管理、智能投顾、反欺诈、资产组合风险预警等方面为银行提供了智能分析与决策；在信用评分、资料审核、报告生成、客服等环节，人工智能更是将自动化水平推向了新高度。
[1.1]营销与销售–客户画像建立与潜客预测：人工智能催生了“客户画像建立”这一新的模式，其能通过机器学习算法，基于海量客户信息为客户建立个性化标签，帮助识别最具潜力的客户并根据其个性特征开展对话，而由于预测和对话都具有针对性，所以完成销售的可能性大大增加；
[1.2]营销与销售–客户需求管理与精准营销：在客户需求管理上，人工智能则可以帮助员工更好地做出智能分析与决策，如通过认知计算提高社交媒体分析能力，洞察社交媒体上的客户反馈，为客户提供个性化建议、洞察并改善客户体验，更加全面地预测和满足客户要求；
[1.3]营销与销售–智能投顾：面对不同背景、不同需求的客户，人工智能可以担任“智能投顾”的角色，基于市场数据和投资者数据（年龄、自我报告的风险偏好等）做出投资组合建议，针对个人进行在线智能投资组合管理，不仅更好地契合了客户个性化需求，更为银行节约了人力成本；
[1.4]风险管控与审核–人工智能信用评分：人工智能将信用评分这一较为标准化的流程推向了新高度，系统能根据客户的各种数据（包括信用记录）进行分析，通过机器学习算法做出快速、灵活和透明的信用决策，使得更多申请者能更容易地获得贷款、也帮助银行减少由于信用评分评估有误而导致的违约；
[1.5]风险管控与审核–反欺诈：利用深度学习技术，对内外部大量异构、多源化信息进行深度挖掘，从大量和多维的数据中量化抽取风险特征指标，利用复杂网络关联分析技术从历史违约数据中发现实时欺诈业务风险指标，采用多个预测分析模型包括反欺诈模型、预付能力模型等，从而发现欺诈者隐藏的蛛丝马迹，大幅提升银行对欺诈风险的防控能力；
[1.6]客户管理与服务–语音、图像识别身份：以语音识别身份为例，通过人工智能的语音识别技术创建了新的身份识别模式，人工智能可以利用100多个唯一标识符来验证客户身份，客户通过创建自己的声纹来访问电话银行，不再需要在手机中输入连串数字来验证身份，进而提供了更为便利的客户使用，也为银行提高了用户安全和欺诈保护水平；
[1.7]客户管理与服务–自动生成报告：在投资组合业绩生成后，人工智能又能利用自然语言生成技术，支持自动生成关于投资组合的简单易读的业绩报告反馈给客户，增强客户关系。
B.在保险业的应用
基于专家访谈与国内外大量案例研究，我们发现人工智能在保险业价值链的各个环节存在丰富的潜在应用。国内外领先保险集团已开展人工智能布局，以覆盖保险业业务体系中产险、寿险各条线的前中后台流程。人工智能不仅可为前端营销、承保、核保、理赔等核心流程提供多样化支持，也渗透到了后端资产管理等环节中（参阅图5）。
如图5所示，在保险业务价值链的六大核心环节中，人工智能带来了智能识别客户满意度这一创新模式；在保险产品设计、交叉销售和追加销售、客户流失预测、预审批建议、反欺诈检测、索赔预测、资产组合管理、再保险建议等方面提供了智能分析与决策；在用户行为评估以及财物状态检测、承保自动化、客户请求流转、远程理赔查勘等环节实现了自动化水平的新高度。
[2.1]营销与销售–交叉销售和追加销售：人工智能可以通过机器学习算法，应用预测模型以提升交叉销售和追加销售成功率，同时结合每个客户的内外部数据推荐定制化产品，并建立动态机会仪表盘以协助保险经纪人更好地监测、捕捉销售机会；
[2.2]营销与销售–客户流失预测：除增加销售机会外，人工智能也可以通过数据建模有效帮助保险企业预防及减少客户流失，包括整合海量内外部数据来源，应用多种算法对数据开展分析，并比较不同算法的表现以发现最优算法，从而提高客户流失预测的精准度；
[2.3]核保定价及承保–用户行为评估以及财物状态检测：在核保定价环节，人工智能可通过大数据分析进行定价及风险评估，如通过感知和监测驾驶员驾驶行为习惯数据为车险动态定价，以及利用地理图像数据及图像识别技术对房屋和农产品等保险标的进行状态检测及风险评估；
[2.4]核保定价及承保–承保自动化：在承保环节，人工智能可根据收集到的信息自动执行承保流程，如IBMWatsonAI平台可通过读取医疗证明、病史和风险因素等各种数据计算索赔付款，以有效协助保险公司节约成本，同时提高欺诈检出率；
[2.5]保单管理与服务–理赔流程自动化：以扫描和识别为例，通过应用先进的扫描和识别技术，保险公司可提升客户索赔请求的处理效率，如通过扫描及文档分析软件对海量索赔文件进行自动处理，以减少相关岗位的人力成本；
[2.6]保单管理与服务–智能识别客户请求：针对电话客服环节，通过应用自然语言处理技术，保险公司可将呼叫中心客服人员与客户的对话语音实时转化为文本，对内容进行分析、理解，并采取相应行动，如将呼叫内容划分为特定的业务类别，并进行优先级排序，这一应用可快速识别客户问题以缩短通话时间，提升客户满意度；
[2.7]理赔–远程理赔勘察（工作流优化）：在理赔环节，保险公司可应用人工智能技术开展远程查勘，以车险为例，人工智能可通过对汽车损坏图像的识别，对汽车损坏程度进行评估及分类，并分配至相应的工作流，以有效降低成本；
[2.8]理赔–反欺诈检测：人工智能在理赔环节的另一重要应用是反欺诈检测，即将无监督和监督学习算法与网络分析相结合，对无关联数据库以更快的处理速度进行并行计算，以提高欺诈检测准确率；
[2.9]理赔–索赔预测：人工智能还可通过数据建模，自动预测客户索赔的严重性，通过神经网络对海量内部、第三方和社交媒体数据进行分析，以提升索赔预测准确度。
C.在资本市场业务的应用
通过案例资料研究及行业专家访谈，我们看到人工智能在资本市场同样具备广阔的前景。国内外领先证券公司已开始探索人工智能在从证券发行、投资决策支持、销售与交易到数据分析与报告等各个环节的潜在应用（参阅图6）。
如图6所示，在资本市场业务价值链的五大核心环节中，人工智能带来了多渠道界面信息沟通这一创新模式；在资产组合个性化定制建议、股票交易决策支持、研究分析、风险建模、智能投资顾问等方面协助开展智能分析与决策；并在智能文档解读、自动报告生成、跨资产类别清算、移动报告等环节推进了自动化水平达到新高度。
[3.1]销售和交易–股票交易决策支持：在市场信息量大幅度增加的时代，以前需大量人力的股票信息分析工作可以应用人工智能快速、大规模和自动化完成，如通过基于大数据的机器学习算法可以即时分析数百万条社交媒体等非传统信息源和传统经济数据库数据，并以机器学习对历史数据和统计概率进行分析，在市场反应前识别黑天鹅事件；
[3.2]销售和交易–风险建模：在风险管理上，人工智能可以识别复杂的结构化和非结构化数据集，以标准化的方式自动应用机器学习开展风险建模，以有效缩短风险建模所需时间。
D.在金融业支持性职能的应用
金融行业的合规、IT、人力、财务等后台支持职能中存在较多高重复性的工作，而人工智能技术的重要应用之一正是对高重复性工作的替代，因此人工智能在后台支持流程中存在大量应用机会，且这些应用对于银行、保险、资本市场等金融行业而言具有通用性。通过对大量案例进行研究总结，我们发现人工智能可被广泛应用于各后台职能中涉及合规风险检测、数据分析和文档处理等方面的各个环节（参阅图7）。
如图7所示，在金融机构的四大类支持流程中，人工智能带来了大数据运营分析这一创新模式；在内部合规侦测、可疑活动预警、网络风险检测等方面促进了智能分析与决策；在简历/面试筛选、候选人互动、会计自动化、法律研究、协助执法等方面提升自动化水平到达新高度。以下，我们以人工智能在金融行业支持流程的八大应用为例展开论述。
