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项目总结如何写 人工智能项目经验总结怎么写

项目总结如何写

文章目录前言一、项目总结只用4步二、什么是好的总结报告前言

        “每次要写总结,都感觉没啥好写的,可是每天忙成狗?难道都在开会和回复群消息了?”其实无论是哪种总结,年终也好、项目也罢、甚至是日报、周报、月报,目的只有一个:自我展现、经验总结。

提示:以下是本篇文章正文内容,下面案例可供参考

一、项目总结只用4步

        做项目总结,首先是确认范围,你得知道这份总结里都要有哪些内容才算合格。只要4步,还不需要自己去想,你要做的只是认真回答好这张思维导图上的所有问题,这个项目的所有情况,在你的心里已经基本成了型。

        你要这么写,得写出密密麻麻的word文本,全是字,我想也没人认真看完吧,怎么办?就像厨师做菜一样,知道要做什么菜以后,先准备好一些必备的厨具、碗筷啥的:

        一切准备就绪,就该开始准备原料了。一篇项目总结,除了必需要填的信息以外,哪些内容是一定要出现的?

        以上,就是项目总结的内容,但是同样一道菜,不同的人做,总是有不同的味道。

二、什么是好的总结报告

        好的项目总结报告,结构清晰、内容明确、有可复用经验、能够体现项目和个人的价值。所以你除了让这个总结做的清楚以外,还得让它体现你的个人价值。靠的可不是蛮力,你得用巧劲儿。

项目总结时,这几点你需要注意:

在项目结束后,最短时间开总结会议        这样很多执行细节和用户反馈都历历在目,做总结的可靠性比较高。

彼此坦诚剖析        既不推卸责任,也不妄自菲薄,而是尽可能地呈现一个完整真实的项目过程。

项目总结需要及时反馈,不断优化,形成螺旋上升态势。        如确实有效,可以进一步整理,做好知识库的更新和管理。

最重要的是:千万不要报喜不报忧        特别是对于失败的项目,我们更应该全方位地总结项目实施过程中存在的具体问题,避免在下次的项目中再次出现。

要坦诚但更要注意表达        网上有句话:“会干活的比不上会做ppt的,会做ppt的比不上会说的“,说的就是润色和表达。有多少人,是总结报告体现的,比个人实际价值还差得多。你说升职加薪咋轮到你?        多用数据显示,突出个人价值的同时,也可以让别人快速获取关键信息。

        这些都做好了,你得规整规整,让它们可以见人吧。这时候,模板的作用就出来了。帮我们更好的呈现结果的工具有2个,一个是数据,还有一个就是模板。

参考:[项目经理老原](https://mp.weixin.qq.com/s/rTmWo0vz7zzsgRpUMN64pA)

简历中的“项目经验”该怎么写

前言

(原文链接juejin.cn/post/702097…)

找工作,简历是最关键的一步,只有通过了简历筛查才能往下继续进行。很多人写简历,都是在记录流水账,看来没有任何平淡寡味。其实简历的核心价值就在于游说hr和面试官:看我,看我,看我——即,吸引对方的眼球,让对方翻你的牌子。

所以,简历的终极目的就是在回答一个问题——为什么要选择我?而不是别人

前段时间看《剑指Offer》其中看到了关于项目经验的建议,也许能解答大家的疑惑,于是本文记录一下。这本书也很推荐大家买来看看,里面都是算法题和算法思维。但它是C++写的,所以我读它是“不求甚解”的方式。

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真实案例分析

工作原因,我几乎每天都会好几封简历,然后帮别人点评。这里拿出几个案例帮大家分析一下。

上述几个案例,都表达了这些信息

做了什么项目用了哪些技术做了哪些工作

这其实就是我们常说的“流水账”。

它并没有回答我们的核心问题——为什么要选择我?因为别人的简历上,也是用了这些技术,做了类似的项目。大家都一样了,那就体现不出你的优势,毕竟人那么多。

STAR模式

项目介绍,按照下面四个步骤进行,保证无遗漏,而且能出亮点。

第一步,项目背景不用过多介绍,几句话即可。如果这个项目是一个大流量、大用户、复杂度高的项目,请一定描述出来,这是亮点。

第二步,自己完成的任务,一定要写明“参与”还是“负责”,用词很重要。当然,如果你对项目的某一个模块很熟悉,也可以写“负责xxx模块”。只要你在面试时能回答的上来即可,完全看你个人对项目的熟悉程度。注意,对一个项目的熟悉不仅仅是技术,还有项目管理、项目流程方面的。

第三步,这一步其实是一个简单的证明,证明你有能力做上述的任务。你可以写出一些技术名词,如用了哪个平台,用了哪些技术,什么测试工具。但别过于冗长,简洁明了即可。简历不是论文,只要够吸引人就可以了,详细的后面还有面试呢。

第四步,自己的贡献,一定要写的具体一些,最好都要量化。例如性能提高了百分之多少,一共修改过多少个bug等等——这就跟你在公司作晋升述职汇报是一个道理

推荐写法

《剑指Offer》书中给出的建议,供大家参考

我总结的一个模板,也供大家参考。虽然我的模板没有严格按照STAR模型来,但是内容上也都涵盖了这几个方面。而且我感觉更加易读。

项目名称项目介绍

药品售卖商城(什么项目)。用户可购买药品并快递配送到家,还有各种营销策略(基本的功能)。包括PC和H5(体现复杂度)。活跃用户30w+,日均PV300w+(用户量)。

技术栈

(不要光写框架,要想办法体现出项目的全流程。以下是参考,你可以继续调整,但不要太繁杂,体现重点即可)

框架:Vue+Vuex+Vue-router+ElementUI+VantUI构建:webpack+babel测试:jest+cypressCI/CD:gitlabCI+jenkins+阿里云统计和监控:Arms项目管理:teambition+jira工作和成就负责统计项目性能检测,错误监控(工作)。将项目评分从70分提升到90分。(成就)负责个人中心、收货地址、优惠券开发(工作)。带领2人,一个月时间从0设计、开发、测试并发布,无延期。(成就)参与商品详情页开发(工作)。期间分析页面代码,抽离出10个公共组件。。(成就)总结

再回想一下简历的核心价值——为什么要选我?。就本文“项目经验”的话题,回答一下:

因为你的项目功能比别人的复杂,用户量比别人的大因为你的技术栈考虑全面,眼界比别人宽广因为你的工作体现出了成就和结果,而别人的没有体现出来

如果你是老板或者面试官,你会否喜欢这样的候选人?

项目经验教训总结(八篇)

目录

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项目前期工作准备...................................................................................................................1项目启动前的培训...................................................................................................................1合理分配资源...........................................................................................................................1掌握项目主动权.......................................................................................................................2控制项目成本...........................................................................................................................2项目延期经验教训总结...........................................................................................................2客户方需求把控人员参与.......................................................................................................3员工积极性的调动...................................................................................................................3需求变更控制...........................................................................................................................3加强团队建设.......................................................................................................................4规范流程及提高效率并行.................................................................错误!未定义书签。有效会议安排.....................................................................................错误!未定义书签。制定合理计划及人员调整.................................................................错误!未定义书签。人员流动.............................................................................................错误!未定义书签。与客户沟通.........................................................................................错误!未定义书签。提升能力、引导客户.........................................................................错误!未定义书签。开发的优先级.....................................................................................错误!未定义书签。学习经验交流总结.............................................................................错误!未定义书签。文档撰写及思路整理.........................................................................错误!未定义书签。技术复用及经验积累.........................................................................错误!未定义书签。

…………余下全文

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