[4.1]合规/风控/稽查–内部合规侦测：人工智能可通过自然语言处理和信息处理等技术协助满足对金融机构越来越高的合规要求，如通过语音识别和自然语言处理监听交易场所沟通，并应用机器学习算法检测对话中的异常情况，从而减少内部合规监控所需人力成本；
[4.2]合规/风控/稽查–可疑活动预警：人工智能可通过机器学习，分析大量交易数据，捕捉可疑违规行为，自动生成可疑活动报告，从而减少人工检测违规及书写报告的工作量；
[4.3]信息技术–网络风险检测：通过数据分析，人工智能可持续监控网络活动，识别出现的异常情况，并快速解决意外事故，以节省所需监控人力；
[4.4]人力资源–简历/面试筛选：人工智能可通过自然语言处理和机器学习分析视频面试中面试者的特征（声音、神态、表情等等），并与当前高绩效员工的特征进行比较，以评估面试者潜力，不仅可避免人为偏见，同时减轻面试官工作量；
[4.5]人力资源–候选人互动：人工智能可对招聘人员和候选人的历史谈话进行机器学习，并通过自然语言处理与生成技术实现与候选人的对话，从而让系统在未来代替招聘官与候选人的互动；
[4.6]财务/法律/其他–会计自动化：人工智能可运用扫描和图像识别技术自动处理会计文件及单据，并分析处理相关数据，有效减少会计人员工作量；
[4.7]财务/法律/其他–法律研究：人工智能可实现以自然语言询问法律问题并获取相关答案，以及自动扫描海量相关文件寻找相关案例并搜罗有用信息，从而大大减轻法务人员研究案例及搜集资料的工作量，使他们可以将时间转移到其他工作中去；
[4.8]财务/法律/其他–协助执法：人工智能可通过机器学习在庞杂信息中识别关联信息，协助调查人员形成洞察及预测潜在犯罪。
3.重塑金融业劳动力市场：颠覆、提升、创造
3.1人工智能对金融业就业市场的三类影响方式
基于以上人工智能技术在金融业各业务价值链上的应用，我们总结出人工智能对金融业就业市场的三类主要影响方式——削减岗位、提升效率及创造就业。其中，削减岗位及提升效率均是对现存岗位的影响，而创造新岗位则是从增量的角度，反映人工智能对潜在就业市场的影响。而对削减岗位和提升效率二者的进一步区分，则是基于对人工智能取代人工的部分是否属于某一岗位核心价值创造活动的判断。即如果某一岗位的核心价值能够不再由人工创造，而是由人工智能替代实现，则定义该岗位基本因人工智能而被削减；而若某一岗位的核心价值创造活动是人工智能无法取代的，依然需要人为实现，而人工智能仅作为辅助手段完成部分非核心工作，则属于提升效率。
1)削减现有岗位
人工智能对现存就业的影响本质上是在对每个岗位中的某些工作模块进行替代。当某一岗位内创造核心价值的工作模块为人工智能可取代人工的工作模块时，定义该岗位为可被削减的岗位，原有员工可转为监督管理职责或其它岗位。基于对相关学术研究的总结[6]，人工智能可取代人工的工作模块主要分为两类，一类是遵循一定步骤因而可被编码成计算机语言的常规性工作，另一类是不需应用解决复杂问题能力或创新能力来应对人际情感交互或随机多变环境的非认知与情感类工作。在金融行业中，目前仍存在大量核心价值创造活动为上述类型工作的岗位，预计未来会随人工智能的应用而逐步削减，包括后台及支持保障类岗位，以及前台业务中核心为数据分析、文件处理的银行业柜员、保险业核保承保等岗位，具体岗位将在第三部分规模估算中详述。
2)提升现有岗位的效率
如前文所述，当某一岗位内创造核心价值的工作模块为人工智能技术不可取代人工的工作模块时，人工智能主要负责辅助性工作模块，则该岗位仍将存在，人工智能的影响主要体现为减少工作时间，从而提升效率。由于效率提升，可能进一步带来两种结果，一是在人员不减少的情况下创造更多产出，另一种是在潜在产出受限的情况下减少部分人员。即该岗位仍存在，但岗位上人数是否减少，取决于潜在市场需求能否支持足够多的人员就业需求。
基于相关文献总结6，人工智能不可完全取代人工的工作模块主要为无清晰步骤程序可遵循的非常规性工作，和需应用解决复杂问题能力或创新能力应对人际情感交互或随机多变环境的认识与情感类工作。在金融行业内，未来仍会存在大量岗位，其创造核心价值的工作模块主要为上述类型，如需大量人际情感沟通的客户经理、人力资源等岗位，及需解决复杂问题的投资经理、财务规划等岗位，具体岗位将在第三部分规模估算中详述。
3)创造新的就业岗位
在替代部分工作岗位的同时，人工智能技术的发展和应用也正为金融业就业市场带来生机。人工智能，在开发、运营和应用中会创造大量就业岗位。除去新兴的人工智能技术或基础设施提供商，我们认为人工智能技术将在金融行业内创造三类就业岗位：技术型、运营型和业务型。
技术型岗位包括数据科学家、系统架构师、开发工程师、算法及系统测试师等；运营型岗位负责大数据与人工智能产品相关系统的运行与维护，确保相关产品的质量稳定、法律和业务合规性；业务型是介于技术和业务之间的复合型岗位，包括能够在技术部门、业务部门以及服务部门之间充当业务需求及技术算法解释角色的算法解释分析师，同时也需要能够快速了解、学习前沿技术并与现有业务进行结合的商务拓展专家。
人工智能对金融业就业市场的影响可能远不止于这些。如前所述，由人工智能而催生的新商业模式带来的就业需求将在未来随着行业发展而不断涌现。
3.2对岗位削减及效率提升影响的定量分析
如前言分析，2017年可被认为是中国的人工智能应用元年，随着国务院《新一代人工智能发展规划》的发布，人工智能开始大规模进入政府及企业管理者的视野，预计人工智能的实际应用也将逐步扩展到各行各业，开启中国人工智能真正的新纪元。因此，BCG以2017年作为人工智能对就业市场影响的基准年份，对金融行业价值链上各岗位就业市场的影响进行分析和估算。
经测算，到2027年，中国金融业就业人口可达到993万人[7]，其中23%的工作岗位会受到人工智能带来的颠覆性影响，削减或转变为新型工种；剩下77%的工作岗位未被替代，但效率将获得大幅提升。将受到人工智能颠覆性影响的主要为从事标准化、重复性工作的岗位，据估算至2027年约为230万人，即金融业就业总人口的23%。而余下760万人主要为需要解决复杂问题、应对人际情感交互及随机多变环境的岗位，将不会受到人工智能的颠覆，而是在人工智能的协助下提升效率（参阅图8）。
同时，在估算中我们也考虑了中国金融业本身的特点。与国外相比，中国金融业虽然总体就业人数多于多数国家，但服务客户规模亦较大，因此每个客户对应的员工人数并非远多于其它国家。此外，由于中国互联网行业近年来的蓬勃发展，中国金融企业互联网技术的应用发展程度较国外更为先进，如网上银行、手机银行等已在中国银行客户中广泛应用，替代掉相当一部分人力。因此，与国外相比，我国金融业就业市场未来受人工智能技术的影响程度可能不一定更为剧烈。
从岗位削减的角度来看，到2027年将有230万金融业岗位因人工智能的应用而被削减，降幅约为23%（参阅图9）。其中，保险业受影响程度最大，25%的岗位面临削减或转型；银行业次之，削减比例大约为22%；资本市场业务最少，约16%的岗位面临颠覆。资本市场业务需要大量且多元的行业数据和资料基础，有些数据无法高效提取其中的有效信息，甚至无法通过机器和算法获得，这一行业特性导致人工智能技术不会在短期内替代如银行和保险行业一样多的工作岗位。纵观金融业，交易类、风险审核类、客户服务类以及后台财务类等岗位将更可能会面临颠覆。尽管这些被削减的岗位仍可能剩下极少数人员以监督人工智能的工作，但由于这些岗位被高度自动化，留下的人数极少，因此我们忽略不计，将削减人数记为该岗位所有人数。
从效率提升的角度来看，人工智能可以大幅减少原有岗位的工作时长，相当于提升效率（参阅图10）。根据估算，到2027年，人工智能将使得金融业未被颠覆岗位的工作总时长减少27%，相当于人们每天花在同样职能活动的工作时间平均可减少2.1小时，效率提升38%。其中，效率的提升对资本市场影响最大，银行业次之。在产品开发、销售、投资决策及资产管理等环节，由于人工智能替代了部分低认知程度和简单的工作模块所需的人工，或在部分工作模块上较之人工操作提高了准确性，因此可带来生产力及效率的提升。
从新岗位创造的角度来看，人工智能在削减低技能工作岗位的同时会创造更多的新型岗位。根据Gartner发布的报告[8]，从2020年开始，人工智能创造就业量将超过削减就业量，在砍掉180万个工作岗位的同时，会新增230万个新的工作机会。目前，中国整体人工智能人才缺口高达百万，在过去两年对新型岗位的需求以每年翻倍的速度递增。聚焦金融领域，人工智能领域的新型岗位及人才需求同样巨大，主要是人工智能相关技术研发人才、运营专员及人工智能商务拓展专家等，对研发、运维到业务每个环节都提出了新的要求。
3.2.1对银行业就业市场的影响
如上文所述，在稳健发展情景下，至2027年，银行业将削减104万工作岗位，降幅22%；剩余78%的工作岗位将提升42%效率，相当于每人每天花在同样职能活动的时间可减少2.4小时（参阅图11）。
从岗位削减的角度来看，人工智能主要影响和削减了银行业前中台价值链上营销与销售、风险管控与审核、客户管理与服务环节的岗位。我们预估，在营销与销售方面，人工智能将会削减57万工作岗位，在风险管控与审核环节，将有22万的工作岗位面临颠覆，而在客户管理与服务环节，人工智能将替代13万工作岗位。在未来，人工智能会替代柜员的核心工作，将执行业务办理、清点交易现金等工作转由机器如智能VTM来执行；对于个贷业务而言，市场上已经涌现了许多案例，数据挖掘技术以及智能化的分析处理模型能够帮助个贷经理以及风险审批人员进行个人贷款资质的收集、评估、审批及管理；在客服环节，人工智能可以取代人工客服，应对大众客户的呼入需求，在未来，这一领域将会有更多的实践。
虽然以上22%的岗位因操作标准化程度较高、对情感交互的要求较低而可能被人工智能所取代，但银行业仍存在78%的岗位在未来十年内无法完全被人工智能取代，例如客户经理等需要通过与客户的面对面沟通讲解复杂的理财产品，并通过建立关系以影响和帮助客户购买银行产品的岗位。未来银行可能可以通过人工智能客服对大众客群开展服务，但中高净值客群可能仍希望真人客户经理为自己提供服务。
对于这些岗位，人工智能不会造成颠覆但能辅助大幅提升工作效率，尤其客户服务，营销与销售以及风控与审核环节，可以借助人工智能服务大众客户，获取客户洞察、评估信贷风险。我们预估，风险管控与审核环节将有62%的工作时长缩减，营销与销售环节将有60%的工作时长缩减。人工智能与大数据已经在提升客户经理工作效率上进行了许多应用，在未来，客户标签、客户画像的存在能够将庞大的客户群进行分类和分析，客户经理仅需勾选同类客户，系统会自动根据其资产配置情况推荐合适的产品。在过去，一个客户经理可能只能管理少数的客户，但有了人工智能的帮助，他们将可以覆盖一类客户群，不仅可以使得服务面更广、服务下沉，还能提升洞察客户需求的能力，为客户提供定制化的服务。
银行业人工智能技术应用对就业影响案例分析
据路透社2017年11月报道，澳大利亚国民银行宣布将在未来三年内净裁员4000人，大约相当于目前员工总数的12%，并寻求通过投资新技术向人工智能及自动化过渡。澳大利亚国民银行的裁员方向与国际银行业趋势一致，即引入人工智能等新技术来取代客服人员，以及使用数字化渠道取代柜台工作人员。澳大利亚国民银行首席执行官表示，“由于寻求业务流程自动化，我们预计三年内的员工人数需求将减少6000人……但我们也将雇佣2000名具备不同技能的新员工，包括数据科学家、人工智能、机器人、自动化、以及其他技术相关人才，所以净减少员工人数预计为4000人，对员工队伍的重整也将帮助我们重塑未来的银行业务。”
放眼国内，国内银行业也纷纷提速网点“智能化”转型，布局智能柜台、智能机器人、智能客服等产品来替代基层柜员职位，同时建立面向大数据应用的数据平台和数据管理能力，推进信用风险预警、反洗钱反欺诈以及智能信贷审批等领域的人工智能应用，协助人工进行信贷业务风险控制。
据半年报显示，五家国有大行的网点在2017上半年共减少162个，基层柜员减少达27104人，相对应的是智能柜台的铺开。截至2017年10月底，建行已部署6万多台智慧柜员机，柜面业务迁移率达88%，涉及290多项非现金业务；智能机器人“小微”已累计服务客户超过23亿人次，相当于1万多名坐席人员工作量。2017年7月，中信银行与百度合作研发的网点智能机器人亮相第二十五届国际金融展，此次亮相的智能机器人采用自然语言处理、1:N人脸识别、基于深度学习的银行业务知识库等前沿技术，能够智能地与客户进行沟通。未来，该款机器人将部署在中信银行的营业网点，用于替代银行大堂经理，完成VIP客户识别、银行业务咨询和银行产品推荐等功能。
国内主要银行都在不同程度地试水大数据及人工智能在风控环节的应用，以期提升风险识别准确度及工作效率。光大银行从2012年开始创立科技创新实验室，在风控领域推出了五个数据产品，包括滤镜、风险共同体族谱、征信大数据、贷款资金去哪了以及辛普森侦探模型，基于复杂网络进行关联分析、数据挖掘，帮助识别和预警不良信贷资产，降低银行损失，提升信贷审批人员工作效率。
3.2.2对保险业就业市场的影响
人工智能技术应用在保险业有较大的潜力，因此也对就业市场影响程度较高。我们估计，至2027年，保险业[9]将削减119万工作岗位，降幅25%；剩余75%的工作岗位将提升29%效率，相当于每人每天花在同样职能活动的工作时间平均可减少1.8小时（参阅图12）。
从保险业价值链来看，人工智能在营销与销售、核保定价与承保、保单管理与服务以及理赔环节均能带来岗位削减。我们预估，在营销与销售环节，人工智能将会削减41万工作岗位，占削减岗位总数的34%。未来随着语音识别与合成技术的发展，机器将代替大部分的人工坐席向客户推销产品，并能敏感、快速地捕捉客户声音所呈现出来的情绪与偏好，因而提升销售效率、节约成本。
核保定价与承保环节约19万个工作岗位将大幅度面临削减，占削减岗位总数的16%。核保与承保作为一个高度标准化、程序化的流程，相关岗位已经在各大保险公司广泛地被机器取代，我们预计未来的取代速度会加快。同理，在保单管理与服务环节，削减约6万个工作岗位。在理赔环节，定损、核价、核赔同样作为高度标准化的环节，至2027年将被取代，削减一共17万个工作岗位。
纵观保险业的价值链，人工智能也能在多个环节帮助提升工作效率。在产品开发环节，人工智能一方面可以帮助保险精算师收集海量的市场数据、优化精算模型；另一方面可以帮助产品开发和维护的设计人员洞悉市场需求变化、分析竞品，从而更准确、更快速地适应市场需要、在产品层面提高自身竞争能力。然而，由于产品开发环节涉及大量的沟通需求和做出决策的工作，人工智能无法完全替代人的工作。我们预估，人工智能将为保险行业的产品开发环节带来41%的工作时长缩减。
在前文中我们已提及，人工智能对营销与销售岗位最直接的影响体现在电话销售这一渠道，而对于更讲究人际交往与沟通能力的直销与团体销售两种渠道，人工智能则是更多地帮助销售人员快速处理文件收集、信息处理、资料整理等文书性质的工作。在人工智能的帮助下，未来的销售人员将节省28%的工作时间。在此需要特别提醒的是，保险行业不同销售渠道之间岗位需求的变更，或更多地受行业发展对销售模式要求变更的影响，并非全然是人工智能发展的作用。比如直销人员近几年的大量减少，更多的是由于互联网的发展、去中介的趋势，使得这种销售模式不再广泛地被客户需要。
在理赔环节，人工智能将对查勘、理算、核损三个环节带来工作效率提升的影响。其中，查勘工作主要出现在车险业务，是人力较为密集的活动，而人工智能计算机视觉的发展，使得报案客户可以现场拍照取证上传系统，系统通过扫描图像进行远程查勘，大大减少对外勤查勘工作的需要。然而，由于该环节的主动权掌握在客户手中，上传照片的清晰度、真实性、全面性难以得到有效保证，现场查勘仍会是必要的工作、查勘岗无法被机器完全取代；核损作为一项需要与客户进行沟通与达成共识的工作，有对客户进行理赔事项通知、受理客户对理赔反应、与拒绝接受理赔条件顾客进行协商三大主要活动，人工智能可以帮助处理前两大较为标准化的活动、却难以在最后一项个案差距大且对沟通疏导能力存在高要求的活动代替人工；理算这一步骤涉及大量的资料审核、按规章执行计算等人力重复性工作，可以帮助员工快速处理标准化的案件，然而由于理算赔付决策的重要性与部分案件的复杂性，该岗位仍需要保留专业人员应对非标准化的案件。同时，生物识别等人工智能技术可以大大节省给付环节的材料审核流程，提升用户体验。
最后，在资产管理环节，人工智能能够识别最优回报率资产进行固定模式投资、监控并分析所投资产收益率及风险等数据，实时调整资产组合，寻求利益最大化、防范风险，大大提升资产管理操作上的反应速度与效率。然而，由于资产管理与投资者的目标、偏好等个性化因素紧密相关，而个性化的因素又容易发生变动，我们难以用一套固定算法去框定人工智能在资产管理环节的行为，在这一环节，人工的存在还是大有必要。我们预估，人工智能将为保险行业的资产管理环节带来40%的工作时长缩减。
保险业人工智能技术应用对就业影响案例分析
2017年1月据日本媒体报道，日本富国人寿保险集团计划引进IBM的人工智能系统Watson。该系统可通过“阅读”医生的医疗证明及其他文件，以收集保险理赔资金所需信息，包括医疗记录、住院时长和外科手术名称等。此外，系统还能核对客户的保险合同，发现特殊保险条款，以阻止赔付疏忽。该人工智能系统可在一个财年内核查案例13.2万宗，每年可为该集团节省约1.4亿日元。可以看出，处理大量数据是Watson在该集团的主要应用，而曾担任这部分工作的员工，则部分面临被替代的局面。据悉，富国人寿保险集团计划裁减近30%的保险理赔评估部门员工，约34名执行保险索赔类分析工作的员工被人工智能取代。
放眼国内，中国平安在2017年9月向全行业推出“智能认证”和“智能闪赔”产品，提升核保、理赔等环节的工作效率。“智能认证”可利用人脸识别、声纹识别等生物识别技术对代理人、投保人的相关行为及属性进行核实，降低保单销售过程产生的纠纷，缩短投保时间及理赔处理时间，这样一来，“智能认证”可覆盖保险公司90%以上客服的工作内容和工作时间。“智能闪赔”在车险理赔中被广泛应用，可以帮助高精度识别车型及损坏情况、提供精准的维修方案定价、通过多元算法分析实现智能风险拦截，2017年上半年平安产险处理车险理赔案件超过499万件，智能拦截风险渗漏达30亿，面向全行业推广后，预计可以为车险行业带来40%以上理赔运营效能提升。
3.2.3对资本市场业务就业市场的影响
如前文所述，至2027年，资本市场业务将削减7万工作岗位，降幅16%；剩余84%的工作岗位将提升56%效率，相当于每人每天花在同样职能活动的工作时间可减少2.9小时（参阅图13）。
从资本市场业务价值链来看，人工智能将较大幅度颠覆销售交易以及清算结算环节的工作岗位，我们预估，销售和交易环节将有7%的工作岗位被削减；清算结算相关岗位，以及基础报告与数据分析岗位，甚至会被人工智能完全取代。对于过往数量庞大的交易员岗位，其执行交易指令的核心工作将被人工智能交易系统逐渐取代，比如摩根大通内部代号为LOXM的人工智能，已经在2017年投入到欧洲股票高频交易的使用中。人工智能清算系统也将替代现有的清算结算岗位，更加准确高效地完成客户资产与自由资产的清算工作。
如上文所述，人工智能不会大范围颠覆资本市场的工作岗位，但会大幅度提升价值链各环节的工作效率，尤其是智能投资决策和资产管理环节。日后，人工智能将与经典经济学和投资研究理论相结合，通过大数据分析辅助宏观经济研究员进行研究，以提升研究效率与准确性；而投资顾问所提供的理财咨询，投资建议等服务，也会参考人工智能分析系统的结果，与自身项目经验结合并加以完善。我们预估，投资决策支持环节均将节省超过37%工作时间。
资本市场人工智能技术应用对就业影响案例分析
高盛是资本市场业务科技变革的领头羊之一。根据MITReview（麻省理工学院评论）杂志报道，2000年，高盛在纽约总部有600多名现金股票交易员负责处理来自客户的交易指令，而到2017年的今天仅剩下2位，大部分工作由200名计算机工程师维护的自动交易程序替代完成。高盛利用复杂的交易算法（其中有些具备机器学习能力），首先取代了部分较为简单的交易，进而逐步取代外汇、信用等更为复杂的交易。为完成这些交易，算法被设计得更为仿真，尽可能模仿真人交易员一样操作。据高盛首席财务官披露，高盛已开始进行自动化的外汇交易，据估算，一名电脑工程师平均可取代四名交易员，目前电脑工程师已在高盛员工人数中占据三分之一。
人工智能也正在逐步取代高盛许多前台高薪员工的工作。下一步，高盛的投资银行业务也将转向自动化，虽然这些曾经强调销售、建立客户关系等人际沟通技巧的工作不会被完全替代，但高盛已经将完成一个IPO（首次公开发行）业务的过程划分为146项清晰的步骤，并将其中很多步骤标注为了“应该被自动化”。由于投行部门员工薪酬普遍高昂，减少投行员工人数预计将会为高盛节省一笔巨大的人力成本。
放眼国内，人工智能目前对国内资本市场的影响更多的是提升工作效率，提供投资决策支持帮助等。在智能投资研究和风险评估控制领域，华泰证券构建并不断打磨了智能量化投资系统，并自主开发了风险管理系统，协助人工进行有效的风险分散、规避和控制。兴业证券的研究管理平台可以进行数据自动筛选和模型计算，并可自动生成部分研究报告；同时，兴业证券与高校共建了舆情监控系统，为行业研究提供了重要参考和决策帮助。
3.2.4对金融业支持性职能部门就业市场的影响
总体来说，金融业职能部门各岗位将受到更大程度的人工智能影响，不管是岗位削减还是效率提升层面（参阅图14）。我们预估，到2027年人工智能将削减39万职能部门岗位，占总体削减岗位的17%，对剩余岗位提升45%工作效率。
从后台各职能岗位拆分来看，人工智能将削减和提升与合规、客户服务、会计核审及行政后勤相关的工作岗位数量和工作效率。在会计核算方面，会计自动化系统可以普遍应用于会计基础职能工作，如记账、报表生成以及数据分析等；在行政后勤方面，自动排班系统等可以高效协助办公甚至对未来所需工时等数据进行预测；在合规领域人工智能也有一席之地，比如内部合规侦测、可疑活动预警功能等，将对存在大量个人业务的银行及保险业带来更大的影响；即使在人力资源方面，人工智能也可以辅助进行简历/面试筛选，识别及预测候选人的性格和行为，但由于这一领域对情感交互能力有一定要求，人工智能在可见的短期内潜力有限。
以上对人工智能在金融行业的应用以及其对就业影响的分析，是基于人工智能未来十年内稳健发展的假设。但也应该考虑到，未来十年内人工智能技术的发展及其在金融行业的应用普及可能会受到多种因素的限制或影响，如技术、监管、人才等。
从技术层面来看，人工智能需要对海量数据进行计算处理，若人工智能所依赖的相关数据积累或硬件设备的计算能力，无法满足实际应用的需要，则可能会导致其发展受限。如金融业过去尚未重视某些领域的数据标积累与储存，因此可能仍需要较长时间的数据收集才能满足实际应用人工智能的需求。
从监管角度而言，由于人工智能可能导致部分潜在的安全、隐私或金融风险，各项人工智能技术的应用在金融业开始落地推广时，可能会遭遇更为严格的监管。例如针对人工智能可能引起的个人隐私数据泄露问题，监管可能为保护个人数据而对人工智能应用进行部分限制。此外，由于人工智能的决策是通过海量数据学习获得，其模型的逻辑目前仍难以解释。而金融行业的特性可能导致监管在某些方面要求一定可解释性，因而会对人工智能的应用造成一定的限制。鉴于以上不确定性及中国金融监管的特殊性，部分在国外有应用案例的人工智能技术可能无法在国内被批准落地，或需先经过一段时间的试验期。因此人工智能在金融行业应用的铺开速度可能会低于预期。
从人才方面来看，人工智能在金融行业的应用发展离不开相关人才的到位。然而，目前中国的人工智能人才储备仍相对薄弱，距百万级的市场需求仍存在较大缺口，每年人工智能领域的毕业学生尚无法满足市场对人才的需求。目前国内的人工智能人才知识结构和创新能力与国外顶尖人才相比仍有差距，部分顶尖人才流往美国。此外，目前金融企业尚较难招聘到技能熟练的人工智能专家，人才仍大量集中在互联网科技公司，很多金融企业均不具备自主研发人工智能应用解决方案的能力。若在未来十年内，我国在人工智能相关人才的培养及吸引上未能跟上发展需求，那么也可能成为人工智能应用普及的一大障碍。
鉴于存在以上潜在限制因素，我们考虑了三种不同情景以反映不确定性存在的情况下人工智能技术对金融行业就业的影响（参阅图15）。基于前文所述的稳健情景，我们进一步考虑了保守和激进情景[10]。从削减岗位的角度来看，稳健情景下人工智能在金融行业的应用将削减约230万人（23%）的工作岗位，而保守情景下这一岗位减少为130万人（13%），激进情景下可能达到290万人（29%）。从提升效率的角度而言，稳健情景下人工智能能为金融行业余下就业岗位减少27%的工作时长，而保守情景下这一数字仅为23%，激进情景下则可能达到32%。
4.展望人工智能时代就业之变：需求结构变化、能力要求多元
4.1人工智能浪潮下的就业需求结构变化
人工智能时代的就业需求和人才素质要求的变化已经在发达国家和领先企业有了较为明显的体现。以美国为例，过去几十年的技术进步，尤其是计算机处理速度和能力的快速增长导致日常任务的自动化，使得主要涉及手工和认知的日常活动的工作长期下降，如生产业工人、操作性劳工、办公文员等等。与此同时，强调沟通、逻辑与创造的专业服务人才，以及直接与计算机技术打交道的技术人才则一直保持增长。
聚焦国际领先企业，以金融巨头高盛为例，在人工智能的深刻影响下，其在人才要求方面已产生了显著的变化。高盛机构客户证券部门的量化团队不仅从2012年的部门人数占比18%提升到了如今的27%，在人才要求上也出现了“升级”：从10到15年前单单需要擅长风险建模与定价的分析师，演变成了今天更为关注招聘擅长数据分析、机器学习等的人工智能技术人才。
2017年10月底，高盛更是在集团层面组建了一支精英高科技团队，专门负责整个集团层面的人工智能应用研发，这支团队将以项目制的形式，与高盛集团内不同部门、不同地区进行沟通与磨合，探索出能在技术层面支持业务长期发展的最佳解决方案。
在今天的中国，我们也已经能观察到一些与发达市场类似的就业需求和人才素质要求的变化。在技术不断进步的浪潮下，依赖创造和沟通的岗位仍将持续增加，如健康护理专业人员、企业高级决策人员、教育人员（特别是儿童教育）、创造性工作（包括艺术家，演员等）、建筑师、复杂环境中的手工和服务业等等。与之对比的是中国低技能职位在新技术的冲击下已难以为继，如录入员、速记员、文字秘书、客服等职位的招聘近年来均呈现负增长。
目前我国人工智能技术尚处于导入期，因而在人工智能技术领域已发生的就业需求变化有限，主要体现为对基础类技术人才的需求。反映在企业招聘中，目前企业对人才素质要求较以前更为看重技术能力，尤其是基础性人工智能技术能力。根据智联招聘大数据显示，过去一年中就业需求量增长最大的主要为具备两类技能的人才：第一类是掌握机器学习、计算机视觉、自然语言处理等具体人工智能技术的人才；第二类是掌握数据挖掘、数据存储、数据分析、数据库架构等数据领域相关技能的人才，其需求量同样增长明显。尽管需求众多，但目前市场上具备丰富人工智能相关经验的人才十分紧缺。部分从相关IT领域跨界转行的求职者虽拥有较多工作经验，但其中真正与人工智能相关的经验依然十分有限。中国企业在培育、吸引、挽留人工智能人才方面仍旧任重道远。
4.2人工智能时代对人才能力要求的发展趋势
随着人工智能技术的发展，市场上人才需求正在发生结构性变化。对于重复性、标准化、程序化的岗位，人工智能正在逐步取代人工，其需求已初现下降趋势。然而，未来十年内，仍有部分岗位将无法被人工智能取代。根据牛津大学及耶鲁大学对352名人工智能科学家的调研显示，科学家们普遍认为人工智能对人类工作的完全替代可能仍需一至两个世纪，不会那么快在近期实现。尤其对于本身强调沟通、逻辑与创造的岗位，在近期内暂时无法被人工智能所取代。此外，回顾人类历史，每一次技术进步在消减部分岗位的同时，也会创造大量新的就业需求，如技术相关人才作为技术革命的中流砥柱，将长期保持为就业市场的需求增长点。就业需求的转变将对人才技能和素质的培养提出新的要求。
人工智能时代对人才素质要求的影响首先直接体现在人工智能技术领域，将在技术层面以及在应用层面直接对人才提出硬性技术能力和软性素质能力两方面的更高要求。在技术的研发上，随着未来人工智能技术发展到一定阶段，企业可能会产生对掌握更高阶技术人才的需求，潜在方向包括机器人培训与监督、机器人外形设计、机器人性格设计等技术能力，这类顶尖的技术人才往往有过硬的学术背景与科研实力，大多拥有计算机科学（ComputerScience）或者电气工程学（ElectricalEngineering）等专业科学学科的博士学位。而在技术的应用上，企业将需要更多既掌握技术能力又具有良好软性素质能力的复合型人才。这类人才应具备交叉学科背景及综合能力，如同时有能力搭建计算机程序和商业模型；同时，他们还需要快速学习能力以理解商业逻辑，更需要跨界合作能力与各方沟通洽谈，从而真正将人工智能技术落地为各行业的具体应用。
除了人工智能技术相关人才外，人工智能时代对劳动力市场整体人才素质的要求也发生着潜移默化的影响。人工智能技术可以取代的是能被自动化的活动：技术发展到今天它取代着机械化的重复劳动，多为低薪工作；但在技术不断演进的未来，人工智能甚至有机会取代虽不是高度机械化、却主要依赖历史经验判断的一些高薪工作，如医生、律师等，而剩下无法被取代的便是那些依赖沟通和创造的工作。《人工智能时代》的作者杰瑞·卡普兰提出：“越是懂得面对面沟通、越是能够触类旁通在职业交界处发现机会的人，机器越是无法取代。而这些职业技能要求给现有的教育和职业培训体系提出挑战。”从这个角度分析，人工智能技术的发展将在更广的行业领域放大人才的软性素质能力，对人才的创造力、情感沟通能力、解决复杂问题能力提出了更高的要求。
总结而言，人工智能时代的到来，一方面通过机器取代人显示了人与机器之间的“博弈”；另一方面通过机器需要人的创造、应用与优化体现了技术进步对人才素质要求的进步。我们可以看出，新技术的诞生，不仅需要创造技术的人才，同时也需要具有应用与沟通能力的人才，将高阶的技术成果实际应用到生产与生活中去。
附录
BCG2027人工智能金融业就业市场影响模型基于中国市场实际情况，覆盖银行、保险、资本市场的超过100个岗位的400多个职能，并基于行业专家输入对每一个职能进行人工智能替代情况判断，最终计算2027年金融业就业市场在人工智能影响下削减人数及效率提升程度（参阅图16）。
模型将金融业就业市场进行行业、大中小型企业、部门、岗位的分解，对每个岗位进一步拆分成3-5个主要工作职能模块，再从两个维度考虑人工智能对各个职能模块的替代情况。第一个维度是这项职能工作的非常规性或非标准程度：是否无法遵循一定步骤因而不能被编码或被模型所模拟；二是认知与情感维度：这项职能是否需要解决复杂问题、进行创新创造，是否需要应对人际情感交互及随机多变环境。如果某项职能两个维度的回答均为是，则该项职能在可见的将来无法被替代；如果均为否，则该项职能具有常规、标准、无需情感交互的特点，可以被人工智能替代；如果一是一否，人工智能可以一定程度上协助该职能的完成。
如上文所述，我们总结出三类人工智能对金融业就业市场的影响方式——削减岗位、提升效率及创造就业，而在BCG2027人工智能金融业就业市场影响模型中重点计算前两类影响。削减岗位人数包含主要核心职能模块被人工智能替代的工作岗位削减，以及未被替代但随着人工智能提升工作效率而减少的工作岗位人数；并对剩余工作岗位进行基于工作时间减少的工作效率提升估算。
注释：
[1] 本报告内定义的资本市场指证券行业内的机构客户业务。
[2] 若某一岗位中超过2/3工作时间占比的职能活动（包括该岗位的核心职能）在2027年会被人工智能已知的技术应用替代，则将该岗位定义为被人工智能颠覆；削减岗位的估算以2017年人工智能应用普及情景为基础假设，以银行、保险、资本市场各行业2003-2014就业人数复合增长率预测2027年就业人数，并以该2027年人数为基线计算削减岗位比例。
[3] 工作时长减少是指在2027年未被人工智能替代的工作岗位（即少于2/3工作时间被人工智能替代的岗位）中，可以通过人工智能已知的技术应用完成的活动；工作时长减少的估算以2017年人工智能应用普及情景为基础假设，以银行、保险、资本市场各行业2003-2014就业人数复合增长率预测2027年就业人数，并以该2027年人数对应的工作时长为基线计算工作时长减少比例。
[4] 效率提升指由于人工智能应用节省的工作时长而带来的效率提升。
[5] FinancialStabilityBoard(2017):Artificialintelligenceandmachinelearninginfinancialservices:Marketdevelopmentsandfinancialstabilityimplications.
[6] Brynjolfsson&McAfee(2014):TheSecondMachineAge;Frey&Osborne(2013):TheFutureofEmployment:HowSusceptibleareJobstoComputerisation?
[7] 2017年就业人口基线为733万人。
[8] Gartner(2017):TopStrategicPredictionsfor2018andBeyond:PaceYourself,forSanity’sSake.
[9] 不包含保险代理人岗位。
[10] 假设保守情景下人工智能能帮助节省的工作时间仅达到稳健情景下的85%；而在激进情景下，假设人工智能能帮助节省的工作时间达到稳健情景下的120%。
（本文及文中图片仅供参考，不代表本站及本行观点，均来自网络）来源：央行观察
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兰德报告：离岸外包对劳动力市场的影响
IPP评论是郑永年教授领导的国家高端智库华南理工大学公共政策研究院（IPP）官方微信平台。
导读
数字全球化为离岸外包业提供了无限的发展空间和广阔的创新舞台，是未来全球经济发展的趋势。
本报告旨在从历史的视角，分析离岸外包对劳动力市场的潜在影响。毫无疑问，数字全球化也必定会像上世纪末的制造业全球化一样，产生赢家和输家。然而，数字全球化的影响力将比制造业全球化更值得关注。
由于许多国家过去未能有效地应对全球化对就业的不利影响，在新冠病毒大流行之下，离岸外包可能对就业产生多种直接或间接影响。
图源 网络
★ 本文作者：
托拜厄斯·西茨玛（TobiasSytsma），美国兰德公司（RANDCorporation）经济学家。
引言
随着数字技术的不断成熟和完善，远程办公的应用愈发广泛。在新冠病毒大流行的最初几个月里，美国大约三分之二的经济活动均依靠远程办公来维持。大量研究表明，远程办公很可能会在后疫情时代得到进一步的发展。美国民调机构皮尤研究中心（PewResearchCenter）的一项调查研究发现，截至2022年1月，59%的受访者表示仍继续以远程办公模式工作。有关调查数据表明，截至2022年5月，30%的受访者的带薪工作日是在家中度过的（疫情前为4.8%），如图1所示。另一份调查结果显示，21%的受访者表示，未来大部分工作将以远程办公模式进行，9.5%的受访者表示，未来将采用纯远程办公模式。由此可见，疫情推动了远程办公技术的创新，以及企业对数字技术的投资。
图1 受访者在家中度过的带薪工作日（以百分比形式显示）
早在疫情初期，就有媒体尖锐地指出远程办公对经济的潜在影响。根据美国商业杂志《财富》的观点，企业为降低成本，在疫情期间将大量工作离岸外包，可能会导致就业机会的减少和劳动力市场的不景气。《金融时报》、《国家评论》、《福布斯》等世界著名杂志也对此持类似观点。
引发这种担忧的原因是，企业可通过远程办公模式，雇佣境外劳动力，以替代用工成本相对昂贵的本土劳动力。这种担忧其实早已屡见不鲜，离岸外包在部分信息技术和服务领域已经十分普遍。远程办公技术在疫情期间的空前发展，可能意味着离岸外包将变得更加普遍。远程办公技术使劳务实现了跨距传输，进而提升了商品和服务的可交易性，其结果是本土劳动力将面临来自境外低收入劳动力的竞争，从而导致本土失业率增高。
在一般情况下，离岸外包可交由专业离岸外包商来完成，也可通过分布式平台来寻找离岸外包商。全球离岸外包业在近年取得了飞速发展，最近的一项调查显示，美国本土劳动力成本的高企，使8%的美国企业在过去一年对离岸外包的需求空前激增。研究表明，人工智能技术与离岸外包之间是一种相辅相成的关系，换言之，人工智能技术的发展正在推动离岸外包业的发展。虽然离岸外包从字面上看似简单，但离岸外包业与劳动力市场之间的关系却十分复杂。离岸外包业对劳动力市场的影响，取决于离岸外包业的发展趋势、收益分配及其创造就业机会的潜力。由于服务业占美国国内生产总值的比重高达80%以上，而且早前因全球化而失业的人口尚未得到合理的补偿。可以肯定，离岸外包业的不断扩张可能会直接或间接地影响美国的就业状况。
离岸外包与经济学理论之间的关系
从广义来讲，“离岸”是指将一项业务转移至境外，例如在境外建立工厂，利用国家或地区的劳动力成本差异，实现降低生产成本的目的；而“外包”则是通过远程办公模式雇佣境外的劳动力。
根据经济学理论，“离岸外包”有两层含义：
第一，“离岸”将对整体经济产生积极影响，而这种积极影响是由生产力的提高而驱动的，例如将工作岗位转移至境外，有利于企业削减生产成本、降低产品价格，进而为经济创造增长动力；
第二，“外包”替代了部分劳动力，但对受影响人群和当地经济而言，即便有利于整体经济的增长，也可能是毁灭性的。虽然从理论上讲，离岸外包的收益可用于抵消失业人口的增长，但操作难度较大。
麦肯锡公司（McKinsey）2003年发布的一份研究报告，分析了离岸外包对产业价值再分配的作用。该报告指出，2003年印度外包商从美国赚取的每1美元可为全球经济创造1.47美元的价值。在这1.47美元中，有33美分流向了印度，而剩下的1.14美元为美国创造的经济价值，其中企业和消费者获得54%，失业人口（再就业后）获得41%，出口贸易商获得5%。
服务业外包在美国的发展趋势
经调查，大多数有关离岸外包对美国劳动力市场的影响的文献，发表于2000~2010年。例如，2004年的一份研究报告显示，因离岸外包而产生的失业人口占美国总失业人口的3~4%；2005年的一份研究报告显示，美国20%的服务岗位可转为外包形式。2009年有学者指出，在未来几十年里，美国22~29%的服务岗位将转移至境外。2010年的一项分析表明，38%的美国人从事具有离岸外包性质的服务业，但从整体上看，离岸外包对美国就业状况的影响微不足道，因为目前尚无充足证据表明离岸外包是美国失业率上升的诱因之一。
疫情对全球经济的持续影响，再次推动了学术界对离岸外包的研究。近年有关研究关注离岸外包在美国的发展趋势及离岸外包业的变化。据可靠预测，美国26%的服务岗位将转移至境外。最新研究表明，过去一直认为的未来将转为离岸外包形式的服务岗位，并未转移至境外，而是转为了远程办公模式。
另一项最新研究表明，疫情推动的“离岸外包热”，将进一步恶化美国的就业状况。日本电信电话（NTT）在2020年发布的一份研究报告显示，全球45%的企业预计将在未来18个月大幅扩大对离岸外包的需求。2021年的一项研究发现，全球8%的企业在疫情期间借助远程办公来扩大离岸外包岗位的范围。然而，全球有多少工作岗位已经转为离岸外包形式尚不明确，由于信息有限，目前无法有效预测未来离岸外包业的发展趋势。
可离岸外包职业的特点
实证研究表明，依赖硬技能的职业（软件开发者、编辑、会计、办公室职员）是最具可离岸外包性的。但也有研究指出，并非所有依赖软技能的职业可离岸外包。根据2021年的一项研究，可远程办公的职业通常需要更强的英语应用能力，即英语的书面表达与口头交际能力。
值得注意的是，依赖信息技术的职业的工资水平普遍高于依赖自动化技术（工业机器人）的职业。专家警告称，随着自动化技术的快速发展，不少职业（收银员、车间装配工人）面临的自动化风险越来越大。有研究指出，全球自动化趋势，正在快速推进离岸外包业的发展。在2019年就有专家警告称，自动化和离岸外包的双重影响可能会给中产阶级带来更大的压力，进而导致不平等问题加剧。
2021年，多名学者根据收集的雇主和员工的所在地信息，对不同职业的可离岸外包性进行了可行性分析。研究结果与过去的基本一致：软件开发员、程序员、数据管理员等信息技术类职业属于离岸外包程度最高的职业；建筑师、室内设计师、翻译、会计、订货员等非信息技术类职业也可离岸外包。此外，虽然远程办公人员的工资水平正在向全球标准靠拢，但各国远程办公人员之间的工资差距仍然明显。
离岸外包对整体经济的影响
由于科技类职业的可离岸外包性强，许多人便理所当然地认为离岸外包将减少对本土高技术劳动力的需求。各大报刊对此有着相同或相似的观点，大肆声称离岸外包将导致大量本土工作岗位的流失。《金融时报》的一篇评论文章称，过去40年最大的赢家是居住在大城市的从事信息技术行业的居民。但随着企业对离岸外包需求的不断增长，这些人有可能会成为未来最大的输家，因为目前他们的工作可通过远程办公模式，离岸外包给居住在其他国家或地区的人。
然而，这种担忧尚缺乏可靠依据。大多数实证研究结果表明，离岸外包会增加本土经济对高技术劳动力的需求。换言之，信息技术类职业的离岸外包，有利于改善本土高技术劳动力的就业状况。2010年，有研究发现，离岸外包会减少对低技术职业的需求。另一项研究发现，离岸外包会导致高技术劳动力和低技术劳动力之间的工资差距进一步扩大。当然，也存在例外。2021年的一项研究指出，根据比利时企业的交易信息，离岸外包正在减少比利时企业对高技术劳动力的需求。
如何解释离岸外包与本土对高技术劳动力的需求之间的正向关系？一种解释是，离岸外包可作为对本土高技术劳动力的补充。例如，离岸外包编程工作需要技术人员负责监督和指导。另一种解释是，离岸外包可使更多的行业获得更大的发展空间，而这对于高技术劳动力十分有利。例如，编程工作的离岸外包可降低软件使用成本，并推动软件开发公司扩大经营规模。此外，高技术劳动力比低技术劳动力更倾向于使用软件工作，这能够让软件开发公司获得更多的商机。理论研究表明，离岸外包技术含量高的工作可促进本土高技术劳动力工资水平的增长。
离岸外包业的现状
现有的关于离岸外包的文献表明，在数字技术的推动下，离岸外包虽然会加剧不平等问题，但不会严重影响劳动力市场的需求。
但是，远程办公的普及，会给劳动力市场造成比预期更显著的负面影响，其原因有二：第一，远程办公的成本较高，例如，远程办公人员的生产力可能低于或不高于现场办公人员；第二，远程办公人员的工资水平受所在国的影响，而工资水平会影响生产力。然而，疫情改变了社会对远程办公的传统看法。普华永道（PwC）的一项调查发现，83%的受访企业表示，远程办公帮助其渡过了疫情时期的生存危机，52%的受访企业表示，自大规模采用远程办公模式以来，企业生产力得到了大幅提高。该调查还发现，大多数受访企业正在计划加大投资远程办公技术（虚拟协作工具、信息技术基础设施）。
遗憾的是，将远程办公融入企业文化极为困难。若无法解决远程办公存在的监管障碍，离岸外包便存在网络安全风险。有研究报告显示，由疫情推动的“离岸外包热”对组织文化产生了诸多不利影响。与远程办公相关的网络安全问题，限制了职业的可离岸外包性。世界各国的数据隐私法，对数据的传输和储存均做了相关规定，以保护公民的个人信息，但会阻碍国际服务贸易业的发展，进而抬高离岸外包的成本。
主流观点认为，离岸外包业会在后疫情时代迎来爆发式发展，而这显然与离岸外包成本有关。尽管离岸外包的成本偏高，但正在下降。在离岸外包上的支出属于固定成本（沉没成本），例如招聘远程办公人员，为远程办公人员提供安全的信息通信技术环境，建立远程办公人员的规章制度等。然而，这些支出过于高昂，而且无法收回，一旦支付这些费用，企业本身必将受到巨大冲击，甚至会导致一国的经济结构产生永久性的改变。但从有利的一面来看，疫情带来的经济影响会长期持续下去，许多企业对离岸外包的兴趣正在上升。换言之，离岸外包的成本会随着企业对离岸外包需求的扩大而下降。
离岸外包与劳动力需求之间的关系也可能与职业类型有关。新兴技术（计算机视觉、虚拟现实技术等）的应用必然带来新职业的产生，进而推动离岸外包业的升级。像建筑工人这种与实物打交道的工作，显然不适合远程办公，但新兴技术可扭转这一局面。通过虚拟现实技术，体验者可对虚拟环境中的物体进行操作、相互影响并获得身临其境的感觉，与虚拟世界融为一体。该技术已开始应用于建筑领域，可让建筑从业者实现“远程办公”。
此外，有证据表明，疫情正在推动企业对新兴技术的投资。根据一项针对美国专利申请的研究，与视频会议、远程办公等与新兴技术相关的技术专利申请，在2020年1月至9月期间翻了一番。其他研究发现，离岸外包对劳动力市场的影响可能不同于以往的“离岸外包热”。一个最突出的例子是，疫情正在加速美国企业对数字通信软件的采用。然而，由新兴技术发展而产生的新职业是否与企业生产力存在不同的关系，是否与有其他职业存在互补性，仍有待观察。
此外，新兴技术还可使一些行业减少面对面接触，例如出租车行业。从理论上来讲，出租车公司除了需要购买车辆以外，也需要招募司机。但是，新兴技术正在逐步改变这种现状。目前，有几家美国出租车公司在旧金山、凤凰城等地提供无人驾驶出租车服务。如果按这种趋势发展下去，未来出租车公司的运营将完全依赖于数据处理服务。处理、分析和存储无人驾驶出租车的数据，均可通过远程办公实现。该例子凸显了自动化与离岸外包的密切关系。可以预计，未来所有面对面接触的工作均将被人工智能机器人全面取代。2022年，一项针对瑞典经济的研究发现，企业对人工智能技术依赖程度越高，就越有可能将工作岗位转移至低收入国家。对人工智能技术的过度依赖与就业呈负相关，会导致更多的信息技术、管理、研发和其他业务走向离岸外包道路。甚至有研究发现，自动化技术的高速发展会诱发资本外逃。
结语
综上所述，随着经济的日益自动化，经济将日益离岸外包化，这意味着从事传统职业的人将面临更大的失业风险，城市经济结构也将面临重组。美国旧金山近一半的上市公司已经完全转为远程办公，不出几年，这一趋势将扩大至全美。虽然这会加剧美国的经济空心化，但也存在积极的一面，例如写字楼被改造成生命科学实验室。新职业将随着离岸外包业的扩大而产生。
从传统经济模式到离岸外包经济模式的转变绝非易事。虽然美国的贸易调整援助制度（旨在向因贸易自由化或经济全球化不利影响而导致失业的劳动者或企业提供政府援助）可用于缓解离岸外包对美国劳动力市场的冲击，但其有效性仍存疑，需要更多的研究来评估。
此外，离岸外包还存在许多悬而未决的问题。例如，未来应更多地着眼于劳动力技能的提升、劳动力技能结构的调整、如何让劳动力在离岸外包市场中更具有竞争力，以及离岸外包对区域经济的影响（税收、公共交通服务、企业）。
然而，开展相关研究的关键障碍是离岸外包业与国际贸易业不同，难以被监控。例如，在国际贸易业中，企业进口商品时必须向海关报备商品产地、商品编码和购买时间，而在离岸外包业中，企业可无须遵循上述规定便可开展离岸外包业务。因此，要想阐明离岸外包对劳动力市场的利弊，就必须重视收集有关离岸外包业的交易信息。
达沃斯特供：人工智能影响金融业劳动力市场的4种方式
2
再造金融业价值链：自动、智能、创新
人工智能深度学习的发展与大数据的推广应用掀起了人工智能的新一波浪潮，驱动了多项应用层技术的突破与成熟，使得人工智能实质性地改变着商业世界。
这种深刻的变化可以从三个方面来定义：推动自动化水平达到新高度、支持智能分析与决策、催生新商业模式与新产业（参阅下图）。
伴随着人工智能技术的发展，人工智能的应用已广泛渗透到金融行业中，且日渐成熟，并推动银行、保险、资本市场三大金融行业的深刻变革。BCG与多位行业专家携手合作，分析人工智能如何在金融领域实现推动自动化、智能分析与决策，发掘新模式与新业态，并就人工智能在各个行业中较为重要的几类应用展开示例说明（参阅下图）。
3
重塑金融业劳动力市场：颠覆、提升、创造
基于以上人工智能技术在金融业各业务价值链上的应用，我们总结出人工智能对金融业就业市场的三类主要影响方式——削减岗位、提升效率及创造就业。其中，削减岗位及提升效率均是对现存岗位的影响，而创造新岗位则是从增量的角度，反映人工智能对潜在就业市场的影响。
对削减岗位和提升效率二者的进一步区分，则是基于对人工智能取代人工的部分是否属于某一岗位核心价值创造活动的判断。即如果某一岗位的核心价值能够不再由人工创造，而是由人工智能替代实现，则定义该岗位基本因人工智能而被削减；而若某一岗位的核心价值创造活动是人工智能无法取代的，依然需要人为实现，而人工智能仅作为辅助手段完成部分非核心工作，则属于提升效率。
我们预计，到2027年，中国金融业就业人口可达到993万人，其中23%的工作岗位会受到人工智能带来的颠覆性影响，削减或转变为新型工种；剩下77%的工作岗位未被替代，但效率将获得大幅提升。将受到人工智能颠覆性影响的主要为从事标准化、重复性工作的岗位，据估算至2027年约为230万人，即金融业就业总人口的23%。而余下760万人主要为需要解决复杂问题、应对人际情感交互及随机多变环境的岗位，将不会受到人工智能的颠覆，而是在人工智能的协助下提升效率（参阅下图）。
4
展望人工智能时代就业之变：需求结构变化、能力要求多元
人工智能时代的就业需求和人才素质要求的变化已经在发达国家和领先企业有了较为明显的体现。以美国为例，过去几十年的技术进步，尤其是计算机处理速度和能力的快速增长导致日常任务的自动化，使得主要涉及手工和认知的日常活动的工作长期下降，如生产业工人、操作性劳工、办公文员等等。与此同时，强调沟通、逻辑与创造的专业服务人才，以及直接与计算机技术打交道的技术人才则一直保持增长。
在中国，我们也已经能观察到一些与发达市场类似的就业需求和人才素质要求的变化。在技术不断进步的浪潮下，依赖创造和沟通的岗位仍将持续增加。目前中国人工智能技术尚处于导入期，因而在人工智能技术领域已发生的就业需求变化有限，主要体现为对基础类技术人才的需求。反映在企业招聘中，目前企业对人才素质要求较以前更为看重技术能力，尤其是基础性人工智能技术能力。
随着人工智能技术的发展，市场上人才需求正在发生结构性变化。对于重复性、标准化、程序化的岗位，人工智能正在逐步取代人工，其需求已初现下降趋势。然而，未来十年内，仍有部分岗位将无法被人工智能取代。
人工智能时代对人才素质要求的影响首先直接体现在人工智能技术领域，将在技术层面以及在应用层面直接对人才提出硬性技术能力和软性素质能力两方面的更高要求。除了人工智能技术相关人才外，人工智能时代对劳动力市场整体人才素质的要求也发生着潜移默化的影响。人工智能技术可以取代的是能被自动化的活动。从这个角度分析，人工智能技术的发展将在更广的行业领域放大人才的软性素质能力，对人才的创造力、情感沟通能力、解决复杂问题能力提出了更高的要求。
总结而言，人工智能时代的到来，一方面通过机器取代人显示了人与机器之间的“博弈”；另一方面通过机器需要人的创造、应用与优化体现了技术进步对人才素质要求的进步。我们可以看出，新技术的诞生，不仅需要创造技术的人才，同时也需要具有应用与沟通能力的人才，将高阶的技术成果实际应用到生产与生活中去。
关于作者：
何大勇是波士顿咨询公司（BCG）合伙人兼董事总经理、金融机构和保险专项大中华区负责人。
郭晓涛是波士顿咨询公司（BCG）合伙人兼董事总经理、数字科技业务大中华区负责人。
郭燕是波士顿咨询公司（BCG）项目经理。返回搜狐，查看更多